Forbes România i-a invitat pe unii dintre cei mai importanți manageri și antreprenori să răspundă unui scurt chestionar într-un moment complicat din toate punctele de vedere: economic, social, și geopolitic. Pentru că, până la urmă, în ciuda dificultăților, rămân lecțiile de business și de viață.
Silvia Sticlea, Country Manager, Nestlé România
Forbes: Care este cuvântul ce caracterizează cel mai bine anul 2024?
Silvia Sticlea: Cuvântul care caracterizează cel mai bine anul 2024 pentru Nestlé România ar putea fi ”continuitate”, căci definește cel mai bine ceea ce am făcut și ceea ce am realizat, în raport cu anii anteriori. Am continuat să înregistrăm rezultate bune trimestru de trimestru, am oferit produse de calitate, am venit cu noutăți și lucruri interesante.
Forbes: Care au fost motivele dvs. de îngrijorare pentru afacerea pe care o conduceți în anul 2024? Care sunt rezultatele activității companiei/grupului, comparativ cu estimările de la început anului?
Silvia Sticlea: Pe primele 9 luni ale acestui an, Nestlé România a înregistrat o creștere organică de 5,7%, în marja estimărilor de la începutul anului. În această perioadă, ne-am menținut între preferințele românilor, lucru pentru care le mulțumim tuturor consumatorilor și partenerilor noștri.
Forbes: Cum au influențat crizele suprapuse, situația geopolitică (continuarea războiului din Ucraina și izbucnirea conflictului din Israel) și perspectiva rundelor electorale activitatea companiei dvs.?
Silvia Sticlea: Tot ceea ce se întâmplă în jurul nostru influentează mai devreme sau mai târziu, într-un fel sau altul, activitatea oricărei companii. Mai ales evoluția economiei, care are efecte directe în puterea de cumpărare a consumatorilor. De aceea trebuie să dăm dovadă de flexibilitate și să ne adaptăm strategiile și tacticile la realitatea trăită, poate pe alocuri diferită comparativ cu previziunile inițiale. În plus, suntem încrezători în puterea brandurilor noastre, în calitatea produselor noastre care sunt preferate și alese de consumatori și, de asemenea, în capacitatea noastră operațională și de execuție.
Forbes: Care sunt puncte tari și punctele slabe ale mediului de afaceri din România în contextul social și economic actual?
Silvia Sticlea: Piața bunurilor de larg consum a evoluat absolut extraordinar și a ajuns la un nivel efectiv de neimaginat cu 25 de ani în urmă. Avem o economie de piață funcțională, rețele de magazine moderne, plăți virtuale, cu carduri bancare sau telefoane, infrastructură de transport și logistică. Creșterea nivelului de trai al majorității populației a contribuit esențial la dezvoltarea pieței bunurilor de larg consum. În plus, beneficiem de deschiderea granițelor și de posibilitatea românilor de a călători peste hotare, unde au văzut, gustat și apreciat produse noi, pe care ulterior le-au regăsit în magazinele locale. Toate acestea, precum și creșterea investițiilor, ar putea beneficia ca urmare a unei predictibilități mai bune, în general.
Forbes: Acum, la finalul unui an electoral complex, ce așteptări aveți de la autoritățile române?
Silvia Sticlea: Din punctul de vedere al unei companii care angajează local peste 600 de oameni direct și, în plus, influentează crearea altor sute (poate chiar mii) de locuri de muncă pe întregul lanț local, care contribuie la dezvoltarea economică a României din ultimii 28 de ani, vom continua să promovăm ca și benefic pentru business în general atât transparența și constanța, cât și un grad cât mai mare de predictibilitate. Ne bucurăm să vedem deschidere și eforturi din ce în ce mai mari în acest sens.
Forbes: Care sunt principalele 3 puncte ale strategiei dumneavoastră de business pentru anul viitor?
Silvia Sticlea: Oameni, produse, mediu. Tot ceea ce facem este cu și pentru oameni, de la produse și mărci la inițiative de responsabilitate socială. Produsele și mărcile ne definesc și ne apropie de oameni. Iar tot ceea ce face Nestlé, face cu mare preocupare față mediului înconjurător. În România, împreună cu ONG-uri și autorități locale, am plantat 110.000 de copaci, preponderent salcâmi, pentru a crea ecosisteme pentru apicultori și a ajuta în același timp biodiversitatea. De asemenea, ne-am implicat activ în educarea consumatorilor cu privire a colectarea corectă a deșeurilor de plastic flexibil, în vederea reciclării.
Forbes: Care considerați că vor fi cele mai mari provocări la nivel mondial, dar și pentru industria/domeniul în care activați, în anul 2025?
Silvia Sticlea: Fiecare an din viața noastră vine cu noi provocări, ceea ce ne face să evoluăm și să devenim mai buni. Provocarile anului 2025 vor veni pe fondul celor din anul în curs. Pentru industria noastră cea mai mare provocare este reprezentată de schimbările climatice care fie au adus secetă, fie inundații care au distrus terenurile agricole, afectând materia primă care stă la baza realizării produselor noastre. De aceea, Nestlé, prin institutele de cercetare pe care le are, încearcă să vină cu soluții viabile pentru a hrăni sănătos populația globului în continuă creștere. Astfel de soluții sunt agricultura regenerativă și dieta pe bază de plante. Ne pregătim cu mai multe scenarii, pentru a asigura continuitatea aprovizionării, pentru a răspunde noilor tendințe de piață și comportamentului actual al cumpărătorilor, având întotdeauna în minte binele consumatorilor și al angajaților noștri. Oricare ar fi provocările, Nestlé România este o echipă puternică și va reuși să le facă față cu brio!