FacebookTwitterLinkedIn

„Consider că noi, ca națiune, ca antreprenori, ca factori activi avem datoria ca în acest moment să venim cu un know-how și să începem rapid să conectăm găurile pe care le avem în industriile noastre, pentru că, trebuie să recunoaștem, România nu este o țară perfectă, dar este într-o formă mult mai bună decât lasă impresia. România poate oferi multe oportunități mediului de afaceri cu o singură mențiune: să folosească această criză pentru a ieși de sub auspiciul ideii de țară cu potențial”, a specificat Radu Magdin, CEO Smartlink Communications.

Iar în acest sens, Radu Magdin susține că este nevoie de o strategie în care detaliile vor face diferența. Însă, mai întâi trebuie ca țara noastră să-și schimbe viziunea și, implicit limbajul în ceea ce privește politica externă: „România are un limbaj mai aparte dacă facem referire la politica externă, un limbaj în mare parte de genul celui din anii ’90. Noi trăim într-o lume ideală unde SUA este prietenă cu Europa, iar noi reprezentăm un pod transatlantic și totul este perfect. Lumea s-a schimbat, trăim într-o lume a competițiilor între marile puteri, iar acest lucru afectează comerțul internațional și inclusiv realizarea anumitor investiții care vin la pachet cu o componentă geopolitică”.

O componentă importantă pentru ca România să ajungă să creeze mai multă plus-valoare în mediul de afaceri local este cea a educației.

„Noi suntem unele dintre țările care au înregistrat o întârziere în ceea ce privește măsurile de sprijin luate pentru a proteja mediul de afaceri local, în acest episod pandemic. Deci, suntem priviți ca o țară interesantă, dar haotică. Această criză trebuie folosită pentru a crea propriul nostru supply chain. Trebuie să știm unde și la ce instrumente (fonduri europene, programe naționale de sprijin) să apelăm pentru a ne susține business-ul. Trebuie să ne reșcolim! Pentru că altfel vom funcționa ca după bancul acela cu teoretic și practic. Teoretic suntem cu 40 de milioane mai bogați, practic suntem la fel de săraci și începem să devenim frustrați”, a mai precizat Radu Magdin.

Mike Hapoianu, director general  Mindspace România și Polonia, este de părere că România are o infrastructură pregătită în ceea ce privește aceste sectoare pentru a asigura buna funcționare a business-urilor.

„Consider că, în acest moment, România este pregătită să fie competitivă internațional cu alte companii din această zonă. Segmentul de office de pe piața autohtonă a fost afectat parțial de efectele pandemiei de coronavirus. Din acest punct de vedere cel mai mult au avut de suferit companiile mici, pentru că linia de business a firmelor mari nu a fost deloc afectată de transferarea modului de lucru acasă. Sincer, însă, nu văd nicio diferență între ce a fost în trecut și ce este acum, din punct de vedere al evoluției acestui tip de infrastructură”.

Mike Hapoianu susține că dovada cea mai palpabilă, care demonstrează că acest tip de infrastructură este unul competitiv, stă în faptul că tot mai multe companii cu capital străin aleg să-și dezvolte afacerea și în piața din România. „Companiile mari globale din această industrie nu și-au schimbat planurile cu privire la derularea business-ului din România, dimpotrivă, în ultimele două luni, multe dintre ele și-au dezvoltat strategia, și-au crescut numărul de angajați”.

În această perioadă dificilă de la declanșarea pandemiei, mulți antreprenori români au dat dovadă de spontaneitate, reconfigurându‑și business-ul în așa fel încât să contracareze din efectele negative ale acestei crize și majoritatea susțin că deja au tras unele învățăminte din această perioadă de lockdown.

„Covid-ul acesta ne-a oferit lecții bune: am ajuns să punem preț mare pe digitalizare, mulți dintre colegii mei au lucrat de acasă în această perioadă și nu am avut niciun sentiment că lucrurile nu merg bine. Dar avem nevoie ca autoritățile să ne reprezinte mai ferm la întâlnirile de la Bruxelles și să solicite sume mai mari care să fie repartizate nu doar pentru programele publice, ci să vizeze și proiectele private. Mediul privat din România are nevoie și el de sprijin, mai ales că este zona din care provin multe locuri de muncă etc.”, a explicat Omer Susli, fondator & CEO Homelux.

În opinia lui Omer Susli, una dintre marile oportunități ale acestei situații generate de pandemia de coronavirus o constituie reîntorcerea românilor acasă. „Un motiv în plus ca să ne recalificăm conaționalii pentru joburile pe care le oferă mediul de afaceri local”, este de părere acesta.

„Noi, anul trecut, am fost nevoiți să aducem forță de muncă pentru fabrica de textile din Orientul Îndepărtat, și nu o să vă mint, însă românii sunt niște angajați foarte responsabili și serioși. Revenind la angajații străini, când am fost să vizitez zona de producție, feedback-ul primit de la colegii mei din conducere cu privire la aceștia a fost că nu sunt la fel de productivi ca românii și că în fiecare zi a plecat câte unul, au plecat de-am rămas cu numai trei angajați”.

Deși impredictibilitatea planează încă asupra mediului de afaceri românesc, Omer Susli a punctat faptul că nu va renunța la investițiile pe care și le-a propus pentru anul acesta. „În mare parte produsele pe care le vindeam în magazinele noastre proveneau fie din statele membre UE, fie din China. Iar, când s-a declanșat pandemia, comenzile au început să vină cu întârzieri și de 4-5 luni, așa că am decis că este mult mai bine să producem local, la nivelul la care putem să facem și export. Ne-am propus să deschidem o fabrică și pentru anul acesta estimăm să angajăm aproximativ 150 de persoane”.

Cele mai recente previziuni ale Fondului Monetar Internațional (FMI) pentru Uniunea Europeană prevăd o scădere economică a PIB-ului de peste 10 procente, „aceste cifre le mai întâlnești numai într-o zonă de conflict militar. Pentru anul 2020, dacă previziunile se adeveresc, va fi un șoc economic incredibil. Totodată, ne așteptăm la o scădere a exporturilor dar și a importurilor din Europa către restul lumii undeva la minus 15%, iar acest procent din comerțul european înseamnă foarte multe miliarde, ceea ce înseamnă că foarte multe joburi vor fi compromise”, a mărturisit Lucian Cernat, economist-șef DG Trade European Commission.

Potrivit acestuia,  în Uniunea Europeană, unul din șapte joburi este susținut din comerțul cu restul lumii. În România, productivitatea economiei este de așa natură încât numărul de joburi susținute de exporturi este dublu decât cel al ratei europene.

Practic, la un prim calcul, la nivel european, la o sumă de 400-500 miliarde de euro pierderi ale cifrelor de afaceri din segmentul exporturilor, un număr de peste 600 de milioane de joburi se află în pericolul de a fi impactate profund.

 

„Pentru anul 2020, dacă previziunile se adeveresc, va fi un șoc economic incredibil.”

Lucian Cernat

economist-șef DG Trade European Commission

 

„Ne-am propus să deschidem o fabrică și pentru anul acesta estimăm să angajăm aproximativ 150 de persoane.”

Omer Susli

fondator & CEO Homelux

 

„Companiile mari globale nu și-au schimbat planurile cu privire la business‑ul din România.”

Mike Hapoianu

general manager MIndspace România și Polonia

 

„Trebuie să ne reșcolim! Pentru că altfel vom funcționa ca după bancul acela cu teoretic și practic.”

Radu Magdin

CEO Smartlink Communications