În 2021, potrivit Biroului de Statistică a Muncii a SUA peste 47 de milioane de americani și-au dat demisia – o ieșire în masă din rândul forței de muncă nemaiîntâlnită până acum. Fenomenul a avut loc peste tot în lume, potrivit HBR – Harvard Business Review, iar Europa a fost aproape de America în termeni procentuali ai demisiilor înregistrate în 2021. Acest exod de la locurile de muncă a fost numit de analiști “Marea Demisie” – The Great Resignation.
Mulți specialiști din domeniul resurselor umane au fost de acord că pandemia a generat această situație, însă aceasta este o exagerare, potrivit studiului HBR, al cărui sumar îl preluam în acest material. Într-adevăr, un număr record de angajați și-au părăsit locul de muncă în 2021, însă dacă privim situația într-un context mai amplu – pe verticală și pe orizontală – vedem că nu este vorba despre o turbulență creată pe termen scurt de pandemie, ci, de fapt, este o continuare a unei tendințe pe termen lung, care s-a manifestat clar în ultimii zece ani.
Numărul-record de demisii înregistrat în 2021 include mulți muncitori care și-ar fi dat demisia oricum, chiar dacă nu era pandemia, potrivit tendinței evoluției forței de muncă din 2009 încoace.
HBR prezintă cinci factori care, combinați cu efectul pandemiei, au dus la contextul actual al pieței muncii – multiple demisii. Înțelegem mai bine dinamica pieței forței de muncă actuale dacă aruncăm o privire spre acești cinci factori și, cu probabilitate semnificativă, putem să ne facem o părere de cum se va dezvolta această tendință în contextul economic și social al fiecărei regiuni geografice din lume.
Pensionarea
Studiile academice și sondajele online arată deopotrivă că Marea Demisie poate fi numită și Marea Pensionare. În 2021 au existat pensionări la vârste mai puțin înaintate decât cele stipulate în limitele legale ale fiecărei țări, iar această decizie a avut la bază, în majoritatea cazurilor, dorința de a petrece mai mult timp cu familia și cu cei dragi. Plasele de siguranță pentru mulți dintre cei care s-au pensionat anticipat sunt investițiile în piața de capital și în imobiliare.
Alt mare procent de pensionări anticipate a fost datorat și precauției de a nu se îmbolnăvi de covid.
Relocarea
Abundă în social media poveștile care arată cum sute de mii de ingineri IT au abandonat Bay Area în favoarea stațiunilor din diverse țări exotice, însă cu toate acestea relocarea nu a jucat un rol atât de mare în Marea Demisie, potrivit HBR.
De fapt, procentele celor care s-au mutat cu locul de muncă în altă zonă geografică au scăzut constant din anii 1980 încoace, iar covid nu a schimbat această tendință.
Schimbarea perspectivei asupra muncii
Acesta este un subiect și totodată un motiv foarte sensibil al Marii Demisii. Pandemia a determinat oamenii să se gândească serios la rolul muncii în viața lor și această schimbare a perspectivei a determinat multe demisii, mai ales din partea celor care simțeau că sunt aproape de un burnout – epuizare din cauza muncii și a stresului intensive și pe lungă durată. Femeile au fost mai multe din această categorie decât bărbații.
Fenomenul de burnout – și mai ales de recunoaștere a lui – s-a întâmplat mai ales în rândul celor care muncesc de la birou, care sunt părinți sau au în responsabilitate alte persoane din familie și a liderilor multor organizații. P
Un raport al Women in the Workplace publicat în 2021 arată că una din trei femei ia în calcul părăsirea locului de muncă cu totul, schimbarea locului de muncă sau reducerea orelor de lucru. Această alegere este deseori forțată de împrejurările familiei – de obicei, îngrijirea copiilor și/ sau a gospodăriei.
Important de notat este că domeniile consultanței și finanțelor au înregistrat cele mai multe cazuri (recunoscute) de burnout, iar acestea s-au manifestat și în rândul angajaților tineri, care – se știe – lucrează în mod constant enorm de multe ore peste program.
Schimbarea industriilor
Bharat Ramamurti, director al National Economic Council, a numit un fenomen recent observat drept the Great Upgrade – Marea Schimbare Spre Mai Bine, în traducerea noastră explicativă, adică un model repetitiv al demisiilor în industriile în care salariile sunt mai mici. Cele mai mari procente ale demisiilor s-au înregistrat în HoReCa și în domeniul ospitalier, urmate de retail – vânzătorii de la casele de marcat și apoi în diversele linii de producție.
Nu toți acești muncitori au părăsit definitiv piața muncii. Mulți au făcut o schimbare înspre ce consideră ei a fi mai bine, adică s-au mutat în alte industrii sau din domenii care sunt mai aproape de pasiunile lor.
Această tendință a determinat multe companii internaționale să crească salariile orare pentru a determina retenția de personal, iar un exemplu este McDonalds.
Reticența
Frica de a se molipsi de covid la locul de muncă a făcut ca mulți angajați să nu mai dorească să se întoarcă la birou. Într-un studiu recent al Pew Research Center survey, preluat de HBR, din 5,858 adulți angajați în câmpul muncii, 64% au spus că nu se simt în siguranță să se întoarcă din nou la muncă, iar 57% au spus că aleg să muncească de acasă pentru a-și proteja sănătatea.
Mulți angajați preferă să părăsească locul de muncă dacă angajatorul nu le oferă o opțiune de muncă hibrid.
În concluzie, analizând aceste tendințe, nu putem spune că Marea Demisie a apărut din senin. A fost accentuată de pandemie, aceasta este clar, însă a fost o consecință naturală a acestor cinci factori analizați mai sus.
Marea Demisie nu este, deci, o anomalie, ci o schimbare pentru care companiile trebuie să se pregătească sau să răspundă cu schimbare de strategie de resurse umane – inclusiv în găsirea modurilor noi de motivare a angajaților, atât pentru atragerea lor la angajare, cât și pentru creșterea retenției de personal.