Forbes România i-a invitat pe cei mai importanți lideri din mediul de afaceri local să vorbească despre lecțiile învățate/trăite în anul 2023 și despre provocările anului 2024 în proiectul editorial #lecțiipentru2024.
Care este cuvântul ce caracterizează cel mai bine anul 2023?
“Reziliență”. În ciuda crizelor economice, sociale și geopolitice, mediul de afaceri dar și comunitățile au demonstrat o capacitate remarcabilă de a se adapta și a continua să inoveze. În contextul Asociației Române pentru Smart City, acest termen subliniază eforturile continue de a implementa soluții tehnologice pentru a face orașele mai inteligente și mai sustenabile, chiar și în vremuri dificile (să nu uităm de inflația ultimilor 2 ani și costurile utilităților).
Care au fost motivele dvs. de îngrijorare pentru afacerea pe care o conduceți în anul 2023? Care sunt rezultatele activității companiei, comparativ cu estimările de la începutul anului?
Unele dintre preocupările principale a fost întârzierea în deschiderea liniilor de finanțare pentru proiectele cu fonduri europene și amânarea semnării unor contracte cu autoritățile locale sau alți beneficiari, ceea ce a afectat ritmul implementării soluțiilor smart city. Cu toate acestea, ARSC a continuat să lucreze activ pentru dezvoltarea și promovarea acestor soluții, menținându-se aliniată la obiectivele stabilite la începutul anului. Avem permanent sesiuni de lucru și informare cu reprezentanții autorităților centrale și locale.
Rezultatele activității Asociației Române pentru Smart City au depășit așteptările stabilite la începutul anului. Acest lucru se reflectă în numărul crescut de proiecte directe cu autoritățile locale și în creșterea numărului de membri în ARSC. Această evoluție pozitivă evidențiază capacitatea asociației de a adapta strategiile și de a răspunde eficient nevoilor comunităților locale, chiar într-un context plin de provocări.
Cum au influențat crizele suprapuse și noua situație geopolitică (continuarea războiului din Ucraina și izbucnirea conflictului din Israel) activitatea companiei dvs.?
Contextul actual, marcat de continuarea conflictului din Ucraina și tensiunile din Israel, a avut un impact semnificativ asupra cererii și priorităților în domeniul Smart City. Acest climat a accentuat nevoia de soluții de securitate urbană avansate, inclusiv sisteme de supraveghere și monitorizare, pentru a asigura siguranța cetățenilor în fața amenințărilor emergente. De asemenea, a crescut interesul autorităților locale pentru soluții de apărare cibernetică, în contextul în care infrastructurile critice ale orașelor inteligente devin tot mai vulnerabile la aceste atacuri. În plus, aceste tensiuni au stimulat dezvoltarea și adoptarea de tehnologii noi, precum inteligența artificială și analiza datelor, pentru a îmbunătăți capacitatea orașelor de a răspunde rapid și eficient la situații de criză. Astfel, Asociația Română pentru Smart City a răspuns la aceste provocări prin adaptarea strategiilor sale și prin concentrarea pe soluții inovatoare care să sprijine reziliența urbană și securitatea comunităților.
Care sunt punctele tari și punctele slabe ale mediului de afaceri din România în contextul social și economic actual?
Puncte tari:
Inovare și adaptabilitate: În ciuda unui mediu economic și social dificil, multe companii românești au demonstrat o capacitate remarcabilă de a inova și a se adapta. Acest lucru este evident în sectorul tehnologic, unde startup-urile și companiile mature (în ciuda unor reduceri de personal) au continuat să dezvolte soluții inovatoare, inclusiv în domeniul smart city.
Resurse umane de calitate: România continuă să fie recunoscută pentru calitatea resurselor sale umane, în special în domeniile tehnologiei și ingineriei. Acesta este un atu major, care permite dezvoltarea de soluții complexe și competitive la nivel global.
Puncte slabe:
Din perspectiva asociației, constatăm o dependență de canalele de vânzări unidirecționale: indiferent că este vorba despre colaborarea exclusivă cu sectorul public sau privat, companiile pivotează destul de greu între cele două direcții. Aceasta poate limita accesul la oportunități diversificate și poate împiedica inovația.
Birocrație și proceduri greoaie: În colaborarea cu sectorul public, companiile se confruntă adesea cu procese birocratice complexe și proceduri de achiziție publică îndelungate, ceea ce poate descuraja inovația și eficiența.
Stabilitate economică și predictibilitate: Fluctuațiile economice și lipsa de predictibilitate în politicile fiscale și legislative pot reprezenta provocări semnificative pentru mediul de afaceri, afectând planificarea pe termen lung și investițiile. Iar 2023 a adus foarte multe schimbări în acest sector.
Acum, înaintea unui an electoral complex, ce așteptări aveți de la autoritățile române?
Tot timpul am spus, fotbalul se joacă pe goluri iar politica se face pe voturi. Asta înseamnă că este normal ca un om politic să vizeze în rezultatele sale și atragerea de voturi. Ceea ce nu este nici ilegal, nici imoral. În cele din urmă se presupune că faci politică pentru oameni, pentru comunitate. Iar dacă proiectele realizate răspund nevoilor acelei comunități, putem presupune că va exista și o continuitate a carierei politice. Anul viitor, cu atâtea rânduri de alegeri și finanțări disponibile, ar trebui să reprezinte, sperăm noi, un an record al investițiilor în proiecte tip Smart City.
Ce așteptări avem? Accelerarea și simplificarea proceselor de finanțare: Având în vedere contextul financiar promițător, cu acces la fonduri semnificative, este esențial ca autoritățile să simplifice și să accelereze procesele prin care proiectele de smart city și smart village pot accesa aceste finanțări. Acest lucru ar facilita implementarea rapidă și eficientă a soluțiilor inovatoare și sustenabile.
Promovarea parteneriatelor public-private: Este crucial să se stimuleze colaborarea între sectorul public și cel privat, prin crearea unui cadru legislativ și fiscal favorabil parteneriatelor. Aceste parteneriate pot juca un rol cheie în dezvoltarea de proiecte complexe – și mă refer la proiecte mari de regenerare urbană. Există și apetență și finanțare în mediul privat pentru astfel de proiecte.
Focus pe sustenabilitate și reziliență urbană: așteptăm ca autoritățile să pună un accent mai mare pe sustenabilitate și reziliență în cadrul politicilor de dezvoltare urbană, aliniindu-se la obiectivele de mediu și de dezvoltare durabililă la nivel global.
Încurajarea inovației și tehnologiei: ar trebui promovate inițiative care încurajează inovația, inclusiv în domeniile inteligenței artificiale, analizei de date și IoT, pentru a transforma orașele în ecosisteme inteligente și conectate.
Educație și formare în domeniul smart city: susținerea programelor de educație și formare profesională în domeniile relevante pentru dezvoltarea orașelor inteligente ar ajuta la creșterea capacității locale de implementare și gestionare a acestor proiecte. De partea noastră, a societății civile, lucrurile nu stau deloc bine din punct de vedere al competențelor digitale.
Care sunt principalele trei puncte ale strategiei dumneavoastră de business pentru anul viitor?
1 – Corelarea necesarului de proiecte cu sursele de finanțare
Strategia ARSC pentru 2024 pleacă de la nevoile concrete ale autorităților centrale și locale și proiectele care vin să răspundă la acestea – de la transport, mediu la educație și digitalizare dar, mai ales, corelarea mediului de afaceri, a membrilor și partenerilor noștri cu proiectele ce au surse de finanțare disponibile.
2 – Lansarea de noi produse și inițiative în cadrul Asociației Române pentru Smart City:
Vom dezvolta și lansa noi produse și servicii care răspund la tendințele actuale și ne referim la programe și proiecte din zona mobilității electrice și a transportului pentru persoane, a calității aerului, a transformării digitale și a securităîții cibernetice.
Inițiativele vor include, de asemenea, programe de formare și educație pentru membrii comunității, autorități și alte părți interesate, pentru a crește conștientizarea și capacitatea de utilizare a tehnologiilor smart city.
Vom încuraja inovația deschisă și colaborarea, creând platforme și evenimente unde membrii, partenerii și experții pot împărtăși idei și cele mai bune practici pentru dezvoltarea orașelor inteligente.
3 – Dinamizarea relației cu autoritățile locale și parteneriatele cu cele centrale pentru a promova mai eficient soluțiile smart city:
Vom îmbunătăți colaborarea și parteneriatele cu autoritățile locale și centrale, pentru a ne asigura că soluțiile dezvoltate sunt aliniate cu planurile și strategiile de dezvoltare urbană.
Acest lucru implică dialog constant și colaborare în fazele de planificare, implementare și evaluare a proiectelor de smart city.
Vom lucra pentru a modela politicile și reglementările, așa cum am făcut și în trecut, pentru a facilita adoptarea de soluții smart city, inclusiv în privința standardelor tehnologice, securității datelor și protecției vieții private.
Care considerați că vor fi cele mai mari provocări la nivel mondial, dar și pentru domeniul în care activați, în anul 2024?
Pe măsură ce ne apropiem de anul 2024, industria Smart City și contextul global se confruntă cu provocări multiple, care necesită o abordare strategică și inovatoare. Să reținem toți că exact din aceste provocări pot lua naștere oportunități incredibile – în cele din urmă contează ce parte a paharului vrem să vedem – cea plină sau cea goală? Aceste provocări, de la incertitudinile economice și politice la dinamica schimbătoare a puterii globale, influențează direct evoluția și implementarea proiectelor tip Smart City – inclusiv politicile europene sunt influențate de aceste lucruri – legislație, finanțare, etc. În plus, factori precum inflația și amenințările asimetrice impun noi cerințe de adaptabilitate și reziliență – la nivel de business dar și de comunitate.
Pentru 2024, principalele aspecte pe care trebuie să le luăm în considerare pentru a asigura dezvoltarea sustenabilă a orașelor în acest context sunt:
Lipsa de predictibilitate: Incertitudinea economică și politică globală complică planificarea pe termen lung și investițiile în proiecte de infrastructură urbană. Pentru a aborda această provocare, este esențial să dezvoltăm strategii flexibile care să permită adaptarea rapidă la schimbările de context. Acest lucru poate include diversificarea surselor de finanțare, explorarea de noi modele de afaceri și adaptarea continuă a tehnologiilor și soluțiilor oferite.
Schimbările în dinamica puterii globale: Evoluția relațiilor internaționale și a echilibrului de putere poate influența accesul la resurse, piețe și tehnologii. În contextul smart city, acest lucru poate afecta disponibilitatea tehnologiilor emergente și colaborările transfrontaliere. Este important să ne concentrăm pe construirea de parteneriate solide la nivel local și regional și să explorăm colaborări cu o varietate de actori internaționali. Din 2016, noi am susținut că România poate juca un rol de HUB Regional pentru Industria Smart City – realmente, facem tot ce ne trebuie – de la finanțare la infrastructură solidă de telecomunicații până la resursa umană de foarte bună calitate.
Inflația: Creșterea costurilor materialelor și a serviciilor poate îngreuna dezvoltarea proiectelor de infrastructură și tehnologie. Pentru a contracara acest lucru, ar fi prudent să căutăm soluții eficiente din punctul de vedere al costului, să optimizăm procesele și să investim în tehnologii care pot reduce costurile pe termen lung, cum ar fi eficiența energetică și soluțiile de automatizare – mai ales în zona administrațiilor centrale.
Amenințările asimetrice: Acest termen se referă la provocările neconvenționale, cum ar fi atacurile cibernetice, dezastrele naturale sau crizele sanitare. Orașele inteligente trebuie să fie echipate cu sisteme robuste de securitate cibernetică și planuri de reacție la crize, care să includă tehnologii de monitorizare și analiză în timp real pentru a anticipa și a răspunde rapid la astfel de evenimente.