Antreprenoriatul feminin din România continuă să se dezvolte într-un context marcat de acces inegal la resurse, rețele și finanțare. Prin inițiativa Gender Finance, BRD își propune să sprijine femeile antreprenor, oferindu-le soluții financiare și un cadru de dialog. Ambiția băncii este să încurajeze dezvoltarea afacerilor conduse de femei și să contribuie, pe termen lung, la construirea unei economii mai echilibrate și incluzive. O discuție cu Mădălina Teodorescu, Deputy CEO, BRD Groupe Société Générale.
Cum s-a desfășurat, în timp, relația BRD cu femeile-antreprenor și cum s-a născut inițiativa Gender Finance?
Oferta noastră dedicată femeilor antreprenor nu a pornit dintr‑o ambiție de a bifa o tendință, ci dintr‑o acumulare de observații din toate interacțiunile noastre cu femeile antreprenor. De-a lungul timpului, am întâlnit multe afaceri bine gândite, conduse cu responsabilitate și viziune, dar care ajungeau mai greu la finanțare sau la resursele potrivite pentru următorul pas de creștere. Nu pentru că nu ar fi fost pregătite, ci pentru că parcursul era mai complicat, mai fragmentat, uneori descurajant.
Momentul actual a venit din această nevoie de a răspunde mai atent la realitățile pe care le vedem în piață. Femeile-antreprenor navighează adesea simultan mai multe roluri și presiuni, iar deciziile de business sunt luate cu mai multă precauție. Am simțit că este nevoie de o abordare care să ofere, pe lângă produse, și spațiu pentru dialog și încredere. Această ofertă este, pe scurt, modul nostru de a spune: înțelegem aceste provocări și suntem dispuși să construim soluții împreună, pas cu pas.
Pentru că vorbim despre un potențial economic real, încă insuficient valorificat. Datele noastre arată că există aproximativ 30.000 de companii eligibile conform criteriilor internaționale de antreprenoriat feminin, iar marea majoritate se află în zona de micro și small business. În același timp, studiile și experiența din relația directă cu clientele noastre indică aceleași bariere recurente: acces dificil la finanțare, absența rețelelor de sprijin și nevoia de educație antreprenorială adaptată. Platforma Gender Finance este răspunsul nostru strategic la această realitate.
Ce ați observat în relația cu femeile-antreprenor din România?
Am văzut multe antreprenoare foarte bine pregătite, prudente în decizii și cu o viziune pe termen lung, dar care tind să acceseze mai târziu finanțarea sau să o acceseze sub nivelul real al nevoilor businessului. De multe ori, problema nu este atât lipsa ideilor sau a competenței, cât absența unui cadru de încredere și a unui dialog construit pe nevoile lor specifice. Tocmai aici am simțit că putem face diferența.
„Prin Gender Finance nu vorbim despre un produs pentru femei, ci despre un mod mai inteligent și responsabil de a face banking. Investind în antreprenoriatul feminin, investim, de fapt, în creștere economică durabilă și în echilibru pe termen lung.”
Ce este, mai exact, ecosistemul propus de BRD antreprenoarelor femei?
Este important să spunem că oferta noastră reprezintă un ecosistem care combină soluții financiare – de la creditare, factoring sau finanțări verzi – cu servicii non-financiare precum mentorat, networking, acces la knowhow și instrumente digitale simplificate. Ne-am dorit o abordare cuprinzătoare, care să însoțească antreprenoarele în diferite etape de maturitate ale afacerii lor.
Cui se adresează această ofertă și cum definiți eligibilitatea?
Ne adresăm companiilor care se încadrează în criteriile internaționale Women-Owned Enterprises, definite împreună cu IFC. Vorbim despre afaceri deținute majoritar de femei și de companii în care femeile au un rol relevant în acționariat și management. Este o definiție aplicabilă și comparabilă internațional, care ne permite să avem un impact măsurabil.
Există și elemente concrete, foarte aplicate, care diferențiază oferta BRD în raport cu soluțiile clasice de finanțare?
Da, și cred că este important să vorbim despre ele tocmai pentru că pleacă de la realități adesea ignorate. Un element concret este perioada de grație de până la șase luni pe care o acordăm antreprenoarelor aflate în concediu de maternitate. Este o decizie care pornește dintr-o înțelegere simplă: pentru foarte multe femei-antreprenor, maternitatea nu înseamnă o pauză de la business, ci o perioadă de reconfigurare cu presiuni care vin simultan atât din zona personală, cât și din cea profesională.
Ne-am dorit ca banca să nu fie, în acest context, o sursă suplimentară de stres. Perioada de grație nu rezolvă toate provocările, evident, dar transmite un mesaj clar: acela că înțelegem ciclurile de viață ale antreprenoarelor și suntem dispuși să adaptăm soluțiile financiare la realitatea lor.
Ce rol joacă parteneriatul cu IFC în dezvoltarea acestui program?
Un rol esențial. IFC ne oferă expertiză, validare metodologică și o perspectivă construită pe rezultate din alte piețe. Practic, nu reinventăm roata, ci adaptăm la realitatea din România un model care s-a dovedit eficient atât în economii emergente, cât și în economii dezvoltate. În plus, acest parteneriat ancorează inițiativa noastră într‑un cadru solid de finanțare responsabilă și ESG.
Cum răspunde acest ecosistem provocărilor structurale ale antreprenoriatului feminin?
Nu cred că există soluții simple pentru provocări care sunt, de fapt, de natură structurală și culturală. Ce poate face însă o bancă este să creeze un cadru coerent și predictibil, în care accesul la capital să fie dublat de acces la informație și la o comunitate de oameni care urmăresc aceleași lucruri. Ecosistemul nostru pornește de la ideea că nu încercăm să „corectăm” piața, ci să eliminăm unele dintre obstacolele care pot fi eliminate printr-o abordare mai atentă și mai adaptată realităților antreprenoarelor.
Prin combinația dintre produse financiare, mentorat și networking, încercăm să răspundem unor nevoi concrete identificate inclusiv prin cercetările realizate alături de IFC. Este un proces de construcție în timp.
Pe termen mediu, care este ambiția BRD cu platforma de Gender Finance?
Ambiția noastră este una dublă și cred că este important să fie expusă onest. Pe de o parte, este un obiectiv de business: ne dorim să creștem alături de antreprenoarele din România, să susținem afaceri viabile și să construim relații pe termen lung. Pe de altă parte, miza este mai mare decât atât – să deschidem o ușă care, pentru multe femei, a fost până acum greu de accesat sau insuficient vizibilă.
Nu ne propunem să oferim soluții universale, ci să creăm un cadru în care antreprenoarele să se simtă încurajate să își dezvolte afacerile, să testeze idei și să facă pași înainte cu mai multă încredere. Uneori, simplul fapt că știi că există un partener bancar dispus să asculte și să construiască împreună cu tine poate face diferența.
Pe termen mediu, ne dorim ca oferta noastră să devină un reper de consecvență: o inițiativă care demonstrează că performanța economică și susținerea dezvoltării antreprenoriale pot merge mână în mână, atunci când sunt abordate cu răbdare și responsabilitate.
Ce mesaj aveți pentru antreprenoarele care încă ezită să ceară finanțare?
Le-aș spune că ezitarea este firească și, de multe ori, vine dintr-un simț al responsabilității foarte puternic față de business. Important este ca dialogul cu banca să nu fie perceput ca un moment de judecată, ci ca unul de explorare. Finanțarea nu este un scop în sine, ci un instrument care, folosit la momentul potrivit, poate accelera sau stabiliza o afacere. Cred că rolul nostru este să construim o relație în care antreprenoarele să se simtă confortabil să pună întrebări, să testeze scenarii și să ia decizii informate, chiar dacă acestea nu duc imediat la un „da”. Și acesta este un pas important înainte.
Ați observat o schimbare în felul în care femeile fac business astăzi?
Da, dar aș spune că este o schimbare graduală, nu una spectaculoasă. Vedem tot mai multe femei care privesc afacerea dintr-o perspectivă integrată: creștere, sustenabilitate, impact, echilibru. Există o atenție mai mare la guvernanță, la relația cu echipele și la modul în care businessul se poate adapta pe termen lung.
În același timp, nu vorbim despre un „stil feminin” de a face business, ci despre diversitatea de abordări. Ceea ce pare să se schimbe este încrederea cu care aceste antreprenoare își asumă vizibilitatea și dialogul cu partenerii financiari. Iar acest lucru este, din punctul meu de vedere, un semn de sănătate pentru economie în ansamblu.
____
* conținut sponsorizat
