De când și-a înființat propria companie în urmă cu peste 30 de ani, Ștefan Vuza a continuat să dezvolte afaceri de succes în industrie. Fondator al SCR GRUP, a crescut sistematic și s-a îndrăgostit de Chimcomplex, o companie chimică românească cu tradiție.
După cumpărarea sa, visul său a fost să reînvie industria chimică din România, iar în 2018 a achiziționat activele Oltchim. Pas cu pas, a construit în industria chimică românească un colos – Grupul CRC (Compania Română de Chimie), format astăzi din 18 companii. Ștefan Vuza conduce Chimcomplex SA Borzești din 2018 din poziția de președinte. Pentru antreprenorul care conduce grupul Chimcomplex și a orchestrat cea mai amplă consolidare din industria chimică românească, punctul de cotitură în carieră nu a fost o victorie de business, ci o retragere strategică.
Astfel, în plină criză economică, în 2008, în timp ce majoritatea investitorilor încercau cu disperare să salveze ce se mai putea salva, Vuza a decis să facă un pas înapoi: „Am decis să privesc jocul economic din exterior, în loc să mă lupt în interiorul lui. Ei au pierdut pe termen lung, eu pe termen scurt – dar am crescut de 10 ori în doi ani”.
Această decizie i-a transformat nu doar strategia, ci și viziunea. S-a îndepărtat de logica reacțiilor imediate și a căutat să aibă o viziune de ansamblu. „O problemă nu se rezolvă decât de pe un nivel superior celui care a generat-o”, spune el, adăugând că a urmat o călătorie inițiatică alături de alți antreprenori – un tur al lumii „cu un vapor plin de oameni care căutau același lucru: începând de la sens și până la motivație”.
Integritatea și detașarea – „valori de altă galaxie”
Ce-l diferențiază astăzi în piață? „Integritatea, independența, non-atașamentul. Sunt valori care nu te plasează doar diferit, ci într-o altă galaxie.” Într-un mediu economic dominat de compromis și presiune, Vuza își asumă o abordare în care omul – nu capitalul – rămâne centrul gravitațional al deciziilor.
Spune că nu ar schimba nimic din parcursul său profesional, pe care îl compară cu cele patru anotimpuri din simfoniile lui Vivaldi. Primăvara a însemnat acumulare discretă și armonii simple. Vara a adus furtuni și transformări radicale. Toamna – spune că trăiește abundența reflecțiilor, dar și revelația că înțelepciunea vine doar cu renunțarea la iluzia controlului. „Nu lua viața prea în serios, altfel te vei mineraliza printre neadevăruri.”
Despre rezistență: „Zmeul se înalță împotriva vântului”
Întrebat ce-l motivează în fața obstacolelor, Vuza respinge ideea de progres liniar: „Nu există «înainte», există doar curgere”. Vorbește despre renunțarea la goana după sens și motivație, despre ieșirea din „cursa șobolanului” și regăsirea armoniei. „Dacă totuși simți rezistență, continuă. Zmeul se înalță împotriva vântului.”
Chiar și eșecul este redefinit: „Dacă pierzi, pierzi doar valori materiale – dar câștigi libertatea. Libertatea de a fi treaz în mijlocul mulțimii visătoare”.
O amprentă nevăzută
Peste 10 ani, Vuza nu își imaginează o moștenire clasică în business. Spune că își dorește mai degrabă să transmită valori. „Amprentelor vizibile le răspund și cele din lumea nevăzută.” Și, deși recunoaște rolul modelelor în „lumea Cezarului”, adevărata influență, crede el, este cea care se exprimă în tăcere – prin „raze de lumină care, oricât de mici, înlătură un ocean de întuneric”.
Un mesaj pentru antreprenorii tineri? Poate doar unul: „Trăiți fiecare anotimp al carierei voastre cu luciditate. Și nu uitați – totul este doar un joc”.