ÎN PARTENERIAT
Când a început afacerea cu mobilă, Alexandru Rizea ştia cum să conducă un business. Îşi aduce aminte cu nostalgie de vremea când şi-a construit două utilaje de producţie şi a obţinut primele produse. Rizea recunoaşte că nu a fost niciodată singur: „Totdeauna m-a sprijinit şi încurajat soţia mea, Aurelia, căreia îi datorez enorm”. Astăzi se bazează tot mai mult pe ajutorul celor doi copii: Adrian Rizea și Adina Ionescu. Dacă aceasta din urmă este responsabilă cu acțiunile de CSR, medicina muncii și certificarea standardelor de calitate și s-a ocupat, în paralel, de accesarea fondurilor europene pentru dezvoltarea companiei, Adrian Rizea se ocupă de dezvoltarea reţelei de magazine a companiei Lemet din Câmpina. Rizea Jr. susține că s-a implicat în afacerea dezvoltată de părinţii săi la terminarea facultăţii (ASE), atunci când producătorul de mobilă avea doar 20 de angajaţi, iar azi atât în fabrica Lemet, cât şi în reţeaua Lem’s activează peste 1.250 de angajaţi. A trecut prin multe etape și a învăţat totul despre cum se desfăşoară efectiv producţia în fabrică, despre produse și materiale.
Lui Adrian i-a aparţinut ideea de a deschide magazine sub marca Lem‘s, iar ritmul lansărilor de anul trecut a fost factorul principal care a ridicat cifra de afaceri a companiei. Reţeaua Lem‘s numără acum 102 locaţii şi dispune de o suprafaţă totală de retail, la nivelul întregii ţări, de peste 65.000 de mp. Mai mult, după primele nouă luni din acest an, afacerile Lem’s au ajuns la un rulaj de 153 de milioane de lei, cu o creştere de peste 20 de procente faţă de aceeaşi perioadă din 2011. „Tendința de creștere se va păstra şi în ultimul trimestru al anului. Am făcut o serie de studii referitoare la modul în care sunt construite apartamentele din România, pentru a putea realiza cea mai practică mobilă, care să poată acoperi o plajă cât mai mare de clienţi”, susține Adrian Rizea. Când vine vorba de ofertele primite, Alexandru Rizea nici nu vrea să audă. Știe cu siguranță că poate lăsa, deja, afacerea de familie pe mâini bune. „Nu vând. Am primit oferte, dar asta e o afacere de familie și va rămâne în familie”, spune fondatorul businessului.
UCENIC LA CAMBRIDGE
Mihai Sofian se consideră împlinit şi recunoaşte că familia este cea care îi oferă echilibrul necesar. Deţine 50% din grupul Rematholding, cu activităţi în domeniul colectării şi reciclării de deşeuri, o afacere de circa 200 de milioane de euro. Are și câteva principii clare, peste care nu trece aproape niciodată: „Să mergi întotdeauna drept și pe drumul cel drept”, „Să nu furi” şi „Să reinvesteşti”. Cu aceste principii îl pregătește și pe Andrei, unicul său fiu, în vârstă de 20 de ani, care este aproape gata să-i calce pe urme. Student la facultatea de inginerie din Cambridge – Marea Britanie și, totodată, Președintele Societății Românilor din Cambridge, acesta din urmă recunoaşte că mai are multe de învăţat până să fie capabil de a prelua conducerea companiei.
La fel de modest ca tatăl său, Andrei se concentrează momentan exclusiv pe studiu: cele două sesiuni de examene îi ocupă aproximativ şapte luni din an, iar parte din vacanţă este alocată stagiului obligatoriu de practică. Vizibil influenţat de educaţia primită în familie, Andrei Sofian consideră cel mai important principiu de business ca fiind integritatea. „Toți clienţii doresc să facă afaceri cu o companie în care au încredere şi care dă dovadă de credibilitate”, rezumă el filozofia de business a familiei. Semn că tânărul poate prelua tot ce ține de administrarea și sporirea averii familiei, estimată la 29-31 de milioane de euro în topul „Forbes 500 Miliardari”.
În episodul 2: Alexander Adamescu