Aflată într-un tablou al incertitudinilor, în contextul inflației, taxelor și dificultăților legate de lipsa resursei umane, piața businessurilor din industria apelor minerale și a băuturilor răcoritoare se confruntă cu provocări întâlnite și în cazul altor industrii, ca lipsa de predictibilitate și creșterea costurilor la energie.
”Sunt ape furtunoase, din 2020 încoace, resimțite mult mai tare după criza energetică din ultimul an, plus ce se mai întâmplă lângă granițele noastre. Nu pot zice că e o piață bună și nu pot să trec peste criza economică ce se prefigurează”, a afirmat Radu Lăzăroiu, Managing Director Romaqua Group, în emisiunea ReInventarea României.
La finele lunii noiembrie urmează să fie implementat SGR (Sistemul de Garanție-Returnare), potrivit căruia consumatorii vor plăti o garanţie de 50 de bani când vor cumpăra o băutură îmbuteliată de la un comerciant, iar ulterior, după golirea ambalajului, acesta va trebui adus la unul dintre punctele de returnare organizate de comercianţi, urmând să primească la schimb valoarea garanţiei plătite iniţial. ”SGR-ul de care se discută trebuie să acopere și un procent de 60% din consumatori care provin din mediul rural, iar ei nu sunt pregătiți. La 30 noiembrie pornește sistemul. Autoritățile nu înțeleg că nu e un sistem informatic contabil, este cu totul altceva. Doi ani, statul a stat în expectativă. Pentru domeniul apelor minerale, va fi dur. Lucrurile astea se vor resimți negativ în evoluțiile firmelor mici, care nu vor avea cash flow-ul necesar să susțină o astfel de măsură”, este de părere Lăzăroiu.
În acest moment, cea mai mare provocare a jucătorilor de pe piață, după cum remarcă Radu Lăzăroiu, este prețul energiei, care este de patru ori mai scump decât era înainte de plafonare. A doua problemă este legată de resursa umană și fluctuațiile acesteia, în funcție de zonă. ”În Borsec stăm bine din punct de vedere al forței de muncă, dar în alte regiuni e o fluctuație de personal fantastică și problema e că începe chiar să nu mai existe”, explică el. Infrastructura rutieră este o altă problemă menționată de Radu Lăzăroiu, pe lângă modul în care interpretează autoritățile legislația europeană.
În aceste condiții, cum abordează compania perspectiva unei strategii pe termen mediu? ”Strategiile le avem, problema e când le punem în aplicare. Anul viitor nu va fi un an de început de investiții, pentru că va fi zăpăcitor. Dacă analizez declarațiile ministrului de finanțe privind încă un rând de măsuri fiscale anul viitor, este clar că eu nu mă voi apuca de investiții”, conchide Lăzăroiu.
Romaqua Group Borsec este o companie 100% românească, cu un portofoliu de produse 100% româneşti. Grupul deține pe plan intern șapte fabrici, situate în Borsec (două fabrici de apă minerală naturală), Stânceni (apă minerală), Buşteni (apă minerală şi băuturi răcoritoare), Sebeş (bere şi băuturi energizante) şi Bucureşti unde se află fabrica de preforme. De asemenea, grupul are în portofoliul său şi o tipografie proprie.