Andrei Pitiș este unul dintre cele mai cunoscute nume în domeniul start-up-urilor din tehnologie, iar aceasta este o consecință a multiplelor roluri pe care acesta le-a avut și le are în ecosistemul local de start-up. Este în prezent Vice President Product Development Center în cadrul Fitbit, însă este și unul dintre cei mai experimentați angel investors de pe piața românească, fiind implicat în multe inițiative locale.Este unul dintre fondatorii Innovation Labs, un accelerator în care tinerii au ocazia să facă primii pași în antreprenoriat tehnologic, dar a fost și director în cadrul filialei locale a companiei de tehnologie IXIA, precum și unul dintre liderii ANIS. A fondat și a vândut Vector Watch către Fitbit, iar acum este implicat permanent în diverse proiecte, fie în calitate de acționar, fie în calitate de consultant sau de mentor. Din acest punct de vedere recomandările lui pentru tinerii antreprenori sunt cu atât mai valoroase.
„Mi s-a părut foarte interesant cum multe dintre recomandările pentru business-urile mari sunt valabile și în cadrul startup-urilor”, a declarat Andrei Pitiș în cadrul celei de-a doua ediții a Reinvent Summit.
El a detaliat în cadrul evenimentului și cadrul prin care se uită la startup-urile în care să investească. „Cadrul meu este compus din cinci elemente: produs, timing, echipa, capital și leadership. Și întotdeauna încep cu produsul sau cu valoarea pe care vrei să o aduci în societate sau în lume, iar dacă ești antreprenor, atunci această valoare trebuie să depășească cu mult un salariu”, spune Andrei Pitiș.
După produs, timing este cel mai important, potrivit lui Andrei Pitiș, iar momentul pe care îl traversează economia mondială poate fi considerat un moment de reflecție pentru următoarele etape de lansare sau dezvoltare de produse. De aceea, asigurarea unui confort financiar este esențială. „Trebuie să ai o rezervă, iar criza a demostrat că multor afaceri le lipsește un CFO, un director financiar bun.”
Una dintre recomandările cele mai importante ale lui Andrei Pitiș vizează atragerea unei echipe cât mai variate. „Dacă reușești ca antreprenor, ca lider, să strângi în jurul tău o echipă suficient de diversă și să-i ții împreună, atunci poți avea foarte foarte mult succes. Acceptarea opiniilor altora este incredibilă și te face să descoperi lucruri importante. Întotdeauna, când aud pe cineva care spune ceva care mi se pare că contrazice tot ce știam eu mă bucur pentru că poate să distrugă un cognitive-bias care mă poate ține în urmă și poate să mă facă să văd lumea din alt punct de vedere.”
„Multe dintre recomandările pentru business‑urile mari sunt valabile și în cadrul startup-urilor” – Andrei Pitiș, VP Product & Head of European Development Centers Fitbit