Dacă în alți ani tema principală a PROIECTULUI EDITORIAL SPECIAL AL FORBES ROMÂNIA – Summer Plans – viza obiceiurile și destinațiile de vacanță, anul acesta i-am provocat pe cei mai importanți manageri și antreprenori să răspundă unui scurt chestionar într-un moment complicat din punct de vedere economic și social, deși pentru cei mai mulți dintre noi ar fi trebuit să fie o așteptată revenire la (noua) normalitate.
Va intra afacerea dvs. în vacanță în această perioadă? Sau nu mai este vremea de „vacanțe” în contextul geopolitic, economic și social în care ne aflăm?
Ca să fiu sinceră, vara nu este chiar o perioadă de vacanță pentru diviziile noastre de Beverages și Snacks. Dimpotrivă, e o parte a anului extrem de dinamică și efervescentă. Se intensifică ocaziile de consum al produselor noastre pentru toți cei care se bucură de socializare, de vremea frumoasă, de atmosfera de vacanță din aceste luni ale anului. Unele dintre cele mai de succes campanii ale noastre au loc vara. De exemplu, în cadrul campaniei de vara trecută, Pepsi Fizz Up Studios, am adus primul challenge TikTok în viața reală, construind fizic spațiul perfect pentru crearea de conținut online, unde consumatorii au putut realiza cele mai tari TikTokuri alături de creatori de conținut și vedetele lor preferate, având la dispoziție recuzită de tot felul, muzică bună și Pepsi rece la discreție. Chiar și în contextul complicat în care ne aflăm, cu toții avem nevoie și de momente în care să ne deconectăm de la realitățile dure la care suntem nevoiți să fim martori. Iar vara pare să fie mereu un bun prilej pentru deconectare și de refacere a resurselor de energie și speranță. Noi la PepsiCo ne pregătim intens să ne întâlnim cu consumatorii noștri la evenimente și festivaluri, deci ne vom bucura activ de această perioadă.
Cele mai întâlnite teme în discuțiile pe care redactorii Forbes România le-au avut de-a lungul acestui an au vizat creșterea inflației, războiul din Ucraina, pandemia, problemele din lanțurile de aprovizionare, lipsa forței de muncă, creșterea explozivă a prețurilor la utilități. Care sunt preocupările dvs. în următoarea perioadă?
Toate cele enumerate se încadrează și în preocupările noastre la PepsiCo. Dacă am perfecționat ceva, însă, în perioada precedentă a fost tocmai agilitatea și capacitatea de a ne adapta continuu planurile de business pentru a răspunde situațiilor neprevăzute. Este greu de spus care dintre acești factori ne pot afecta mai mult activitatea pentru că toate aceste aspecte la un loc creează un context economic și geopolitic plin de provocări pentru întregul mediu de business și nu numai. Și nici măcar nu am inclus în acest mix și schimbarea climatică, o problemă serioasă cu care se confruntă umanitatea și la care noi ne uităm cu toată responsabilitatea, la nivelul întregii companii. Cred cu tărie că este misiunea tuturor să facem ce ne stă în putere ca modul de viață al generațiilor viitoare să nu fie afectat în mod ireversibil. În mod cert, există semne care ne arată că trebuie să acționăm acum.
În acest sens, de exemplu, în aria de Beverages pe care o coordonez, ne-am setat o serie de obiective din zona de sustenabilitate pe care ne propunem să le atingem în acești ani. Aici ne dorim să îmbunătățim ambalajele produselor din portofoliul de băuturi, să fie mai rezistente, să atingem emisii nete zero până în 2040 și să devenim Net Water Positive până la începutul următoarei decade.
Ce vă îngrijorează, pentru perioada următoare, în domeniul/sectorul în care activați?
Din ceea ce am discutat anterior, probabil că cel mai vizibil impact pe termen scurt îl pot avea blocajele din lanțurile de aprovizionare. Căutăm, în permanență, soluții care să ne asigure continuitatea chiar și în perioade de criză. Ne bazăm foarte mult pe furnizori locali pentru produsele noastre, încurajăm agricultura locală și sustenabilă și lucrăm la reducerea impactului nostru asupra mediului, păstrând, acolo unde este posibil, lanțuri de aprovizionare cât mai scurte, care să sprijine dezvoltarea comunităților locale. Este o abordare pe care ne-am asumat-o pe termen lung și în care credem cu toată convingerea.
Cum arată planurile dvs. de business pentru finalul acestui an? Dar pentru 2023?
Continuăm să ne concentrăm pe diversificarea și îmbunătățirea profilului produselor din portofoliul nostru. Știm că tot mai multe persoane doresc să adopte un stil de viață mai sănătos, deci căutăm în mod activ să le oferim o paletă cât mai variată de produse care să le bucure papilele, ca să zicem așa, oferind în același timp opțiuni cu un profil nutrițional îmbunătățit. Vrem să contribuim activ la un stil de viață mai sănătos, de aceea PepsiCo și-a propus să reducă cu 25% nivelul mediu de zaharuri adăugate pentru toată gama de băuturi răcoritoare, până în 2025 și cu 50%, până în 2030.