Lecții pentru 2026 – Forbes România i-a invitat pe unii dintre cei mai importanți manageri și antreprenori să răspundă unui scurt chestionar într-un moment complicat din toate punctele de vedere: economic, social și geopolitic.
Andrei Cantaragiu, CEO City Garden Residence
Care este cuvântul ce caracterizează cel mai bine anul 2025? Argumentați!
Cuvântul care descrie cel mai bine anul 2025 este „recalibrare”. A fost un an în care întreaga industrie imobiliară a trebuit să își ajusteze ritmul, prioritățile și resursele. Costurile de dezvoltare au rămas ridicate, iar tensiunile geopolitice au amplificat problemele din lanțurile de aprovizionare și nivelul de incertitudine. În același timp, cumpărătorii au devenit mai exigenți, cu așteptări tot mai clare privind calitatea proiectelor. Toate aceste elemente i-au obligat pe dezvoltatori să își optimizeze deciziile și să mențină un echilibru între calitate și eficiență. Recalibrarea a fost esențială pentru a rămâne pe direcția corectă și pentru a livra proiecte în linie cu termenele și standardele asumate față de clienți.
Care au fost motivele dvs. de îngrijorare pentru afacerea pe care o conduceți în anul 2025? Care sunt rezultatele activității companiei/grupului, comparativ cu estimările de la început anului?
În 2025, principalele motive de îngrijorare pentru City Garden au fost costurile ridicate la materiale de construcție, finisaje și energie. Aceste creșteri au pus presiune pe buget și au necesitat o gestionare atentă a fiecărei etape.
Pentru a compensa acest impact, am ajustat prețurile vilelor din faza a doua, astfel încât să acoperim costurile suplimentare fără să afectăm calitatea construcției sau nivelul de design promis. Ne-am ținut de angajamentul față de clienții noștri, care investesc în proprietăți de lux și se așteaptă la un standard ridicat, atât în materie de execuție, cât și de detalii.
Rezultatele obținute în acest an au fost în linie cu dinamica pozitivă a segmentului rezidențial premium. Am finalizat faza a doua a ansamblului Bonton Luxury Villas, care include 30 de vile și face parte din totalul de 66 de unități ale proiectului. În acest moment, peste 70% dintre locuințele din faza a doua sunt deja contractate, cu interes atât din partea clienților finali, cât și a investitorilor români și străini.
Cum au influențat crizele suprapuse, situația geopolitică (continuarea războiului din Ucraina) și perspectiva noilor măsuri fiscal-bugetare activitatea companiei dvs.?
Contextul geopolitic și crizele suprapuse au influențat direct activitatea companiei noastre. Creșterea inflației a dus la majorarea costurilor de dezvoltare, iar blocajele din lanțurile de aprovizionare au creat întârzieri și presiune suplimentară asupra bugetelor. A fost nevoie de o planificare mult mai atentă pentru a menține marjele de profitabilitate și ritmul de lucru.
În același timp, escaladarea conflictelor și incertitudinea generată de schimbările politice și fiscale au determinat o atitudine mai rezervată din partea unor clienți și investitori. Chiar și așa, segmentul rezidențial de lux s-a dovedit mai stabil decât alte zone ale pieței. Clienții noștri continuă să pună pe prim plan calitatea construcției și siguranța investiției, ceea ce menține cererea pentru proiecte premium.
Noile măsuri fiscal-bugetare anunțate pentru 2026 vor avea, fără îndoială, un impact asupra pieței. Recalcularea impozitului pe proprietate la valori impozabile mai mari și eliminarea facilităților fiscale vor face deținerea unei locuințe mai costisitoare. În plus, introducerea unui impozit suplimentar pentru proprietățile evaluate peste aproximativ 2,5 milioane de lei va influența segmentul imobilelor de lux. Aceste schimbări pot reduce atractivitatea achizițiilor speculative și pot tempera ritmul achizițiilor multiple, în timp ce cererea pentru locuințe accesibile ar putea crește relativ.
Pentru segmentul premium, ne așteptăm la o perioadă de ajustare, însă experiența ultimilor ani arată că proiectele bine poziționate și construite la standarde înalte rămân competitive chiar și într-un context fiscal mai strict.
Care sunt punctele tari și punctele slabe ale mediului de afaceri din România în contextul social și economic actual?
România rămâne o piață emergentă cu potențial, datorită poziției strategice, accesului la piața europeană și forței de muncă bine pregătite în domenii tehnice. Fondurile europene și costurile operaționale încă competitive susțin investițiile în infrastructură, digitalizare și proiecte verzi.
Pe de altă parte, instabilitatea politică și legislativă, infrastructura insuficientă, inflația și deficitul de personal creează presiune asupra companiilor. Migrația tinerilor și diferențele mari între regiuni accentuează aceste provocări și mențin un ritm inegal al dezvoltării.
Acum, la finalul unui an, ce așteptări aveți de la autoritățile române?
La finalul anului 2025, așteptările mele de la autoritățile române sunt legate în primul rând de coerență și predictibilitate. Sectorul imobiliar are nevoie de un cadru legislativ stabil, care să permită dezvoltatorilor să planifice pe termen lung. Simplificarea procedurilor de autorizare și clarificarea regulilor urbanistice ar reduce întârzierile și ar accelera investițiile.
În același timp, mă aștept ca autoritățile să trateze infrastructura ca pe o prioritate națională. Fără drumuri, utilități și servicii publice moderne, potențialul unor proiecte bune rămâne limitat. Ar fi important și un dialog mai constant cu industria, în special în contextul măsurilor fiscale care urmează să intre în vigoare, astfel încât impactul lor să fie gestionat într-un mod echilibrat.
Care sunt principalele trei puncte ale strategiei dvs. de business pentru anul viitor?
Pentru anul viitor, strategia noastră se sprijină pe trei direcții principale. În primul rând, ne concentrăm pe finalizarea vânzărilor din cadrul Bonton Luxury Villas, proiectul nostru de referință din Pipera. În al doilea rând, prospectăm în continuare piața pentru a identifica noi oportunități în zonele centrale și de nord ale Bucureștiului, unde există cerere stabilă și unde avem deja o expertiză solidă. Al treilea punct vizează consolidarea brandului City Garden Residence, construit pe o experiență de peste zece ani în segmentul middle și premium.
Care considerați că vor fi cele mai mari provocări la nivel mondial, dar și pentru industria/domeniul în care activați în anul 2026?
În 2026, provocările majore la nivel global vor fi legate în continuare de instabilitatea geopolitică, care influențează direct piețele financiare și costurile de producție. Inflația, chiar dacă se temperează în unele regiuni, rămâne un factor care poate afecta investițiile și planificarea pe termen lung. În plus, presiunea pentru tranziția către tehnologii mai sustenabile va continua să crească, iar acest lucru va obliga industriile să investească mai mult în soluții eficiente energetic.
Pentru sectorul imobiliar, provocările sunt strâns legate de aceste tendințe globale. Costurile materialelor și ale energiei vor rămâne la un nivel ridicat, ceea ce va pune presiune pe bugetele de dezvoltare. În același timp, cerințele privind sustenabilitatea vor deveni tot mai stricte, iar adoptarea tehnologiilor verzi va necesita investiții suplimentare. O altă provocare importantă rămâne deficitul de forță de muncă calificată în construcții, care poate influența termenele de livrare și ritmul proiectelor.
Fii la curent cu tot ce contează în business-ul din România și abonează-te la canalul nostru de Whatsapp Forbes Romania.