Ianco și Ioji Zifceak, fondatorii grupului Maxagro
Maxagro este mai mult decât un business, este o moștenire de familie. Prin inovație și sustenabilitate, compania demonstrează că performanța în acest sector poate fi un motor real al economiei naționale.
Povestea Grupului Maxagro începe în anul 1993, cu doar cinci hectare de teren agricol. Ce v-a motivat să porniți pe acest drum și care au fost principalele provocări la început?
Maxagro s-a născut din dorința de a construi o afacere de familie solidă, 100% românească, bazată pe muncă, seriozitate și respect pentru agricultură. La început, provocările au fost multiple: acces limitat la tehnologii moderne, lipsa infrastructurii necesare și dificultatea de a accesa finanțare. Cu toate acestea, pasiunea pentru agricultură și dorința de a dezvolta ceva durabil au determinat familia Zifceak să meargă mai departe.
Care au fost primele investiții și decizii strategice care v-au ajutat să creșteți?
Prima noastră investiție a fost într-un tractor, urmând ulterior achiziționarea unor echipamente agricole și terenuri. De asemenea, am pus accent pe dezvoltarea unei echipe dedicate, pe accesarea fondurilor europene și pe investiția în tehnologii inovatoare, ceea ce a fost esențial pentru creșterea noastră.
Cum era piața agricolă din România la acel moment și cum ați reușit să vă adaptați?
La momentul respectiv, agricultura românească era într-o perioadă de tranziție, cu multe incertitudini. Am reușit să ne adaptăm printr-o abordare proactivă, investind în utilaje moderne, diversificându-ne activitatea și creând parteneriate solide cu furnizori și clienți.
Astăzi, Maxagro exploatează 20.000 de hectare. Care au fost momentele-cheie în această creștere?
Momentele-cheie au fost accesarea fondurilor europene, achiziționarea de terenuri strategice și implementarea tehnologiilor avansate. De asemenea, dezvoltarea unei echipe puternice și implicarea noii generații au contribuit la consolidarea businessului. În prezent, Maxagro a ajuns de la un tractor la o cifră de afaceri de 110 milioane de euro și aproximativ 450 de angajați, la nivel de grup.
Care sunt principalele culturi și cum v-ați diversificat activitatea de-a lungul anilor?
Principalele culturi sunt cerealele, porumbul și rapița, dar am diversificat activitatea prin extinderea spre procesare și servicii conexe. Am investit în zootehnie, având o fermă de 3.000 vaci de lapte, și în soluții pentru o agricultură sustenabilă. Un alt pilon de dezvoltare al grupului este sectorul construcțiilor de drumuri și poduri, realizat prin compania Drumuri și Poduri Banat.
Ce rol au avut tehnologia și inovația în dezvoltarea companiei?
Tehnologia și inovația au fost motoarele creșterii noastre. De la utilaje agricole de ultimă generație până la folosirea dronelor pentru monitorizarea culturilor, toate acestea ne-au ajutat să optimizăm procesele și să reducem pierderile. Suntem adepții noilor tehnologii, ale agriculturii de precizie, și ne dorim să aducem cât mai multe astfel de soluții în cadrul grupului.
Câți angajați are Maxagro în prezent și ce importanță acordați resursei umane?
Avem în jur de 450 de angajați, iar resursa umană este esențială pentru noi. Punem accent pe formarea și dezvoltarea continuă a echipei, oferind condiții de muncă moderne și un mediu stabil. Îndemnăm angajații la dezvoltare continuă prin diverse cursuri interne, externe și programe de training. De asemenea, ne implicăm activ în comunitate, susținând activitățile locale, de exemplu, ansamblul de dansuri slovăcești din satul Butin, care păstrează vii tradițiile vechi.
Cum gestionați sustenabilitatea și impactul asupra mediului în contextul unei agriculturi de mare amploare?
Adoptăm practici sustenabile, precum rotația culturilor, utilizarea responsabilă a resurselor, tehnologii eco-friendly și folosirea materialelor reciclabile, precum cimentul verde.
Ce obiective v-ați propus pentru anul 2025? Există planuri de extindere sau noi investiții?
Ne dorim să extindem suprafața cultivată, dar prioritatea noastră este să investim în digitalizare. De asemenea, ne propunem să dezvoltăm parteneriate strategice care să contribuie la consolidarea poziției noastre pe piață.
Cum vedeți viitorul agriculturii în România și ce provocări considerați că vor apărea în următorii ani?
Agricultura românească are un potențial enorm, dar se confruntă cu provocări precum schimbările climatice, volatilitatea pieței. Credem că adaptarea rapidă și digitalizarea sunt cheia succesului.
Într-un domeniu expus schimbărilor climatice și factorilor externi, cum vă adaptați strategia de business?
Investim în tehnologii de irigare eficientă, monitorizare prin satelit și soluții de protecție a culturilor. De asemenea, diversificăm culturile pentru a reduce riscurile asociate schimbărilor climatice.
Care sunt oportunitățile și riscurile în acest sector pe termen lung?
Oportunitățile sunt reprezentate de digitalizare, accesul la piețe internaționale și dezvoltarea agriculturii ecologice. Riscurile includ schimbările legislative, fenomenele meteo extreme și fluctuațiile prețurilor. Un avantaj important îl reprezintă implicarea noii generații, în prezent realizându-se transferul de leadership dintre cele trei generații ale grupului Maxagro. Credem că ideile inovative și suflul noii generații se împletesc foarte bine cu cunoștințele și experiența celorlalte două generații.
Ce înseamnă să construiești un business de familie în agricultură? Cum reușiți să mențineți echilibrul între tradiție și inovație?
Pentru noi, noua generație, Maxagro este mai mult decât un business – este o moștenire de familie. Ne bazăm pe valorile transmise din generație în generație, dar, în același timp, aducem inovație prin implicarea tinerilor. Una dintre valorile noastre este familia, drept dovadă, întreaga familie, de la bunici până la nepoți, este implicată în acest business. Ne luptăm să învățăm pe zi ce trece cât mai multe lucruri noi, iar visul nostru este să ducem în continuarea ceea ce părinții și bunicii noștri au realizat.
Ce sfat le-ați oferi tinerilor antreprenori care vor să intre în acest domeniu?
Să nu se dea bătuți, să fie perseverenți, să investească în cunoștințe și să nu se teamă să inoveze. Succesul vine din muncă și dedicare continue.
Dacă ați lua-o de la capăt, ați schimba ceva în parcursul Maxagro?
Fiecare pas a fost o lecție valoroasă. Nu am schimba nimic, deoarece fiecare decizie ne-a adus unde suntem astăzi.