Forbes România i-a invitat pe cei mai importanți lideri din mediul de afaceri local să vorbească despre lecțiile învățate/trăite în anul 2023 și despre provocările anului 2024 în proiectul editorial #lecțiipentru2024.
Mihai Tudor, CEO Simtel Team
Care este cuvântul ce caracterizează cel mai bine anul 2023?
Cuvântul potrivit ar fi „agilitate”. Anul 2023 a fost marcat de schimbări rapide și neprevăzute, atât în economie cât și în geopolitică. Agilitatea a fost esențială pentru companii pentru a face față acestor schimbări, astfel încât să răspundă eficient provocărilor, dar în același timp să identifice și oportunități pentru a-și continua dezvoltarea.
Care au fost motivele dvs. de îngrijorare pentru afacerea pe care o conduceți în anul 2023? Care sunt rezultatele activității companiei, comparativ cu estimările de la începutul anului?
Motivele de îngrijorare pentru noi au fost în general aceleași ca și pentru orice alte industrii: inflația crescută, incertitudinea geopolitică, iar în cazul nostru specific, o nevoie continuă de echipamente necesare pentru a susține multiplele proiecte în care suntem implicați, într-un context de piață volatil ce a experimentat o trecere rapidă de la probleme pe lanțurile de aprovizionare, la supraproducție pentru anumite componente (cazul panourilor fotovoltaice).
La nivel de rezultate, acestea sunt în linie cu așteptările noastre. Conform celor mai recente rezultate publicate, în primele nouă luni din 2023, Simtel a înregistrat, la nivel consolidat, o cifră de afaceri de 212,8 milioane de lei, o creștere cu 212% față de aceeași perioadă a anului trecut, și un profit net de 16,3 milioane de lei, o apreciere cu 371% comparativ cu primele nouă luni din 2022. Performanța financiară înregistrată în primele nouă luni ale anului evidențiază angajamentul nostru în ceea ce privește dezvoltarea operațională a companiei. Echipele noastre gestionează un portofoliu impresionant de proiecte în domeniul energiei regenerabile, iar contribuția adusă de acestea depășește granițele, prin îmbunătățirea eficienței energetice a companiilor locale și internaționale.
Cum au influențat crizele suprapuse și noua situație geopolitică (continuarea războiului din Ucraina și izbucnirea conflictului din Israel) activitatea companiei dvs.?
Crizele suprapuse și situația geopolitică au impus noi provocări dar au creat și multe oportunități în ceea ce privește operarea și planificarea strategică. În cadrul Simtel nu ne-am oprit din a lucra intens la proiectele în care suntem implicați și am continuat să instalăm centrale electrice fotovoltaice pentru clienții noștri, din sectoare diverse, precum retail, turism, agricultură, fabrici și spații logistice. De asemenea, am continuat colaborarea cu clienții existenți, cu unii dintre aceștia începând deja noi proiecte.
În plus, în 2023, am efectuat și o nouă investiție, care ne-a adus în punctul în care putem furniza clienților noștri un pachet integrat de servicii în direcția eficienței energetice. Astfel, am achiziționat împreună cu ANT Power un pachet minoritar, de 29%, respectiv 20%, în start-up-ul Custom Soft Solutions (CSS). Prin această investiție am completat gama noastră de servicii cu ultima piesă de care aveam nevoie, măsurarea, monitorizarea și controlul consumului și producției de energie.
În prezent, deținem capacitățile necesare să gestionăm întregul ecosistem de energie al unui client – construim și instalăm centrale electrice fotovoltaice, la care adăugam servicii conexe specifice. Astfel, ulterior punerii în funcțiune a acestora, asigurăm mentenanța, prognoza și trading-ul producției de energie, prin ANT Power, și monitorizarea, optimizarea și controlul de la distanță a consumului de energie, prin CSS.
Totodată, la finalul lunii august 2023, am finalizat prima fază a parcului fotovoltaic de la Pleșoiu, județul Olt, moment în care a fost lansată oficial și o nouă linie de business a Simtel, respectiv producerea de energie electrică regenerabilă. Prin această divizie vizăm producerea și vânzarea energiei electrice provenite de la panourile fotovoltaice. Aceasta va fi comercializată prin intermediul unor contracte directe cu beneficiarii sau prin OPCOM (Operatorul Pieței de Energie Electrică şi Gaze Naturale din România).
Acest pas reprezintă o oportunitate remarcabilă pentru noi, având deja know-how-ul necesar pentru instalarea, mentenanța și operarea unor parcuri fotovoltaice. În plus, în comparație cu proiectele pentru care furnizăm servicii și soluții specifice, producția de energie are o valoare adăugată mult mai mare pentru companie, urmând să genereze venituri suplimentare importante în perioada următoare. Totodată, suntem încântați că începând de acum, acționarii și investitorii Simtel fac parte integrantă din procesul de tranziție al României către energia verde, prin implicarea lor în primul proiect dintr-o serie de inițiative de energie regenerabilă ale Simtel.
Care sunt punctele tari și punctele slabe ale mediului de afaceri din România în contextul social și economic actual?
Raportat la domeniul în care activează Simtel, printre punctele tari aș menționa politicile de sprijin în sectorul de energie regenerabilă. România a început să implementeze politici și subvenții care favorizează dezvoltarea energiei regenerabile, inclusiv pentru proiecte de tipul celor derulate de Simtel. De asemenea, România se află într-o poziție privilegiată din punctul de vedere al resurselor naturale, având în vedere că țara noastră dispune de resurse naturale semnificative pentru soluții alternative de energie, precum solar, eolian și hidro. Acest lucru reprezintă un potențial ridicat pentru continuarea dezvoltării proiectelor de energie regenerabilă.
Nu în ultimul rând, observăm un interes și o conștientizare din ce în ce mai mare cu privire la importanța energiei regenerabile și a sustenabilității, atât în rândul companiilor și consumatorilor, cât și al autorităților.
În privința punctelor slabe, avem o infrastructură de energie și transport ce necesită investiții majore în modernizarea și creșterea capacităților, acest aspect fiind un obstacol, în special în zonele mai puțin dezvoltate, afectând dezvoltarea și integrarea rapidă pentru noile proiecte de energie regenerabilă.
Un alt punct slab ar fi legat de complexitatea procedurilor birocratice, care pot încetini dezvoltarea de noi proiecte și pot descuraja investițiile străine. De asemenea, schimbările frecvente în politica energetică și lipsa unui cadru legislativ stabil pot crea incertitudine pentru investitorii din domeniul energiei regenerabile.
Acum, înaintea unui an electoral complex, ce așteptări aveți de la autoritățile române?
Politici economice stabile, continuarea sprijinului pentru dezvoltarea inovației, tehnologiei și digitalizării, precum și măsuri care să faciliteze dezvoltarea afacerilor, în special în contextul unui an electoral care poate aduce schimbări și incertitudini.
Care considerați că vor fi cele mai mari provocări la nivel mondial, dar și pentru domeniul în care activați, în anul 2024?
La nivel global, provocările sunt schimbările climatice și instabilitatea geopolitică continuă, care conduce în final la declanșarea de provocări economice care afectează întreaga planetă.
În ceea ce privește domeniul în care Simtel activează, lipsa unui cadru legislativ stabil în domeniul energiei, în special al energiei regenerabile este o provocare. Potențialele modificări apărute în mod frecvent, pot destabiliza puternic industria în care activăm.