În contextul unui climat antreprenorial incert, influențat puternic de efectele situației pandemice și de actualele tensiuni internaționale, consecvența companiilor și concentrarea pe obiectivele stabilite reprezintă doar câteva dintre principalele provocări ale mediului de afaceri.
Voicu Oprean, fondatorul și CEO-ul companiei de IT AROBS Transilvania Software, ne prezintă câteva perspective asupra modului prin care afacerile pot funcționa eficient, menținându-și relevanța, chiar și în situații de criză.
Atunci când mediul de business se confruntă cu situații neprevăzute, liderii sunt cei care pot face diferența. Voicu Oprean ne spune că în situații dificile, antreprenorul, prin prisma datoriei sale de a lucra cu oamenii, trebuie să fie un exemplu pentru cei din echipă și să transmită că, în ciuda provocărilor, lucrurile se vor rezolva.
“În genul acesta de momente, încerc să văd ce pot influența eu, prin reacția mea. După cum știm, în orice situație critică, de multe ori singurul lucru pe care îl putem influența este reacția noastră“, a subliniat Voicu Oprean pentru Forbes România, adăugând că pentru el este important, printre altele, să mențină “echipa conectată și cu picioarele pe pământ“.
Privind gestionarea unei echipe pe timp de pandemie, Voicu Oprean a evidențiat importanța unei comunicări eficiente și implementarea sistemelor de lucru la distanță. Cu toate acestea, CEO-ul AROBS ne atrage atenția asupra impactului psihologic al procesului de tranziție către sistemul work-from-home, una dintre cel mai vizibile probleme fiind suprapunerea dintre viața profesională și viața privată.
Cu toate acestea, lumea este plină de riscuri, iar teama de eșec a devenit, vizibil, o problemă generală a mediului de afaceri din România. Adresându-se acestor probleme, Voicu Oprean tinde să nuanțeze ideea de curaj: “O decizie bună astăzi este mai bună decât o decizie extraordinară mâine (…) Riscuri există peste tot. Acum, dacă ne concetrăm pe riscuri, evident, vom ajunge să nu mai facem nimic, pentru că totul este riscant (…) Asumându-ți riscuri ca antreprenor este, de fapt, în natura ta ca om“.
Când vine vorba despre o echipă, însă, Voicu Oprean subliniază faptul că riscurile nu îi se adresează doar unei singure persoane, ci tuturor celor implicați. Din acest motiv, antreprenorul are datoria de a-și consulta echipa înainte de luarea unei decizii importante.
Întrebat care a fost cel mai mare risc pe care și l-a asumat în business, acesta a răspuns că o provocare dificilă a fost “încrederea în oameni”. Totuși, acest risc, potrivit lui Voicu Oprean, vine la pachet și cu beneficii: “Atunci când oamenii cu care lucrezi înțeleg că te bazezi pe ei, performează (…) Deci, acel risc vine și cu o zonă bună“
Voicu Oprean susține că serviciile companiei nu au avut de suferit vizibil în contextul creșterilor din sectorul energetic: “Probabil nici nu avem expunerea pe care probabil o au alte companii față de creșterea costurilor în zona de carburanți sau de electricitate“. Acesta a evidențiat că stabilitatea AROBS a fost determinată, printre altele, de orientarea companiei către modele sustenabile și de promovarea unor produse eficiente pentru mediul antreprenorial (precum soluția de monitorizare și gestionare pentru parcuri auto). Pentru anul 2022, obiectivele AROBS vizează creșterea afacerii și dezvoltarea portofoliului de produse.