Ce cuvânt caracterizează cel mai bine anul 2021?
Redefinire.
Care au fost motivele dvs de îngrijorare pentru afacerea pe care o conduceți în anul 2021? (pandemia, criza economică, criza de materii prime, inflația, forța de muncă, criza guvernamentală, altele). Care sunt rezultatele activității companiei/ grupului, comparativ cu estimările de la început anului?
Am resimțit încă de la finalul anului 2020 o deschidere mai mică față de proiectele de investiții ca urmare a lipsei de predictibilitate. Acest lucru s-a făcut simțit în prima jumătate a anului, dar, apoi, companiile s-au adaptat contextului de piață, astfel că, de la începutul verii, am văzut altă energie dinspre mediul de afaceri. Așadar, din fericire, a fost doar o îngrijorare temporară pe care am depășit-o. O a doua îngrijorare, care pare că va fi cu noi pe termen lung, este cea a resurselor umane, pe care o resimțim în special în zona de dezvoltare software. În prezent, dezvoltăm o platformă pentru securitate fizică unică în România, iar criza dezvoltatorilor de soft ne-a forțat să fim mult mai creativi și să folosim mai bine ceea ce avem deja.
Care au fost motivele de satisfacție sau de optimism în 2021?
Revenirea la birou, chiar și parțial, a crescut nivelul de energie al echipei, ceea ce s-a simțit în proiectele pe care le-am făcut. De asemenea, în aria noastră, cea a securității fizice, apetitul pentru tehnologie crește exponențial și simțim că suntem abia la început. Companiile înțeleg foarte clar că, în contextul actual de business, orice element de diferențiere contează. Prin soluțiile pe care le oferim, reducerea dependenței de paza umană și folosirea inteligenței artificiale pentru a adresa nevoi curente de business sau pentru a automatiza procese se transformă în diferențiatori cu impact direct asupra activității, indiferent că vorbim de continuitate ori reducere de costuri.
Cum caracterizați mediul privat de afaceri din România în anul 2021 în privința rezilienței și dinamicii? Argumentați.
Anul acesta am văzut că se conturează tot mai mult un mediu de afaceri solid și în România, cu multe companii care reușesc să își fidelizeze pe termen lung angajații cheie și care urmăresc dezvoltarea business-ului de la an la an – nu doar din punct de vedere al rezultatelor financiare, ci și la nivel de angajați și procese, integrând elemente de digitalizare. Acest lucru le-a permis în ultimii ani multor firme locale să devină jucători importanți pe mai multe piețe străine, extinzându-se chiar și pe continente diferite. Astfel de modele sunt extraordinar de importante pentru piața locală prin puterea exemplului și prin faptul că sparg barierele unidirecționale pe care le vedeam până acum 10 ani, atunci când observam doar cum companii străine își deschideau operațiuni locale.
Care sunt deciziile bune pe care le-a făcut guvernul pentru încurajarea și susținerea mediului de afaceri din România în anul 2021?
Stabilitatea fiscală, în ciuda dezechilibrelor macro accelerate de pandemie, a fost cel mai important element. Pentru a avea un mediu sănătos, este nevoie ca regulile să nu se schimbe în timpul jocului, iar acesta cred că este cel mai mare factor disturbator pentru multe business-uri.
Care sunt lucrurile pe care trebuia să le facă, dar nu le-a făcut?
Criza politică din ultimele luni creează contextul unei furtuni perfecte – un context în care companiile, incapabile să anticipeze ce se va întâmpla, ezită în a se angaja în proiecte de investiții (inclusiv de digitalizare) în ciuda faptului că sunt acut conștiente de necesitatea lor.
Care considerați că vor fi cele mai mari provocări la nivel mondial în anul 2022?
Domnește încă o oarecare incertitudine pe mai multe paliere – fie că vorbim de o pandemie care devine parte din viața noastră, fie de legitimitatea politică sau măsurile legate de încălzirea globală, se pare că acest virus a slăbit întreaga planetă. Nu mai putem pune degetul pe o anumită arie – criza financiară sau bătălii geostrategice de repoziționare. Virusul a amplificat toate aceste probleme mocnite. Pentru a depăși aceste provocări este nevoie să ne educăm să ieșim dintr-un context la nivel micro și să vedem mai departe. Indiferent că vorbim la nivel personal sau de business, este crucialsă dăm la o parte zgomotul din jurul nostru și să gândim pe termen lung.