Potrivit specialistului, 2025 va reprezenta un punct de cotitură în domeniul resurselor umane. Dacă 2024 a fost văzut ca un an al alegerilor globale, 2025 va aduce la lumină efectele acestor alegeri, dar și impactul altor factori economici ce au modelat deja mediul de afaceri.
„Acest an dificil ar trebui să fie un reper pentru a crește din punct de vedere al leadership-ului și al gândirii strategice, implementată cu eficiență, nu un motiv pentru involuție sau pentru scăderea cifrei de afaceri”, subliniază Mihaela Feodorof – Executive Coach and Business Consultant Performanceway.
Modul în care companiile vor aborda un mediu economic mai complicat va influența comportamentul organizațional și de business. Așadar, HR-ul se află într-o poziție esențială de a tempera efectele schimbărilor economice, iar adaptabilitatea va deveni cheia succesului în acest peisaj complex.
Măsurile economice și impactul lor asupra strategiilor de HR
Una dintre provocările imediate cu care se confruntă departamentele de resurse umane este adaptarea la măsurile economice recente. Eliminarea unor facilități fiscale pentru angajații din sectoare precum IT, construcții, agricultură și industria alimentară va pune presiune pe bugetele de compensare. În acest context, HR-ul va trebui să își regândească strategiile de recompensare. „Creativitatea departamentelor de HR poate transforma restricțiile bugetare în oportunități de a fi mai ancorati în realitatea actuală”, afirmă expertul.
Este esențial ca angajatorii să susțină angajații în mod concret, nu doar prin pachete standard de beneficii, ci și prin măsuri care răspund direct nevoilor acestora. Aceasta presupune, de exemplu, un suport activ pentru angajații care se confruntă cu situații familiale dificile sau care trebuie să îmbine rolul profesional cu responsabilitățile de părinte. Abordările rigide nu mai sunt suficiente. HR-ul trebuie să fie mai flexibil și mai orientat spre realitățile cotidiene ale angajaților, potrivit Mihaelei Feodorof.
Retenția Personalului și Succesul în Afaceri
Pentru retenția personalului, expertul spune că este importantă comunicarea permanentă în perioadele dificile. Angajații trebuie să fie informați în mod constant despre schimbările ce pot influența activitatea lor zilnică. „Oferind aceste detalii, echipa devine mai angajată și mai implicată, chiar și în momente de incertitudine”, spune specialistul.
În plus, viteza de reacție a liderilor devine crucială. O companie care se lasă ghidată de reticența la schimbare sau de comoditate riscă să piardă oportunități. De asemenea, comunicarea internă eficientă joacă un rol fundamental în consolidarea echipelor. „Angajații trebuie să știe ce se întâmplă și să înțeleagă de ce se întâmplă. Acest lucru ajută la crearea unui climat de încredere și transparență”, adaugă expertul.
Efectele eliminării facilităților fiscale
Un subiect delicat pentru antreprenori este eliminarea facilităților fiscale pentru anumite sectoare economice, măsură intrată în vigoare de la 1 ianuarie 2025. Conform expertului, aceasta nu va afecta doar sectoarele vizate, cum ar fi IT-ul sau construcțiile, ci va avea un impact general asupra întregului climat economic. „Aceste decizii se vor reflecta asupra tuturor industriilor, chiar și asupra celor care nu beneficiau direct de aceste facilități”, subliniază specialistul.
În fața acestor schimbări, angajatorii vor fi nevoiți să ia decizii radicale. Este posibil ca unele companii să fie nevoite să facă reorganizări sau chiar concedieri, mai ales în cazul celor care nu reușesc să se adapteze rapid la noile realități economice. „Un nou moment al adevărului a sosit: retragerea susținerii din partea statului obligă angajatorii la măsuri radicale”, avertizează expertul.
Oportunități de creștere și consolidare
Deși contextul actual vine cu multe provocări, există și aspecte pozitive în schimbările ce au loc la nivelul resurselor umane. Unul dintre acestea este necesitatea unei abordări mai strategice și mai structurate a proceselor de HR. Aceasta va încuraja o mai mare coerență în relațiile de muncă, dar și în aplicarea principiilor de echitate și responsabilitate.
„Este momentul să conștientizăm că relația angajator-angajat nu trebuie să fie o luptă, ci o colaborare”, afirmă specialistul. Atunci când angajatorii și angajații lucrează împreună pentru a depăși provocările, există oportunitatea de a construi un mediu profesional echilibrat, bazat pe respect reciproc și pe performanță.
Pentru 2025, mesajul este clar: schimbările economice și sociale pot aduce atât provocări, cât și oportunități. Cum va arăta acest viitor depinde în mare măsură de capacitatea companiilor și a liderilor de a se adapta rapid, de a comunica eficient și de a investi în dezvoltarea continuă a angajaților lor. Rămâne de văzut cum vor reacționa organizațiile și cum vor reuși să facă față noilor realități, dar ceea ce este cert este că HR-ul joacă un rol fundamental în definirea direcției viitoare a pieței muncii.
Fii la curent cu tot ce contează în business-ul din România și abonează-te la canalul nostru de Whatsapp Forbes Romania.