Forbes România i-a invitat pe unii dintre cei mai importanți manageri și antreprenori să răspundă unui scurt chestionar într-un moment complicat din toate punctele de vedere: economic, social și geopolitic.
Yassaman Omidbakhsh – cofondator & coCEO Eyerim
Care este cuvântul ce caracterizează cel mai bine anul 2025? Argumentați!
Perseverență. După ani marcați de crize suprapuse, multe companii au învățat că reziliența nu înseamnă o simplă rezistență pasivă, ci o alegere activă de a se adapta, de a investi inteligent și de a merge mai departe chiar și atunci când direcția nu este pe deplin clară. Astăzi, perseverența înseamnă luarea unor decizii disciplinate, continuarea inovației în ciuda constrângerilor și curajul de a face angajamente pe termen lung, chiar și atunci când beneficiile pe termen scurt sunt incerte.
Care au fost motivele dvs. de îngrijorare pentru afacerea pe care o conduceți în anul 2025? Care sunt rezultatele activității companiei/grupului, comparativ cu estimările de la început anului?
Prima jumătate a anului 2025 a fost semnificativ mai dificilă decât anticipasem. Comportamentul consumatorilor s-a schimbat mai rapid și mai imprevizibil decât ipotezele noastre inițiale, iar incertitudinile politice și economice la nivel regional au pus o presiune suplimentară asupra businessului.
Cu toate acestea, în a doua jumătate a anului am început să observăm o redresare clară. Această evoluție a fost determinată parțial de schimbări în sentimentul consumatorilor, dar și de decizii strategice și organizaționale deliberate luate la nivel intern. În consecință, suntem pe cale să închidem anul pe profit, cu o creștere solidă a segmentului optic, care a devenit un motor din ce în ce mai important pentru crearea de valoare pe termen lung a companiei.
Cum au influențat crizele suprapuse, situația geopolitică (continuarea războiului din Ucraina) și perspectiva noilor măsuri fiscal-bugetare activitatea companiei dvs.?
Este dificil să izolăm impactul exclusiv al factorilor geopolitici și fiscali, deoarece piața noastră trece simultan printr-un proces rapid de schimbare structurală. Observăm schimbări clare în sentimentul consumatorilor, însă segmentul în care activăm a devenit și mai competitiv, iar intern am implementat mai multe ajustări strategice și organizaționale, ceea ce face dificilă atribuirea performanței unui singur factor.
Cel mai puternic impact asupra pieței a fost vizibil în 2021, când incertitudinea a influențat direct comportamentul consumatorilor. În mod interesant, anul 2022 s-a dovedit a fi unul foarte bun, în ciuda crizelor în desfășurare. Pe baza prognozelor băncilor centrale și a semnalelor recente de cerere din piețele noastre, estimăm că încrederea consumatorilor se va consolida din nou anul viitor, presupunând că nu vor apărea noi șocuri geopolitice. Ca întotdeauna, flexibilitatea și capacitatea de adaptare rămân esențiale.
Care sunt punctele tari și punctele slabe ale mediului de afaceri din România în contextul social și economic actual?
Unul dintre cele mai mari atuuri ale României este capitalul uman. Țara dispune de oameni foarte bine pregătiți și adaptabili — în special în tehnologie, operațiuni și inginerie — obișnuiți să lucreze în medii aflate în schimbare rapidă. Există, de asemenea, o energie antreprenorială puternică și o deschidere tot mai mare către inovație, în special în rândul companiilor tinere.
În același timp, principalele slăbiciuni rămân de natură structurală, similare cu cele din piața în care Eyerim își are sediul, Slovacia. Impredictibilitatea reglementărilor, modificările fiscale frecvente și complexitatea administrativă îngreunează planificarea pe termen lung. Infrastructura și birocrația pot încetini în continuare execuția, mai ales pentru companiile care doresc să se extindă la nivel regional.
Per ansamblu, România are fundamente solide și un impuls pozitiv, însă o mai mare stabilitate și claritate la nivel instituțional ar spori semnificativ atractivitatea pentru investiții pe termen lung și creștere sustenabilă.
Acum, la finalul unui an, ce așteptări aveți de la autoritățile române?
Ca grup regional activ în mai multe piețe din Europa Centrală și de Est, așteptările noastre sunt relativ similare peste tot. Mai presus de orice, apreciem predictibilitatea și transparența. Reguli clare, politici fiscale stabile și o comunicare deschisă îi ajută pe antreprenori să planifice pe termen lung și să ia decizii de investiții cu încredere.
România dispune de fundamente solide și de talente, astfel încât un accent continuu pe reducerea complexității administrative, susținerea antreprenoriatului și încurajarea inovației ar avea un impact semnificativ. Chiar și îmbunătățiri aparent minore în materie de claritate și consecvență pot influența considerabil atractivitatea pieței pentru companiile care urmăresc să crească și să investească sustenabil.
Care sunt principalele trei puncte ale strategiei dvs. de business pentru anul viitor?
Primul pilon este consolidarea modelului omnichannel. Observăm în continuare sinergii puternice între online și offline și evaluăm activ extinderea rețelei fizice — inclusiv în București — ca un pas strategic pentru creșterea încrederii clienților, a vizibilității brandului și a serviciilor optice.
Al doilea pilon este accelerarea creșterii segmentului optic și a mărcilor proprii. Acesta rămâne principalul motor de valoare pe termen lung, oferind marje mai ridicate, o diferențiere mai clară și un control mai bun asupra experienței clienților.
Al treilea pilon vizează alocarea disciplinată a capitalului și focalizarea organizațională. Fiecare investiție trebuie să susțină o creștere sustenabilă — fie că vorbim de inovație de produs, brand sau oameni — menținând în același timp o economie sănătoasă a unităților și o disciplină riguroasă a execuției la nivelul întregii organizații.
Care considerați că vor fi cele mai mari provocări la nivel mondial, dar și pentru industria/domeniul în care activați în anul 2026?
La nivel global, incertitudinea continuă — de la tensiuni geopolitice la presiuni fiscale — va continua să influențeze deciziile de business, făcând esențiale adaptabilitatea și gândirea pe termen lung. Volatilitatea nu mai este o excepție, ci noua normalitate.
În industria noastră, concurența și presiunea asupra marjelor se vor intensifica pe măsură ce canalele digitale devin tot mai aglomerate. Inteligența artificială va juca un rol din ce în ce mai important, nu ca un simplu termen la modă, ci ca un instrument practic pentru creșterea eficienței, personalizarea experienței clienților și susținerea unor decizii mai inteligente. Companiile care vor combina branduri puternice, o prezență omnichannel solidă și utilizarea disciplinată a tehnologiei vor fi cel mai bine poziționate pentru a avea succes în 2026.
Fii la curent cu tot ce contează în business-ul din România și abonează-te la canalul nostru de Whatsapp Forbes Romania.