Margareta Mucibabici, Senior Advisor la Public Affairs Solutions, constată că, dacă suntem rezistenți la schimbările generate de transformarea digitală, atunci vom pierde cursa transformării economice.
În ultimii ani, „transformarea digitală” a devenit un deziderat la care a aderat mediul de afaceri, cu viteze mai mari sau mai mici, în funcție de… buget. Acest imperativ are un singur obiectiv: fructificarea concretă în afaceri, așa încât „transformarea digitală” să nu fie făcută doar de dragul… „transformării”. Altfel spus, adoptarea acestor tehnologii trebuie să se reflecte în afaceri.
Este dificil pentru oamenii de afaceri să țină pasul cu ritmul accelerat de dezvoltare a noilor tehnologii. „Istoria ne învață că, dacă suntem rezistenți la schimbare și dacă nu îmbrățișăm transformarea, ajungem să pierdem cursa transformării economice”, declară Margareta Mucibabici, Senior Advisor la compania de afaceri publice Public Affairs Solutions. Ea constată că România are potențial în această direcție, iar companiile de tehnologie dețin un rol important în comunicarea cu organizațiile și liderii de business, dar și cu sectorul public și organizațiile non-guvernamentale. Acest demers în comunicare trebuie făcut pentru a înțelege care este rolul fiecăruia în maximizarea șanselor pentru ca toate părțile să se bucure de avantajele oferite de tehnologie. Margareta Mucibabici explică: „Atunci, având o foaie de parcurs, putem să ne dăm seama că nu suntem autosuficienți, că nu avem cele mai bune idei și cele mai sigure instrumente, așa încât trebuie să lucrăm colaborativ”.
După pandemie, Uniunea Europeană și-a pus problema finanțării tranziției digitale atât pentru cetățeni, cât și companii. Astfel, s-a ajuns în punctul în care există fonduri dedicate adopției de tehnologie. „Cu încredere și dialog, putem depăși multe obstacole, mai ales cele referitoare la rezistența la schimbare. Iar educația poate să completeze acest dialog”, punctează Mucibabici. Ea observă că din ce în ce mai mulți angajați ai companiilor urmează cursuri pentru dobândirea competențelor digitale. „Trebuie să prioritizăm oamenii, atât cei care lucrează în cadrul companiilor, să poată să aibă acces la cursuri, dar și când atragem talente, să ne gândim că ne dorim să avem persoane care au competențe-cheie necesare adopției de tehnologie”, conchide Margareta Mucibabici.