Dacă în alți ani tema principală a PROIECTULUI EDITORIAL SPECIAL AL FORBES ROMÂNIA SUMMER PLANS viza obiceiurile și destinațiile de vacanță, anul acesta i-am provocat pe cei mai importanți manageri și antreprenori să răspundă unui scurt chestionar într-un moment complicat din punct de vedere economic și social, deși pentru cei mai mulți dintre noi ar fi trebuit să fie o așteptată revenire la (noua) normalitate.
Va intra afacerea Dvs. în vacanță în această perioadă? Sau nu mai este vremea de „vacanțe” în contextul geopolitic, economic și social în care ne aflăm?
Într-un business din domeniul construcțiilor, specializat în proiectare, amenajări interioare și mentenanță pentru spații de birouri și comerciale, precum Samson Construcții, compania trebuie să fie pregătită să gestioneze și să „livreze” proiectele, indiferent de perioada anului. Spre deosebire de alte industrii, perioada de vară este intensă atunci când vorbim despre serviciile de proiectare și amenajări interioare, dar și în cazul vânzărilor de corpuri de iluminat și de mobilier – o altă divizie a companiei noastre.
În schimb, deși afacerea nu a intrat în vacanță, acordarea de timp liber angajaților, gestionarea echipei și a concediilor acesteia sunt preocupări importante ale managementului în această perioadă. Timpul liber este indispensabil nu doar pentru o productivitate bună, ci pentru a garanta o stare psihică și emoțională care poate face față provocărilor actuale.
Cele mai întâlnite teme în discuțiile pe care redactorii Forbes România le-au avut de-a lungul acestui an au vizat creșterea inflației, războiul din Ucraina, pandemia, problemele din lanțurile de aprovizionare, lipsa forței de muncă, creșterea explozivă a prețurilor la utilități. Care sunt preocupările Dvs. în următoarea perioadă?
Preocuparea constantă a fost adaptarea la contextul și provocările actuale, și găsirea soluțiilor care să răspundă într-un timp și buget rezonabil problemelor pe care le întâmpină clienții noștri. Prețurile în creștere pentru materii prime și produse finite, lipsa stocurilor sau a unor intervale clare de aprovizionare/livrare, dependența de China într-un grad ridicat, la nivel internațional, în lanțul de producție – toate fac ca momentul actual să fie unul foarte provocator și mereu într-un echilibru instabil atunci când misiunea este de a oferi cele mai bune soluții pentru nevoile clienților.
În Samson Construcții am pus mereu accent pe resursele umane (interne sau externalizate), și investim atenție în consolidarea relațiilor cu furnizorii noștri de servicii sau materiale – atunci când ne înțelegem reciproc problemele și provocările, putem găsi sinergia continuității. Cred cu tărie că în aceste vremuri doar prin parteneriate și relații solide de colaborare te poți menține pe piață, cu o calitate bună și un preț competitiv. Facem lucrurile profesionist și promovăm echipele de profesioniști dedicate, cu experiență și expertiză în domenii speciale, iar acest lucru ne ajută să ne menținem într-o structură foarte flexibilă și adaptabilă proiectelor pe timp de criză.
Ce vă îngrijorează, pentru perioada următoare, în domeniul/sectorul în care activați?
Ne îngrijorează, desigur, lipsa predictibilității, însă în același timp aceasta ne pune în avantaj față de competitorii multinaționali, care „duc” în spate structuri greoaie, greu de adaptat la problemele geopolitice din piață.
Creșterea taxelor și intenția statului de a colecta taxe suplimentare, scoaterea facilităților acordate în domeniul construcțiilor sunt elemente care ne vor afecta pe toți, și vor duce către creșteri de prețuri, în lanț, către clientul final. Practic, în loc să se mai „descarce greul acestor vremuri”, se scot anumite facilități care au fost acordate în perioade mai puțin dificile decât cele pe care le parcurgem acum.
În contextul actual, percepția noastră este că planurile de dezvoltare sunt puse în stand-by, așteptând un deznodământ pentru a ști ce este de făcut. Incertitudinea este cel mai mare pericol azi, și trebuie să avem curajul de a o depăși si a acționa în direcțiile importante, cu riscurile aferente, pentru a face afacerile să existe și peste 5, 10, 15 ani.
Cum arată planurile Dvs. de business pentru finalul acestui an? Dar pentru 2023?
Am observat o nevoie în piața de soluții specializate pe zona de întreținere. Astfel, dezvoltăm divizia noastră de mentenanță dedicată spațiilor comerciale și birourilor: servicii de verificare, revizie și întreținere specializată pentru toate echipamentele și amenajările existente într-un spațiu comercial. Sunt servicii de nișă, oferite la nivel național magazinelor din centre comerciale, spațiilor de birouri sau restaurantelor și altor spații HORECA.
În același timp, ne concentrăm atenția asupra diviziei de distribuție a sistemelor profesionale de corpuri de iluminat green led. Acestea sunt soluții eficiente pe care le propunem în toate spațiile comerciale sau de birouri, tocmai pentru a ajuta clientul final în a contracara impactul costului energiei, care a crescut și care va mai crește, cu un iluminat mult mai economic și de calitate. În plus, investim în promovarea și dezvoltarea gamei de mobilier de birou din portofoliul nostru.