La câtva timp, evident că a venit și primul milion dar pentru noi, a existat un alt moment care a fost încărcat de emoție și semnificație. Este vorba despre inaugurarea noilor spații de birouri și a noului depozit de la Renania, la care a participat și tata, care s-a dovedit, cel putin la începuturi, unul dintre cei mai neîncrezători analiști ai afacerii noastre. În acel moment am simțit în privirea lui mirare amestecată cu admirație, dar mai ales mândrie pentru ceea ce realizasem, iar pentru noi, acest lucru a însemnat o satisfacție imensă. Scepticismul cu care ne obișnuise, dispăruse cu totul și noi primiserăm încă o confirmare, că drumul la care ne angajaserăm cu ani în urmă, în ciuda tuturor opiniilor potrivnice, fusese cel corect.
Dificultăţi
La începuturi – neîncrederea și reticența vesticilor față de o firmă din România, coroborată cu fluctuația monedei naționale și incertitudinea de a avea acces sau nu la valută, în vremuri în care toate importurile se plăteau 100% în avans. Mai apoi, instabilitatea legislativă ne-a obligat oarecum să lucrăm în permanență cu proiecții pe termen scurt.
În rest, cred că am făcut demersuri consistente să descoperim dificultățile, ca să știm cum să le evităm sau să le depășim, și să ne concentrăm atenția pe oportunități, căci ele sunt cele care ne-au permis să avansăm și să transformăm Renania în cea mai influentă companie din industria de import și distribuție a materialelor de protecție.
Recomandări
Să reinvestească absolut tot ce câștigă în primii cinci ani în business-ul pe care l-a pornit (acesta e un sfat care mi-a fost oferit și mie, l-am urmat și sunt dovada vie că funcționează), să învețe cum să jongleze cu două principii extrem de necesare într-un business de succes: apetența pentru risc și cumpătarea. Sunt pasionat de Formula 1 și de mașinile sport. Un business antreprenorial trebuie condus ca o mașină de top. Trebuie să înveți s-o cunoști, să știi tot ce poate și în cele din urmă să-ți asculți instinctul când îți spune să mergi cu accelerația la maxim sau când să frânezi.
Oportunităţi
După ce am decis să mă retrag din poziția de director executiv pe care o dețineam la Renania, mi-am propus să explorez mai mult zona de investiții în proiecte antreprenoriale inspirate. Este și motivul pentru care sunt prezent astăzi în Arena Leilor. Ca business angel, sunt în postura de a reinvesti banii câștigati în proiecte care au potențial serios de dezvoltare. Domeniile predilecte? Ecologie, artă sau sport, dar fără a mă limita doar la acestea.