Anca Harasim conduce de 13 ani Camera de Comerţ Americană din România (AmCham) din postura de director executiv. Background-ul său ar putea fi considerat însă surprinzător, deoarece profesia sa de bază este cea de inginer specializat în electro-energetică: printre proiectele la care a contribuit se numără cel al Centralei de la Cernavodă, mai exact documentaţia pentru zona electrică a acesteia.
După ce a petrecut şapte ani la Institutul de Studii şi Proiectări Energetice, Anca Harasim a fost atrasă de un anunţ ce propunea postul de coordonator de program la Fundatia Soros. L-a obţinut, iar după doi ani a preluat postul de director de la Sandra Pralong şi a urmat un program de masterat la John F. Kennedy School of Government, la Harvard. A urmat, din nou, un moment al alegerii. „Când m-am uitat la zona de business, la ce aş putea face alăturându-mă unei companii, mi s-a părut cumva limitant pentru mine, care îmi doream o perspectivă de ansamblu. Atunci a venit oferta de la Camera de Comerţ Americană în România, care a fost perfectă –însemna un cadru non profit (cu care eram obişnuită), lucrul direct cu un board (ceea ce făcusem la Fundaţia Soros), dar contextul era cel de business”, spune Anca Harasim. Pe atunci AmCham România cuprindea 42 de companii şi avea şapte ani de activitate. Acum, organizaţia reuneşte 380 de companii americane, internaţionale şi locale, care au investiţii totale de peste 20 de miliarde de dolari şi generează sute de mii de locuri de muncă în România, conform Studiului de Impact al AmCham (2013).
Vezi aici cine au fost cele mai influente femei din România, conform ediţiei 2014 a topului Forbes
Scopul AmCham este de a înlesni cooperarea dintre companii şi interacţiunea lor cu autorităţile. Coaliţia pentru Dezvoltarea României este unul dintre cele mai importante proiecte recente ale AmCham, după cum apreciază Anca Harasim. Prin această asociere, mediul de afaceri (reprezentat de 17 asociaţii de business) şi-a propus să dialogheze mai bine cu autorităţile, reprezentând un singur punct de vedere unitar, cu scopul de a formula politici publice mai eficiente. „Este un pas foarte important pentru noi, pentru că între asociaţii din diferite zone pot exista mici diferenţe de nuanţe ca puncte de vedere. Noi am considerat important ca procesul consultativ să fie simplu”, explică Harasim. Ea consideră că una dintre priorităţi este un model de dezvoltare care să se concentreze asupra zonelor în care economia românească este competitivă. Chiar dacă la AmCham acest lucru ar presupune o dublare a efortului, aceasta fiind printre puţinele asociaţii de business cu propriile grupe de lucru (comitete) pe fiecare domeniu, de la fiscalitate, la IT sau agricultură.
Anca Harasim se declară convinsă de „Blue Ocean Strategy ”, acel principiu care încurajează colaborarea şi nu concurenţa şi care se potriveşte viziunii sale şi dorinţei de a pune lucrurile în mişcare . De altfel, înainte de a alege studiile de inginerie, mărturiseşte că şi-ar fi dorit să facă regie de teatru sau ştiinţe sociale, dacă pentru aceste discipline nu ar fi existat anumite limitări în acel moment, înainte de Revoluţie. Dar consideră că vocaţia sa nu a fost irosită, din moment ce la AmCham are ocazia de a asambla acţiuni mai complexe decât o piesă de teatru. „Prefer să spun că fac un alt fel de regie în viaţa reală”, adaugă ea.
Anca Harasim este şi vicepreşedinte al Fundaţiei Principesa Margareta a României, vicepreşedinte al Clubului Harvard România-Moldova, membru în board-ul Asociaţiei pentru Relaţii Comunitare şi al fundaţiei Romanian Business Leaders.
Topul Forbes 50 cele mai influente femei , editia 2015, va apărea în această primăvară.