Într-o perioadă marcată de incertitudine economică, tensiuni politice interne, geopolitice și schimbări rapide în comportamentul pieței, se vorbește tot mai des despre o posibilă criză.
Pentru antreprenori, o criză nu înseamnă numai risc, ci înseamnă adaptare, repoziționare și, uneori, oportunitate. După o perioadă în care economia autohtonă a fost dominată de șocuri succesive, dr. ing. Ioan Popa, președinte și fondator Transavia, consideră că, în prezent am intrat într-o etapă în care efectele lor se văd tot mai clar în comportamentul pieței: „unele companii sunt mai prudente, altele se fragilizează, consumatorii cumpără mai selectiv, iar fiecare decizie este analizată mai atent decât în urmă cu câțiva ani. Studiile de piață recente confirmă ceea ce observăm și noi cu toții: presiunea asupra bugetelor familiale rămâne ridicată, consumatorii sunt mai atenți și își planifică mai riguros cumpărăturile”, precizează pentru Forbes România, antreprenorul.
Potrivit acestuia, dincolo de cifre, cea mai importantă schimbare este aceea că oamenii aleg mult mai conștient. În opinia lui Ioan Popa, românii sunt mai prudenți, planifică mai atent cumpărăturile și vor să justifice fiecare leu cheltuit.
„Paradoxul este că tocmai într-o perioadă în care presiunea pe buget este mare, încrederea valorează mai mult ca oricând: oamenii sunt mai puțin dispuși să plătească pentru promisiuni și mult mai atenți la dovezi. Brandurile care au demonstrat consecvență, transparență și calitate constantă au un avantaj pe care este foarte greu să îl construiești peste noapte: prețul contează, dar încrederea este cea care justifică alegerea. În astfel de perioade, reputația este unul dintre cele mai valoroase active ale unei companii, iar aceasta se construiește și se menține prin tot ce faci, în fiecare zi”.
Mai mult, Ioan Popa a apelat și la un exercițiu de imaginație: „dacă privim economia ca pe o companie, cel mai mare risc nu este acela de a avea o creștere mai lentă, ci acela de a-ți pierde competitivitatea exact într-un moment în care competiția globală se intensifică”.
„Concurăm cu economii care investesc masiv în tehnologie, își protejează industriile strategice și își susțin producătorii. În același timp, companiile românești trebuie să gestioneze costuri ridicate de finanțare și producție, un ritm tot mai accelerat al reglementărilor și o presiune concurențială din ce în ce mai mare din afara Uniunii Europene. Economiile nu pierd teren peste noapte, ci atunci când investițiile sunt amânate, productivitatea stagnează și competitivitatea începe să fie erodată pas cu pas”, explică fondatorul Transavia.
Tocmai de aceea, antreprenorul crede că în următorii ani ritmul de creștere va conta mai puțin, importantă va fi capacitatea României de a investi, de a produce, de a exporta și de a rămâne competitivă.
„Dacă există o lecție pe care cei peste 35 de ani de antreprenoriat mi-au confirmat-o de fiecare dată, este aceasta: contextul se schimbă permanent, dar principiile după care construiești o companie sănătoasă și respectată nu ar trebui să se schimbe niciodată. Astăzi, schimbarea vine din toate direcțiile în același timp: geopolitica reconfigurează lanțurile comerciale, digitalizarea, automatizarea și inteligența artificială schimbă modul în care producem și luăm decizii, ritmul reglementărilor îl depășește adesea pe cel al inovației, iar schimbările climatice obligă agricultura și industria alimentară să regândească investiții cu un orizont de zeci de ani. Într-o astfel de lume, nu câștigă cel care schimbă direcția cel mai repede, ci cel care construiește strategic, cu viziune și suficient de solid încât să nu fie nevoit să o schimbe de fiecare dată”, a completat pentru Forbes România, Ioan Popa.
Fondatorul liderului din industria avicolă autohtonă atrage atenția și asupra uneia dintre marile capcane din mediul de business ale ultimilor ani: „să privim eficiența, inovația și protejarea resurselor ca pe trei direcții diferite nu este cea mai bună idee. În afacerile performante, fiecare leu sau euro investit trebuie să rezolve mai multe probleme în același timp: dacă o tehnologie inovativă reduce consumul de energie, valorifică mai bine materia primă, crește productivitatea și îmbunătățește calitatea produsului, atunci nu mai vorbim doar despre eficiență sau inovație, ci vorbim despre o investiție inteligentă, așa cum trebuie, care te face competitiv. Nu trebuie să cheltui cel mai mult, ci să investești inteligent și să valorifici înțelept fiecare resursă: capital, energie, materie primă, tehnologie și, mai ales, oameni”, concluzionează antreprenorul.
Reprezentanții afacerii de familie, cu capital 100% românesc au anunțat la finalul anului trecut extinderea modelului de afaceri, complet integrat prin adăugarea unei noi linii de activitate: producția de hrană pentru animale de companie. La acel moment, aceștia au punctat că investițiile în fabrica pentru producția de hrană pentru animale de companie de la Ciugud, județul Alba, se ridică la 150 de milioane de euro.
Fii la curent cu tot ce contează în business-ul din România și abonează-te la canalul nostru de Whatsapp Forbes Romania.
De asemenea, intră în comunitatea Forbes România de pe Facebook și urmărește cele mai importante știri, analize și noutăți din business-ul local și nu numai.
