Sunteți aşadar unul dintre cei mai importanți jucători din domeniul financiar. Cum vă adaptați la schimbările rapide din această piață?
Sebastian Celea: În primul rând, sunt conştient de faptul că piaţa se schimbă rapid şi că sunt nevoit să mă adaptez la fel de rapid la tot ceea ce vine în calea mea, pentru a fi permanent în pas cu aceste schimbări. În prezent, una dintre cele mai importante este trecerea de la tranzacţiile fizice la cele digitale, un pas care aduce cu sine multe avantaje, cum ar fi eficienţa, costurile reduse, dar, totodată, şi unele inconveniente, ca, de pildă, riscul în infrastructura IT şi, implicit, nevoia de a deţine abilităţi tehnologice avansate. În ceea ce mă priveşte, reuşesc să mă adaptez la aceste schimbări prin investiţii constante în tehnologie şi prin dezvoltarea capacităţilor necesare de a gestiona tranzacţiile digitale. În plus, încurajez colaborarea cu alte companii şi instituţii pentru a identifica cele mai bune practici în domeniul digital şi pentru a dezvolta noi soluţii, monitorizând îndeaproape tendinţele din piaţă şi asigurându-mă că eu şi echipa mea suntem mereu la curent cu cele mai recente evoluţii.
Având în vedere crizele de la nivel mondial, cum anticipați că vor evolua lucrurile pe termen scurt și mediu în lumea finanțelor?
Sebastian Celea: Din perspectiva şi experienţa mea, schimbările financiare şi crizele mondiale au un impact semnificativ asupra pieţei, prin urmare, este esenţial să ne pregătim pentru diverse scenarii, atât pe termen scurt, cât şi pe termen mediu. În primul caz, este posibil să vedem o volatilitate crescută pe pieţele financiare şi o scădere a lichidităţii, în special în condiţiile unei creşteri economice mai lente şi a tensiunilor geopolitice. În acelaşi timp, sunt optimist în ceea ce priveşte dezvoltarea continuă a tehnologiei finaciare şi a inovaţiilor din domeniul finanţelor, care ar putea contribui la creşterea eficienţei şi a transparenţei în industrie. Pe termen mediu, prevăd că vor continua să fie importante aspecte precum dezvoltarea sustenabilă și adaptarea la schimbările climatice, precum și o atenție crescută la probleme de justiție socială și inegalități. În plus, trebuie să luăm în considerare impactul disruptiv al noilor tehnologii, precum blockchain și inteligența artificială asupra piețelor financiare. În general, consider că industria financiară va continua să se schimbe rapid și că este important să fim pregătiți pentru aceste schimbări, adaptându-ne și inovând pentru a putea rămâne competitivi și relevanți într-o piață globală în continuă evoluție.
Ați încheiat la început de an o fuziune cu o celebră companie de intermedieri financiare. În funcție de ce criterii vă alegeți parteneriatele în business?
Sebastian Celea: Da, am încheiat o fuziune cu Rota Capital la începutul acestui an. În alegerea parteneriatelor de business, avem în vedere mai multe criterii importante. În primul rând, trebuie să existe o compatibilitate între valorile noastre şi cele ale partenerului de afaceri. Este asbolut esenţial să împărtăşim aceleaşi principii şi să avem aceeaşi viziune cu privire la dezvoltarea şi succesul companiei. Totodată, analizăm cu atenţie expertiza şi experienţa potenţialului partener în domeniul său de activitate. Este important să lucrăm cu oameni care deţin cunoştinţe solide şi care au un anumit istoric în domeniul lor. Dacă este să vorbim aplicat, în cazul fuziunii de la începutul acestui an am avut în vedere şi potenţialul de sinergii şi avantaje reciproce pe care le-am putea obţine prin această colaborare. Pot spune că ambele companii se completează prin expertize şi abilităţi, iar împreună reuşim să dezvoltăm o ofertă şi mai complexă, dar şi mai competitivă pentru clienţii noştri. Trebuie să recunosc: fuziunea este, cu adevărat, un succes şi a adus deja avantaje reciproce. Printre altele, am reuşit să obţinem o poziţie mai puternică pe piaţa internaţională, inclusiv în Monaco, acolo unde personal sunt foarte bine conectat.
Cum vă ajustați strategiile din brokeraj pentru a rămâne competitiv?
Sebastian Celea: Mă asigur că strategiile mele sunt actualizate în permanenţă şi rămân adaptate la condiţiile pieţei. Ca să rămân competitiv, investesc mult timp şi efort în cercetarea pieţei şi în identificarea noilor tendințe și oportunități. De asemenea, lucrez îndeaproape cu echipa mea pentru a dezvolta și implementa soluții inovatoare pentru clienții noștri. O altă componentă-cheie a strategiilor mele de brokeraj este dezvoltarea relațiilor cu clienții existenți și noi. Încerc mereu să înțeleg nevoile și obiectivele lor și să le ofer astfel soluții personalizate care să îndeplinească cerințe specifice. Acest lucru implică o comunicare strânsă cu clienții și un angajament constant de îmbunătăţire a serviciiloroferite. În plus, mă concentrez mereu pe creșterea și dezvoltarea afacerii mele, prin identificarea de noi piețe și segmente de clienți, dezvoltarea de produse și servicii și investiții în tehnologie, pentru a fi mereu în pas cu noile tendințe și cerințe ale pieței.
Prin ce modalitate reușiți să vă motivați angajații și cum ajunge un om de afaceri să își construiască o echipă puternică?
Sebastian Celea: Motivarea angajaţilor este, cu siguranţă, un aspect esențial al managementului și cheia succesului în construirea unei echipe puternice. În calitate de om de afaceri, consider că motivarea angajaților trebuie să înceapă de la o comunicare deschisă și sinceră cu fiecare membru al echipei. Este important să le oferiți o viziune clară și bine definită a obiectivelor pe termen lung ale companiei și să-i implicați activ în procesul de definire a strategiilor și tacticii pentru atingerea acestor obiective. Personal, încurajez inovația și creativitatea, oferindu-le angajaților mei libertatea de a-și exprima ideile și sugestiile, încurajând feedback-ul constructiv și asumarea de riscuri raționale în procesul de luare a deciziilor. În același timp, încerc, la rândul meu, să fiu un model și o sursă de inspirație pentru ei, fiind dedicat și pasionat în tot ceea ce fac și arătându-le prin exemplul meu de conducere că nu există limite în ceea ce poți realiza prin muncă și perseverență. Totodată, la fel de important este să ai alături persoane cu un set de abilități complementare, care împărtășesc valorile și viziunea companiei, să fii dispus să investești în dezvoltarea lor profesională, prin oferirea de programe de formare și instruire, dar şi prin posibilităţi de creştere în interiorul companiei.
Se spune că este bine să sărbătorești succesul, dar mai important este să înveți din greșeli! Ce greșeli a făcut Sebastian Celea în business și ce a învățat din ele?
Sebastian Celea: În trecut, am făcut câteva greșeli în mediul de afaceri, însă fiecare în parte m-a învăţat lecții valoroase. Una dintre aceste greșeli a fost când am decis să devin dezvoltator imobiliar în Franța, deşi eram destul de tânăr şi neexperimentat în această arie de activitate. Tocmai de aceea am întâmpinat dificultăţi în gestionarea proiectului, iar acest lucru a dus, inevitabil, la costuri mai mari şi la întârzieri în ceea ce priveşte termenele de livrare. Cu toate acestea, am acumulat experienţă şi am realizat cât de mult contează promptitudinea şi seriozitatea în lumea afacerilor: este absolut esenţial să fii responsabil, să te ţii de cuvânt atunci când îţi iei diverse angajamente, dar şi să finalizezi toate sarcinile în timp util. Dincolo de asta, am descoperit un lucru care avea să îmi schimbe existenţa: finanţele au devenit viaţa mea! Am înţeles cât de important este să le gestionez în mod eficient şi să iau decizii de investiţii bine informate. Timpul şi energia direcţionate spre învăţarea acestor aspecte sunt absolut cruciale pentru succesul în business.
Cu toate acestea, ar fi totuşi ceva ce ați realiza diferit pentru a ajunge în acest punct sau mergeți pe premisa “Totul se întâmplă cu un scop”?
Sebastian Celea: În viața și în afaceri, există întotdeauna lucruri pe care le-am fi putut face diferit în retrospectivă. Cu toate acestea, cred că orice experiență, inclusiv cele mai dificile, au un scop și ne pot ajuta să creștem și să învățăm. Sigur, există momente când simți că ai putea să faci ceva diferit sau să ai o abordare diferită într-o anumită situație, dar cred că este important să nu te lași prins în regretul trecutului și să te concentrezi asupra acțiunilor pe care le poți lua în prezent pentru a construi un viitor mai bun. Dacă aș putea schimba totuşi ceva, aș fi început mai devreme să investesc în educația mea financiară și în dezvoltarea abilităților de afaceri. În același timp, cred că ceea ce contează cel mai mult este să rămânem deschiși și flexibili în fața schimbărilor și să ne adaptăm la noile cerințe ale pieței și ale lumii în care trăim.
Recent ați investit într-o academie focusată pe antreprenoriat, cum credeți că va arăta următoarea generație de antreprenori, având în vedere multitudinea de informații la care fiecare are acces astăzi?
Sebastian Celea: Cred că următoarea generaţie de antreprenori va fi una extrem de dinamică, adaptată şi adaptabilă la noile tehnologii și tendințe. Cu accesul facil la informații și resurse, acești tineri antreprenori vor fi înzestrați cu abilități și cunoștințe extinse în domeniul afacerilor și tehnologiei, ceea ce va permite o dezvoltare rapidă și eficientă a propriilor lor business-uri. Cu toate acestea, este important să recunoaștem că succesul în antreprenoriat depinde în continuare de multe alte calități, precum perseverența, creativitatea, determinarea și capacitatea de a face față riscului și incertitudinii. O academie focusată pe antreprenoriat poate ajuta la dezvoltarea acestor calități la tinerii antreprenori și poate furniza resurse și sprijin pentru a-și construi propriile afaceri. Este important să nu subestimăm influența factorilor externi, cum ar fi situația economică globală, schimbările tehnologice și legislația asupra succesului în antreprenoriat. Tinerii antreprenori trebuie să fie pregătiți să navigheze prin aceste provocări și să se adapteze la noile tendințe și oportunități.
Fără să vrem să speriem novicii în antreprenoriat, se spune că în acest domeniu nu este timp pentru odihnă. Când a ajuns Sebastian Celea să se bucure, cu adevărat, de timp liber, fără să se simtă presat de sarcini și cât de mult contează să știi când este timpul să iei o pauză de la afaceri?
Sebastian Celea: Aşa este, în atreprenoriat există mereu câte ceva de făcut şi adesea nu există timp pentru odihnă. Cu toate acestea, este important să știți că pauzele regulate de la muncă vă pot ajuta să vă mențineți concentrat și productiv atunci când vă întoarceți la sarcinile de zi cu zi. Am învăţat această lecţie din experienţă proprie. În trecut, mă simțeam adesea presat să rămân mereu conectat la afacerile mele, chiar și în timpul liber, însă am realizat că acest lucru a avut un efect negativ asupra stării mele de bine și inclusiv asupra productivității mele. Astfel, am început să îmi acord mai multă atenţie, m-am concentrat asupra altor activităţi relaxante, precum sportul ori călătoriile, acestea ajutându-mă să fiu mai odihnit în momentul în care reveneam la muncă. De altfel, acesta este sfatul meu şi pentru următoarea generaţie de antreprenori: este esenţial să înţeleagă faptul că pauzele nu sunt pierdere de timp, ci sunt absolut necesare penru a menţine un nivel ridicat de performanţă şi creativitate în afaceri. Până la urmă, tot ceea ce contează este să reuşim să găsim un echilibru între muncă şi timp liber.
Nu este nici măcar jumătatea anului, dar am văzut numele “Sebastian Celea” în multe proiecte ambițioase în 2023, ce planuri aveți în continuare?
Sebastian Celea: Voi continua să investesc în diverse sectoare, precum imobiliare, finanțe și tehnologie, pentru a crește portofoliul meu și a aduce valoare clienților mei. În plus, voi continua să mă implic în proiecte sociale și de caritate, pentru a contribui la dezvoltarea comunităților din jurul meu. Consider că este important să îmbinăm succesul în afaceri cu responsabilitatea socială și să împărtășim din resursele noastre cu cei care au nevoie de ajutor!