În zilele noastre, succesul pare adesea măsurat în viteză, cifre și zgomot… Dar cele trei antreprenoare române cu care am avut onoarea să ne întâlnim luna aceasta demonstrează că adevărata forță stă în claritate, consecvență și curajul de a-ți urma propriul drum.
Foto: Matei Buță
Mulțumiri MERCURE Conacul Cozieni, Strada Mănăstirii 2, Cozieni
Provin din domenii complet diferite, dar împărtășesc aceeași filozofie: construiesc pe termen lung, fără compromisuri, cu o rigoare care nu exclude sensibilitatea și cu o viziune care depășește granițele propriilor industrii. În paginile care urmează, descoperim trei povești despre ambiție, autenticitate și puterea feminină de a transforma ideile în realitate durabilă.
Femeia care construiește punți printr‑un brand românesc autentic
Alina Donici, cofondatoare Artesana, vorbește despre drumul ei profesional, despre puterea adevărului spus direct, despre leadershipul feminin și despre cum se construiește un brand românesc durabil fără compromisuri. O conversație despre claritate, răbdare și forța de a rămâne fidel valorilor tale, chiar și atunci când lumea îți cere să grăbești pasul.
Într-o industrie precum cea alimentară, viteza, volumele și compromisurile par să fie regula jocului, însă Alina Donici a ales un drum diferit. A pornit Artesana cu o viziune simplă, dar fermă: produse curate, relații oneste și un brand construit pe termen lung. Deși adolescența i-a schițat un viitor în diplomație, viața a condus-o către un alt tip de misiune – aceea de a crea punți între oameni prin încredere, transparență și respect pentru ceea ce înseamnă hrană autentică. Astăzi, Artesana este mai mult decât un brand de lactate: este o declarație despre cum se poate face business în România cu integritate și consecvență. Iar Alina, lider prezent și empatic, vorbește deschis despre lecțiile care au format-o, despre momentele care i-au confirmat direcția și despre responsabilitatea pe care o simte față de echipă, consumatori și viitor. În interviul care urmează, descoperim o femeie care nu se teme să spună adevărul, să rămână fidelă principiilor sale și să construiască, zi după zi, un model de business în care calitatea și caracterul merg mână în mână.
Cum v-ați descoperit drumul în viață și cum se raportează prezentul la planurile pe care vi le-ați conturat în adolescență?
În adolescență îmi doream să fiu diplomat. Îmi plăcea ideea de a reprezenta România, de a construi punți între oameni și culturi. M-am pregătit pentru asta și am crezut mult timp că acesta va fi drumul meu. Viața însă m-a dus într-o altă direcție. Astăzi, când mă uit în urmă, îmi dau seama că nu m-am îndepărtat atât de mult de acel vis. Tot construiesc punți. Doar că o fac printr-un brand românesc, prin relația cu fermierii, prin încrederea pe care o construim cu fiecare familie care ne alege produsele.
Prezentul nu seamănă cu planul din copilărie și adolescență, dar păstrează aceeași dorință: să fac ceva care are temei și care lasă urme bune.
Care este cea mai mare realizare profesională de până acum?
Faptul că am construit ceva durabil fără să ne abatem de la ceea ce credem. Nu am pornit la drum pentru bani. Nu am pornit să ne batem în prețuri – poate nici cu alți producători de lactate – și nici să construim un business care să impresioneze prin cifre. Motivația noastră nu a fost niciodată financiară. A fost legată de felul în care vrem să arate lucrurile pe termen lung. Pentru mine, realizarea cea mai mare este că, după fiecare etapă de creștere, după fiecare investiție – inclusiv cea majoră din 2020, când am decis să investim masiv într-o fabrică nouă, într-un context global incert –, am rămas consecvenți. Am crescut, dar nu ne-am schimbat direcția.
Ce momente din viața personală și din carieră v-au confirmat că sunteți pe calea potrivită?
Nu a existat un moment spectaculos, ci mai degrabă o succesiune de confirmări tăcute. Fiecare etapă din dezvoltarea Artesana a venit cu greutățile ei. Și nu s-au oprit. Diferența este că astăzi le traversăm cu mai multă experiență și cu mai mult calm. Dar adevărul este că nu experiența personală îți dă cea mai mare încredere, ci echipa. Oamenii care sunt lângă tine zi de zi. Oamenii care cred. Care rămân. Care te privesc și îți spun, uneori fără cuvinte: mergem mai departe. Când simți asta, vă spun că îți dai seama că ești pe drumul tău.
Ce experiențe ați încercat și nu vi s-au potrivit; cum credeți că v-au folosit aceste „lecții”?
Nu mi s-a potrivit niciodată ideea de a cosmetiza realitatea. La noi, în familie și la Artesana, adevărul spus este direct, consecvent, chiar și atunci când nu e confortabil. Poate că asta vine din educație, poate din structură, dar cred profund că lucrurile solide se construiesc pe claritate, nu pe aparență. Am învățat că uneori adevărul creează tensiuni pe termen scurt, dar aduce stabilitate pe termen lung. Și am ales mereu pe termen lung.
Ce principii vă ghidează și nu le-ați abandona niciodată? Aveți o „mantră”, așa cum e la modă?
Nu folosesc cuvântul „mantră”, dar am un set de reguli care nu se negociază:
Fără compromisuri și fără scurtături;
Ceea ce promiți trebuie să livrezi;
Ceea ce scrii pe etichetă trebuie să fie exact ceea ce găsește în borcan;
Nimic pus, nimic scos din laptele nostru;
Nu lua niciodată o decizie de moment care îți poate afecta reputația peste ani.
În business, dar și în viață, consecvența creează încredere.
Cum ați descrie stilul dumneavoastră de leadership?
Sunt un lider prezent. Nu conduc de la distanță și nu cred în autoritate formală. Cred în puterea exemplului și în dialogul direct. Cred în respect acordat tuturor, indiferent de poziție. Și cred foarte mult în responsabilitate. Ca femeie lider, am învățat că fermitatea nu exclude empatia. Și că poți fi hotărâtă fără să devii rigidă. Pentru mine, leadershipul înseamnă să creezi un spațiu în care oamenii să spună adevărul fără teamă. Inclusiv atunci când acel adevăr este incomod.
Ce schimbare majoră ați face în domeniul în care activați?
Mi-aș dori mai multă transparență reală și mai multă educație alimentară. De aceea am construit fabrica astfel încât să poată fi vizitată. De aceea mergem în școli și vorbim despre etichete, despre ingrediente, despre alegeri informate. Cred că industria alimentară are nevoie de mai mult curaj în a spune lucrurilor pe nume.
Cum vedeți rolul femeii în societatea actuală?
Cred că femeia de astăzi are o forță extraordinară, dar și o presiune enormă. Suntem învățate să facem performanță profesională, să fim prezente în familie, să fim echilibrate, să fim ferme, dar și blânde. Eu nu cred în competiția între femei și bărbați. Cred în complementaritate și în asumare. Pentru mine, rolul femeii lider este să demonstreze că poți construi pe termen lung fără compromisuri de caracter. Că poți spune adevărul și când e dificil. Că poți avea ambiție fără să-ți pierzi sensibilitatea. Pentru mine, forța feminină înseamnă claritate, intuiție și consecvență.
Cât de important este să avem un scop clar în viață și carieră și ce sfat ați oferi cuiva care își caută direcția?
Este esențial. Fără un scop, fiecare dificultate devine un obstacol. Cu un scop clar, dificultățile devin etape. Pentru cineva care își caută direcția, aș spune: nu te întreba doar ce te pasionează, ci și ce ești dispus să susții ani la rând, chiar și când e greu. Acolo se află drumul tău.
Care sunt cele cinci priorități ale dumneavoastră acum?
Educația alimentară și apropierea de cei mai tineri consumatori.
Echipa – pentru că ea este cea care face diferența în fiecare zi.
Consolidarea brandului pe termen lung, fără graba creșterii forțate.
Dezvoltarea internațională, în mod responsabil.
Să rămânem consecvenți cu ceea ce suntem, indiferent cât creștem.
Ca femeie lider, am învățat că fermitatea nu exclude empatia. Și că poți fi hotărâtă fără să devii rigidă.