Toni Pera, Director General Isopan

Evoluția companiei într-un cuvânt

Solidă (pentru că s-a bazat pe acțiuni făcute în baza experienței și a unor măsuri luate în urma unor scenarii de criză. Iar rezultatele au fost cele așteptate și a fost atins obiectivul setat înainte de criză)

Într-adevăr, în prima parte a anului, a fost momentul imediat ce a urmat stării de urgență, când lucrurile erau incerte și proiectele mai mici au avut o perioadă de standby. Cu toate acestea, în primele nouă luni ale anului, România a înregistrat cea mai bună dinamică a construcţiilor din rândul ţărilor UE, conform statisticilor.

Însă, anul acesta, în ciuda pandemiei și a crizei sanitare și economice generate de aceasta, piaţa de panouri pentru construcţii, în care noi activăm, nu a scăzut. Asta deoarece marii investitori și-au continuat investiţiile pro­gra­mate, iar comenzile au continuat.

Chiar mai mult, creșterea achizițiilor online și a cumpărăturilor generate de consumatori au crescut nevoia de a avea spații logistice mai mari, pentru a asigura stocuri suficiente de mărfuri. De aceea, putem spune că semnalele din piață ne arată că lucrările și investițiile vor continua, noi tocmai reușind să câștigăm și să oferim soluțiile Isopan pentru două proiecte mari și foarte importante, deoarece marii investitori s-au orientat către proiecte care sunt utile în situații precum criza provocată de pandemie.

În ceea ce privește evoluția Isopan, pentru noi a fost un an cu rezultate foarte bune, ținând cont de contextul pandemiei. Activitatea noastră ne-a permis să putem continua producția în siguranță, să producem respectând toate măsurile de protecție. Având în vedere că primul semestru din 2020, care a cuprins chiar perioada stării de urgență, l-am încheiat cu o creștere a volumului de producție cu 6%, comparativ cu aceeași perioadă a anului 2019, cu un total de 1.3 milioane metri pătrați de panouri produși, iar Q3 s-a încheiat cu depășirea targetului setat pentru anul acesta, putem spune că 2020 se va încheia bine din punct de vedere business.

Aceste cifre mă ajută să rămân în continuare optimist cu privire la performața Isopan pe piața locală și în perioada următoare.

Totodată, cel mai important lucru pentru noi a fost că am reușit să traversăm această perioadă fără să ne folosim de şomaj tehnic și fără să oprim activitatea. Această este o dramă pe care am evitat-o.

Cele mai importante lecții

Această pandemie mi-a (re)confirmat filosofia de viață, la nivel personal și de business: fii un adevărat leader și oamenii te vor urma.

La nivel de business, și nu numai, dacă reușești să comunici deschis și să câștigi încrederea celor din jurul tău, echipa te va urma; oamenii tăi vor rămâne în aceeași barcă cu tine. Chiar dacă vor trăi momente de deznădejde, teamă, stres, dacă știu că există un leader care acționează ca o plasă de siguranță pentru ei, atunci echipele și oamenii pe care îi conduci vor avea încredere că pot trece prin orice situație de criză și îți vor rămâne alături.

Este foarte important ca toată lumea, și mai ales cei din poziții de decizie, să înțeleagă că cel mai de preț bun pentru buna funcționare a lucrurilor într-o societate este investiția în oameni.

De asemenea, această pandemie mi-a arătat cât este de important să fim flexibili, adaptabili, astfel încât să fim capabili să luăm decizii de la o oră la alta și, în situații dramatice, chiar și de la un minut la altul; să ne păstrăm rațiunea și mintea clară pentru a schimba rapid un model de business, pe care îl știam atât de bine, cu o nouă strategie și un nou plan.

Printr-o referință culturală, închei accentuând că rațiunea și simțirea nu trebuie separate, ci adoptate și trăite împreună, mai ales acum, dar și când această pandemie va lua sfârșit.

Prestația autorităților

De fiecare dată se poate și mai bine, însă per total, Guvernul României a reacționat precaut și responsabil încercând să se adapteze din mers într-o situație de criză fără precedent.

Măsurile adoptate la nivel economic și social au reprezentat, fără dubiu, un real ajutor pentru toți cei afectați de această pandemie, atât la nivel de business, cât și la nivel personal.

Totodată, este de apreciat că, alături de Guvern, și mediul privat a acționat rapid și a sprijinit buna funcționare a economiei. Companiile private au susținut activ și au implementat măsuri care să vină în ajutorul societății, per ansamblu.

Important este ca măsurile luate de autorități să fie constante și susținute și să existe o comunicare foarte bună între mediul privat și sistemul public, tocmai pentru a fi elaborate acțiuni care să sprijine motorul economiei.

Strategia de business pentru 2021

Continuarea planului de business – lansarea de noi tehnologii inovatoare pe piață. La nivel strategic de business, Isopan merge mai departe cu toate planurile de dezvoltare, având în spate un grup internațional puternic pentru care investiția înseamnă evoluție și care are mereu strategiile bazate pe scenarii de risc.De aceea, pentru 2021 avem planificată și deja se lucrează de ceva timp la dezvoltarea unor noi produse inovatoare ce urmează a fi lansate anul viitor.

Investiție în calitate- Deoarece noi credem în construirea unei Românii de calitate, încercăm în permanență să aducem pe piață noi tehnologii care să răspundă unor nevoi nou identificate pe piață. Pentru anul viitor avem deja în lucru investiții în sisteme prin care să îmbunătățim procesele și ne dorim să identificăm soluții care să ne ajute să livrăm partenerilor noștri la standardele de calitate cu care i-am obișnuit. Astfel, spre exemplu, vom implementa în curând un sistem de protecție a panourilor, dintr-un material foarte rezistent, care asigură manipularea și livrarea produselor către clienți în condiții de maximă siguranță, fără a mai exista riscul deteriorării. Venim cu această soluție după ce în urma mai multor discuții cu partenerii noștri am văzut că pe piață nu investește nimeni în creșterea calității serviciilor oferite pe această zonă. De aceea suntem atenți la orice detaliu și vrem să folosim tehnologia și experiența deținute, pentru a livra la standarde de calitate, din producție până în șantier.

Investiție în oameni– Pentru Isopan, oamenii sunt cea mai importantă resursă, iar perioada aceasta delicată, generată de pandemie, ne-a demonstrat încă o dată ce înseamnă să ai alături o adevărată echipă, care trage în aceeași direcție cu o companie. Tocmai de aceea, anul viitor ne vom axa și mai mult pe investiția în dezvoltarea oamenilor, prin diverse acțiuni ce îi stimulează atât la nivel profesional, cât și personal, astfel încât să își păstreze motivarea, echilibrul și dorința de a face în continuare echipă bună.

Provocări în 2021

Cel puțin în prima parte a lui 2021, cred că pandemia va continua să fie o provocare la nivel mondial, iar pe acest fond vor fi și mișcări sociale.