Dacă în alți ani tema principală a PROIECTULUI EDITORIAL SPECIAL AL FORBES ROMÂNIA viza obiceiurile și destinațiile de vacanță, anul acesta i-am provocat pe cei mai importanți manageri și antreprenori să răspundă unui scurt chestionar într-un moment complicat din punct de vedere economic și social, deși pentru cei mai mulți dintre noi ar fi trebuit să fie o așteptată revenire la (noua) normalitate.
Va intra afacerea Dvs. în vacanță în această perioadă? Sau nu mai este vremea de „vacanțe” în contextul geopolitic, economic și social în care ne aflăm?
La REHAU ne-am adaptat continuu tuturor problemelor care au intervenit la nivel național sau internațional. Angajații au fost întotdeauna în centrul business-ului nostru, dat fiind faptul că REHAU însuși este o companie de familie. Așadar, ne-am concentrat să le oferim angajaților noștri cele mai bune condiții de muncă. Astfel, atât în perioada pandemiei, cât și acum, în contextul geopolitic în care ne aflăm – atacul asupra Ucrainei – REHAU face eforturi pentru a asigura atât angajaților din țară, cât și celor din afara țării stabilitatea de care au nevoie. Prin urmare, putem spune că nu este vremea de „vacanțe” atunci când știm că avem o asemenea responsabilitate pe care vrem să o respectăm.
Cele mai întâlnite teme în discuțiile pe care redactorii Forbes România le-au avut de-a lungul acestui an au vizat creșterea inflației, războiul din Ucraina, pandemia, problemele din lanțurile de aprovizionare, lipsa forței de muncă, creșterea explozivă a prețurilor la utilități. Care sunt preocupările Dvs. în următoarea perioadă?
Este bine știut faptul că în ultimul an omenirea a fost încercată de numeroase provocări, începând cu pandemia de Covid-19 și continuând cu războiul din Ucraina. În ultimele luni și noi, la REHAU, am cunoscut astfel de noi provocări.
Contextul actual, războiul care se desfășoară în aceste momente la granițele țării noastre, a avut un impact considerabil asupra noastră și a angajaților noștri, atât celor din țară, cât și celor din Ucraina. REHAU a răspuns rapid și a ajutat cât a putut de bine angajații săi din Ucraina împreună cu familiile lor. Echipa noastră din România a dat astfel dovadă de empatie și solidaritate și a reușit să ajute peste 80 de persoane cu bunuri, donații și locuri de cazare. Nu putem să fim decât recunoscători că avem astfel de oameni în echipa noastră și vom continua să ajutăm cât putem de mult și în perioada următoare.
O altă preocupare a noastră în perioada ce urmează este gestionarea problemelor din lanțurile de aprovizionare. În2022, avem în vedere aceleași provocări pe lanțurile logistice și de producție, dar suntem încrezători că vom reuși să ne adaptăm așa cum am făcut-o și anul trecut și că vom găsi cele mai bune soluții pentru clienții și partenerii noștri.
Economia a avut de asemenea de suferit din cauza războiului, iar acest lucru poate fi observat de toată lumea. Cu toate acestea, ne luăm toate măsurile necesare pentru a ne asigura că reducem pe cât posibil efectul acestor fluctuații. Vom căuta cele mai bune modalități pentru ca produsele REHAU să fie în continuare alegerea numărul unu a clienților noștri.
Ce vă îngrijorează, pentru perioada următoare, îndomeniul/sectorul în care activați?
Un factor care provoacă îngrijorări este dat de dinamica foarte mare prezentă în mediul de afaceri în acest moment. Așa cum cum am spus, în ultimul an au existat numroase provocări șisuntem constienți că vor continua să existe. În aceste provocări se încadrează și problemele din lanțurile de aprovizionare, pandemia, inflația și războiul de la granița țării noastre. Cu toate acestea, suntem pregătiți să gestionăm orice astfel de problemă și suntem încrezători că le vom putea depăși cu succes, astfel încât REHAU să continue să ofere clienților săi calitatea și profesionismul pe care aceștia le așteaptă.
Cum arată planurile Dvs. de business pentru finalul acestui an? Dar pentru 2023?
REHAU România privește cu optimism spre viitor și are planuri mari în acest an. Ne așteptăm ca piața de construcții să fie într-o continuă ascensiune, însă trebuie să rămânem prevăzători, din cauza contextului economic care prezintă fluctuații, dar și din cauza conflictului din Ucraina.
Astfel, anul acesta REHAU va continua să facă demersurile necesare pentru finalizarea hub-ului regional de la Sibiu, care ne va ajuta să deservim mai bine și mai rapid atât clienții locali, cât și pe cei din Europa de Est. Acesta este un pas important pe care compania il face în vederea extinderii activității REHAU în România și Europa de Est.
De asemenea, ne dorim ca produsele și serviciile REHAU săajungă cât mai aproape de clienți și potențiali clienți și dorim de asemenea să asigurăm și angajaților noștri un mediu de lucru cât mai plăcut și accesibil. Astfel, în acest an va avea loc relocarea birourilor din Tunari, care se vor muta într-o locație centrală din Capitală, iar în incinta noii locații se va inaugura și un showroom.
În acest an ne propunem, de asemenea, să dezvoltăm portofoliul actual de produse și servicii. Pentru divizia Interior Solutions se va adauga portofoliului o nouă colecție de suprafețe, Crystal Deep Collection, care urmează să se lanseze în această toamnă. De asemenea, pentru că digitalizarea esteun factor important pentru Interior Solutions, în acest an se lucrează la o aplicație pentru clienți ce le va ușura procesul de plasare comenzi. În ceea ce privește divizia Building Solutions, se va adăuga portofoliului sistemul pentru apă potabilă și încălzire FASTLOC, dar și sistemul fonoabsorbant pentru canalizarea interioară RAUSILENTO. Continuăm să acordăm o atenție sporită produselor smart, iar din acest motiv REHAU pune la dispoziție clienților săi NEA SMART 2.0 care oferă control inteligent al temperaturii din propria locuință, dar și RE.GUARD, sistemul inteligent care protejează casa de pagubele provocate de apă.