FacebookTwitterLinkedIn

Forbes România i-a invitat pe unii dintre cei mai importanți manageri și antreprenori să răspundă unui scurt chestionar într-un moment complicat din toate punctele de vedere: economic, social, și geopolitic. Pentru că, până la urmă, în ciuda dificultăților, rămân lecțiile de business și de viață.

Laura Baldini, fondator Laura Baldini

Care este cuvântul ce caracterizează cel mai bine anul 2024? Argumentați!

În opinia mea, cuvântul ar fi „haos”. Din păcate, s-a adeverit temerea pe care o aveam cu un an în urmă și anume că 2024 ar putea fi ca un „slalom accelerat pe o pantă abruptă pe timp de ceață”. S-a accentuat scăderea puterii de cumpărare, deși creșterea prețurilor a fost mai temperată decât în 2023. Iar multitudinea de reglementări legislative introduse în ultima perioadă ne-a creat un volum de muncă foarte mare.

Care au fost motivele dvs. de îngrijorare pentru afacerea pe care o conduceți în anul 2024? Care sunt rezultatele activității companiei/grupului, comparativ cu estimările de la început anului?

Inflația, scăderea consumului, precum și lipsa vizibilității pe termen lung. Suplimentar, situația externă nu a ajutat la diminuarea timpilor de aprovizionare și implicit nici la reducerea semnificativă a stocurilor. Însă cu eforturi mari făcute de o echipă minunată, vom reuși să ne atingem obiectivele pentru 2024. Ne bucurăm foarte mult că vânzările online au crescut semnificativ și că gama de cosmetice organice Laura Baldini începe să aibă o pondere din ce în ce mai mare în cifra noastră de afaceri.

Cum au influențat crizele suprapuse, situația geopolitică (continuarea războiului din Ucraina și izbucnirea conflictului din Israel) și perspectiva rundelor electorale activitatea companiei dvs.?

A fost cu siguranță înca un an dificil pentru toată lumea, deși brandul Laura Baldini continuă să fie lider de piață detașat pe segmentul dresurilor de damă, am resimțit și noi din plin influența acestor crize, iar faptul că a fost an electoral a complicat și mai mult situația. O parte din proiecte au fost amânate, iar altele încetinite până când lucrurile vor reintra pe un făgaș normal. Anii îndelungați de activitate ne-au antrenat să facem față oricăror provocări. Am lângă mine o echipă extraordinară, oameni foarte dedicați care pun suflet în ceea ce fac, de aceea sunt convinsă că și de această dată ne vom adapta și vom găsi calea potrivită către succes.

Care sunt punctele tari și punctele slabe ale mediului de afaceri din România în contextul social și economic actual?

În continuare consider că punctele tari ale antreprenorilor din România sunt reziliența, creativitatea și adaptabilitatea. Iată că aceștia au demonstrat de nenumărate ori că pot fi creativi în orice context si că se pot recalibra rapid când apar provocări majore. Deși mă bucur că începem să avem o „voce comună” mai puternică în relația cu autoritățile, încă suntem prea ocupați să ne descurcăm fiecare „pe cont propriu”. Ar trebui să fim mai uniți.  

Acum, la finalul unui an electoral complex, ce așteptări aveți de la autoritățile române?

E esențial să avem stabilitate și vizibilitate pe termen lung pentru legislația fiscală. Nu se mai poate lucra în felul acesta pompieristic. Înțelegem nevoia de mecanisme de control, însă autoritățile trebuie să înteleagă și ele că avem nevoie de un cadru simplificat și clar pentru a produce resursele financiare de care e nevoie pentru ca totul să funcționeze. În acest moment, eforturile pe care le facem sunt enorme, volumul de muncă s-a dublat și avem senzația că ne-am întors în timp, nu există claritate și simțim că suntem mereu priviți cu suspiciune de către autorități. Mecanismele introduse îngreunează foarte mult activitatea celor care se străduiesc să se conformeze, însă nu ajută suficient la constrângerea celor care nu se comportă corect. Consider că ar fi necesar să se țină mai mult seama de aceste lucruri înainte de luarea unor decizii care să impacteze negativ funcționarea firmelor.  

Care sunt principalele 3 puncte ale strategiei Dumneavoastră de business pentru anul viitor?

Focus pe online. Optimizare. Tehnologizare. Suntem conștienți că 2025 nu va fi un an ușor, sunt șanse mari ca anul viitor să arate ca „o mare în furtună”. Dar sunt convinsă că împreună cu echipa mea vom găsi soluțiile potrivite și vom ajunge și de această dată cu bine „în port”.

Care considerați că vor fi cele mai mari provocări la nivel mondial, dar și pentru industria/domeniul în care activați, în anul 2025?

La nivel de industrie, provocarea majoră rămâne în continuare diminuarea consumului, odată cu scăderea puterii de cumpărare și cu un asalt din partea produselor care vin din China, prin site-urile deja binecunoscute. Iar la nivel global, instabilitatea politică și cea socio-economică au devenit tot mai pregnante, de aceea cred că vor fi schimbări pe toate planurile. În ceea ce privește țara noastră, rămâne de văzut cum va fi influențată de alegerile care au loc în aceste zile.

Fii la curent cu tot ce contează în business-ul din România și abonează-te la canalul nostru de Whatsapp Forbes Romania.