FacebookTwitterLinkedIn

Ultimii doi ani au fost marcați de restricții și siguranță sanitară și nimic nu mai este sigur când vine vorba de planuri pentru viitor. Să chemăm angajații la birou ori să-i salvăm de timpul petrecut în trafic? Un singur aspect rămâne cert: sectorul imobiliar trebuie să rămână flexibil.

Pandemia a schimbat profund nevoile chiriașilor, însă dezvoltatorii imobiliari nu trebuie să stea pe gânduri. Cei mai importanți jucători din industria imobiliară trebuie să fie adaptabili și flexibili, indiferent de provocările pe care viitorul le-ar putea aduce. Înainte de 2020, companiile erau orientate spre costuri. Acum, însă, „pandemia a adus pe primul loc în agenda chiriașilor partea de certificări și calitatea spațiului de birouri”, potrivit lui Mihai Păduroiu, CEO Office Division One United Properties, dezvoltator cu venituri de 1,1 miliarde de lei în 2021, în creștere cu 105% față de anul anterior. Anul 2022 vine cu schimbări în segmentul birourilor din România, însă One United Properties se arată pregătit. „În continuare vom construi doar proiecte mixte. (…) Este nevoie de flexibilitate și creativitate pentru a putea acomoda noile cerințe ale companiilor. Este o maturizare accelerată din care cel mai mult au de câștigat angajații, care vor primi birouri mai atractive”, mai punctează Mihai Păduroiu. În 2022, dezvoltatorul va livra patru proiecte rezidențiale: One Verdi Park, One Modrogan, One Timpuri Noi și One Floreasca Vista și va începe construcția la One Lake District și One High District, care, în mod similar cu One Cotroceni Park, se adresează segmentului de clienți cu venituri medii și medii-mari. Grupul estimează investiții de 1,2 miliarde de lei în acest an. „Pe segmentul birouri, în 2019, One United era un jucător nou, iar noi am reușit să accelerăm și să construim o echipă foarte puternică și foarte bine structurată, care a performat într-un mod excepțional, iar asta este cea mai mare satisfacție pentru mine”, a conchis CEO-ul diviziei de office.

Flexibilitatea reprezintă o idee susținută și de Răzvan Botezatu, Director Operațiuni la Nordis Group. „Este nevoie de spații flexibile, dar care să ajute colaborarea între oameni, socializarea, creativitatea și să te facă să te simți bine. Întâlnindu-te cu alți colegi și folosind resursele pe care ți le dă spațiul, trebuie să te facă să vrei să faci mai mult”. Dezvoltatorul de ansambluri rezidențiale și hoteliere Nordis Group a raportat vânzări în valoare de 400 milioane lei în anul care a trecut, majoritatea pe litoral. În total, Nordis Group a vândut peste 700 de unități locative, dintre care 571 la mare, restul la munte și în Capitală. În prezent, compania are patru șantiere în lucru. În cadrul echipei, Nordis a căutat cele mai bune soluții pentru ca angajații săi să se bucure de un birou cât mai accesibil, plăcut și modern. „Generația de millennials vrea să folosească trotineta, bicicleta, mijloace de transport în comun, să fie cât mai ecologici. Biroul trebuie să fie într-o zonă cât mai accesibilă”, spune Răzvan Botezatu. El adaugă că, atât pentru chiriași, cât și pentru angajații săi, clădirile care sunt eficiente din punct de vedere energetic sunt preferate. „Industria din care facem parte produce 40% din amprenta de carbon a lumii. (…) Trendul clădirilor verzi va continua. Pe partea de birouri vedem mari companii care au nevoie de clădiri moderne, eficiente, cu facilități din partea de tehnologie, dar și la un preț mai accesibil”. 

Valoarea totală a tranzacțiilor imobiliare finalizate în 2021 pe piața locală a depășit nivelul de 900 de milioane de euro, potrivit Cushman & Wakefield Echinox. Din perspectiva chiriașilor, provocările au venit atât din partea restricțiilor, cât și dorința de a munci într-un mediu sigur din punct de vedere sanitar. „Un motiv pentru care aș felicita colegii este că am reușit să formăm această echipă în București. De la zero la 80 de oameni. Nu e ușor să creezi o echipă nouă și nu aș fi reușit să fac asta prin work from home”, a declarat Willy Dicu, CEO Teilor. Anul trecut, Teilor Holding, grup de companii care include lanțul de magazine de bijuterii de lux Teilor, Teilor Invest Exchange și compania de intermediere financiară Invest Intermed GF IFN, a listat două emisiuni de obligațiuni în valoare totală de 45 de milioane de lei, fapt ce a accelerat dezvoltarea business-ului. „După pandemie, pentru că suntem într-o transformare accelerată, am achiziționat noi spații (…) Noi suntem una dintre companiile care a utilizat birourile. Teilor este din Pitești, iar sediul a fost până acum câteva luni acolo. Ne-am dat seama că pentru marketing, e-commerce, nu puteam găsi talent în Pitești și am decis să căutam în București”, a mai spus Willy Dicu.

Cererea totală pentru spații de birouri moderne a crescut cu 23% în 2021, până la 263.000 mp, comparativ cu aceeași perioadă a anului precedent, arată datele Colliers. În același timp, cererea nouă a fost de 104.000 mp, în creștere cu 47% față de perioada similară din 2020, semnal clar de revenire a pieţei de birouri. „Cu siguranță, nu putem să ne așteptăm la o revenire brutală și foarte rapidă în ceea ce a fost acum trei ani în piața de birouri, dar semnele sunt aici. Anumiți jucători își vor reveni mai repede decât alții. Pe partea de proiecte de calitate și investitorii care arată flexibilitate, va fi mult mai rapidă revenirea, ei sunt mult mai căutați”, a declarat Ioana Roman, partener și Head of Real Estate Filip & Company. În următorii trei ani, adaugă ea, noua normalitate se va cristaliza. Tendințele sunt aici, dezvoltatorii acomodează noile clădiri la cerințele clienților, iar piața de birouri se va adapta. Jucătorii, de asemenea, trebuie să rămână flexibili. 

Mulțumim partenerilor strategici: Automobile Bavaria, Carrefour, myhive România, TEILOR, Nordis Group, TBI Bank Romania; Cafeaua oficială: Nespresso; Preferred partner: One United Properties; Parteneri gold: Hagag Development Europe, Regatta Real Estate Company; Parteneri star: Oregon Park, 
Filip & Company; Parteneri: Maison Dadoo, Chilli Ideas, Grace Couture Cakes, Greenarium.ro, Editura Litera, Opera Comică pentru Copii, QULT.