Unul dintre cei mai experimentați jucători din piața construcțiilor și-a lansat un nou brand de dezvoltator. Povestea afacerii de familie merge mai departe, dar cu o schimbare de perspectivă.
În primăvara acestui an, unul dintre cei mai importanți constructori de pe piața locală, fondat în urmă cu 30 de ani de omul de afaceri Petre Niculae, anunța lansarea unui nou dezvoltator imobiliar, în urma unui parteneriat cu omul de afaceri Florin Ababe.
Prima dezvoltare sub noul brand a început odată cu lansarea ARQA Jolie Village, un ansamblu rezidențial premium din nordul Capitalei, iar dezvoltatorul spune că investește 21 de milioane de euro în acest proiect. Încurajat de succesul proiectului ARQA Jolie Village, ca parte a planului de investiții pe termen lung, dezvoltatorul ARQA pregătește și lansarea unui nou proiect rezidențial premium în aceeași zonă, pentru care a alocat o investiție de 50 de milioane de euro.
Din structura de management a dezvoltatorului imobiliar cu capital 100% românesc ARQA face parte, în calitate de Chief Investment Officer, și Lucia Niculae, fiica omului de afaceri Petre Niculae.
„Principiile de bază ale unei afaceri de familie și ale unei corporații sunt aceleași. Dar diferența între o corporație și o afacere de familie vine din respectul între membrii familiei și responsabilitatea pe care ți-o dă familia atunci când deciziile de afaceri îi afectează pe cei dragi”, a spus Florin Ababe,CEO Arqa, în cadrul ediției din acest an a Forbes CEE Forum.
În opinia acestuia, într-o afacere de familie, deciziile se răsfrâng asupra viitorului familiei mai mult decât în cazul corporațiilor. „Afacerea de familie se aseamănă cu creșterea unui copil și, la fel ca în cazul creșterii copilului, scopul comun este evoluția și bunăstarea companiei.”
Petre Niculae, pe de altă parte, consideră că planificarea pe termen lung este esențială în cazul afacerilor de familie. „Membrii familiei aduc un nivel ridicat de implicare și angajament, ceea ce contribuie categoric la succesul pe termen lung. Un atu al afacerilor de familie și, implicit, al afacerii noastre este reprezentat de faptul că cei implicați sunt mai dispuși să facă sacrificii în perioade dificile sau să-și adapteze rolurile pentru a ajuta afacerea să prospere.”
Cât despre provocări, el le consideră nelipsite în orice afacere de familie, însă comunicarea deschisă, o planificare bine gândită și respectarea unor reguli clare aduc beneficiile necesare pentru o construcție solidă a afacerilor.

„Familia a fost mereu pilonul principal, în jurul căruia s-a construit totul. Atât în cazul Pedro Construct, cât și în cazul ARQA, familia este mereu consultată în deciziile importante care au efecte asupra viitorului”, consideră Lucia Niculae, director de investiții și dezvoltare al ARQA.
Potrivit acesteia, este important să existe investiții constante și o permanentă prospectare pentru oportunități care să aducă diversificarea afacerilor.
„În ARQA lucrăm la câteva proiecte diferite față de ce a fost construit până acum și ca abordare, și ca zonă în care dezvoltăm. Punem accent pe calitate premium și ne adresăm unei piețe nișate, interesate de poziționarea locuinței sau de dotări și facilități. Proiectele din Iancu Nicolae și planurile pentru zona de nord-vest a Capitalei intră în această strategie de investiții și diversificare.”
Pentru următorii cinci ani, ARQA are proiectate aproximativ 5.000 de unități locative în proiecte din București și analizează achiziția mai multor terenuri în principalele orașe din țară.
„În familie, toate conflictele se gestionează mult mai simplu pentru că au același scop, pentru că nu sunt ierarhii stricte și foarte clar definite, ca în corporații. În afacerile de familie, promisiunile nu își au sensul, ci contează rezultatele”, completează Florin Ababe. El consideră că parteneriatele pot fi succesul evoluției pe mai multe generații a afacerilor de familie. „Cheia succesului poate fi modul cum îți alegi partenerii.”
Părerea sa este susținută și de Petre Niculae, care afirmă că, pe parcursul celor 30 de ani, afacerea a fost construită pe baza unui set de valori care au ghidat întregul parcurs. „Trecutul ne-a dovedit cât de important este să avem stabilite clar valorile și viziunea fundamentală pentru afacerea noastră.”
