Brașovul va avea un nou spațiu de birouri de 12.000 mp, dezvoltat de Nhood România în cadrul proiectului Cartier Coresi.
Noul spațiu este deja în construcție și se va livra spre finalul anului viitor, a declarat Tatian Diaconu, CEO al Nhood România, în cadrul emisiunii Forbes Forward. „Avem în prezent în construcție o clădire de 12.000 mp, cumva anticipativ în raport cu piața, dar avem o abordare strategică într-un oraș pe care îl cunoaștem, care se va dezvolta și care are foarte multe premise pentru a rămâne extrem de atrăgător din perspectivă investițională sau a locuirii”, a declarat Tatian Diaconu.
Dezvoltatorul francez Nhood, care a ridicat primul proiect de regenerare urbană din România și unul dintre cele mai mari din Europa pe locul fostei platforme Tractorul din Brașov – Cartier Coresi –, deține, în prezent, aproape 50% din piața locală de office.
„Modul în care s-a comportat piața de birouri din Brașov în perioada pandemică și postpandemică este surprinzător de bun. Chiar dacă oamenii au lucrat de acasă o perioadă, iar unii sunt în continuare într-o formulă hibridă, per ansamblu, piața de birouri din Brașov a fost extrem de stabilă. Nu am întâlnit aceleași probleme de redimensionare sau frământări ca în București sau Cluj Napoca”, a precizat el, adăugând că, la Brașov, chiriașii sunt, în general, companii medii și mari, cu activități în IT și inovație, care se află pe un val pozitiv de activitate.
„Cred că piața din Brașov se află într-o creștere extrem de sănătoasă. Noi am mers într-o dinamică în care am acompaniat creșterea pieței fără să ne aruncăm la cifre foarte mari”, a explicat CEO-ul Nhood România.
Dezvoltarea Cartierului Coresi, care beneficiază de un teren de peste 100 de hectare, a început acum zece ani, în 2012, cu un centru comercial (Coresi Shopping Resort), apoi a continuat cu o componentă de office (Coresi Business Campus – alături de Ascenta) și de rezidențial (Coresi Avantgarden – alături de Kasper Development).
În prezent, proiectul este 70-75% edificat și continuă pe componentele tradiționale, de rezidențial și birouri. Totodată, se lucrează pentru a include în cadrul proiectului și componente de educație, în cadrul unor parteneriate cu Primăria Brașov și cu operatori privați. Potrivit lui Tatian Diaconu, locuitorii cartierului vor beneficia și de creșă, grădiniță și școală.
„Toate aceste elemente îmbunătățesc calitatea vieții într-un cartier. Cartier Coresi, dincolo de componentele specifice, este o comunitate”, mai spune Tatian Diaconu.
În ce privește componenta rezidențială, până în prezent s-au livrat, în decurs de șase ani, peste 2.800 de apartamente. Tatian Diaconu estimează că în cadrul Cartierului Coresi locuiesc în jur de 7.000 de persoane. Pentru componenta de office, în prezent sunt disponibili 70.000 mp de spații de birouri, în care își desfășoară activitatea circa 7.000 de angajați, ceea ce înseamnă o comunitate de 14.000-15.000 mii de oameni. Diaconu estimează că, în viitor, comunitatea ar putea ajunge la 20.000‑25.000 de persoane.
„La această cifră am putea adăuga toți vizitatorii care vin în zona comercială, iar în zilele foarte bune ale centrului comercial vorbim de 30-35 de mii de vizitatori. Este vorba de un oraș în oraș, creat în ultimii zece ani pe o platformă industrială părăsită”, spune CEO-ul Nhood România.
Dezvoltatorul Nhood deține un portofoliu de aproape 220.000 mp, în 23 de spații comerciale din 15 orașe din România. Perioada pandemică a impactat puternic activitatea retailerilor și a proprietarilor de centre comerciale, iar Nhood nu a făcut excepție.
Dar compania a decis să se poziționeze de la început într-o formulă partenerială cu comercianții chiriași. Astfel, a fost propusă schimbarea modelului de business, de la unul bazat pe chirii fixe la unul bazat pe chirii procentuale. În jur de 80% din totalul chiriașilor au fost de acord cu noul model.
Începând din martie-aprilie 2022, oamenii s-au întors la shopping în centrele comerciale. Din experiența Nhood, cele care s-au dezghețat mai repede au fost centrele de proximitate, mai mici. „Ulterior, din vară, și-au revenit și centrele mari, cum este Coresi Brașov, unde am depășit nivelul de trafic din 2019. Pot spune că finalul lui 2022 se aseamănă cu cel din 2019, ne‑am întors la cifrele bune de atunci”, punctează Tatian Diaconu.
Dezvoltatorul francez este în faza de autorizare a unui nou proiect de regenerare urbană la Reșița, anunțat deja de câțiva ani. „Avem speranța că în vara anului viitor vom fi deja cu el în șantier”, spune Diaconu.
Și aici, ca la Brașov, este vorba tot de o fostă platformă industrială, dar de dimensiuni mai mici, de 40 de hectare. Proiectul de la Reșița nu va fi însă copiat după modelul celui din Brașov, ci este gândit pentru „reșițeni”, după cum explică Tatian Diaconu.
Se va începe tot cu componenta de retail, care va avea în jur de 35.000 mp și clientul ancoră va fi Auchan, iar pentru restul componentelor se va încerca constituirea unui ecosistem de parteneri pentru a dezvolta proiecte rezidențiale, o mică componentă de birouri, precum și un aquapark.
„Cred că România nu este formată doar din cinci orașe, ci este o sumă de multe regiuni și localități de diferite dimensiuni, și fiecare merită o șansă”, concluzionează CEO-ul Nhood România.
Tot în cadrul proiectului de la proiectul din Reșița, se pune problema folosirii resursei geotermale existentă în zona Băilor Herculane. În contextul crizei energetice, în care se pune accentul pe economisire și pe utilizarea resurselor locale, toți proprietarii și dezvoltatorii imobiliari caută să implementeze modele de energie verde, pe cât posibil. „Ne punem întrebarea cum am putea folosi această resursă, acum când proiectul este pe hârtie. Chiar dacă este costisitor de implementat, beneficiile sunt majore.”
Criza energetică actuală demonstrează că este nevoie de o transformare în profunzime, pe care și Nhood își propune să o facă. „Până acum, când vorbeam de dezvoltarea unui centru comercial, noțiunea principală era costul de investiție. Acum începem să vorbim de un cost total, care cuprinde investiția, plus costul de operare pentru zece ani. Constatăm că este bine să investești mai mult la început, în echipamente performante de operare”, conchide Tatian Diaconu.
Iar dacă aceste reflexe nu au fost active până acum, transformarea îi obligă pe dezvoltatori să gândească diferit.