Forbes România a solicitat liderilor de business aflați la conducerea campionilor ultimului deceniu să răspundă la un chestionar pentru a identifica rețeta de business care le-a permis detașarea față de competitori în ceea ce privește performanțele economice și financiare.
Emil și Vasile Goţa, fondatori Elis Pavaje
Lecția de business a ultimului deceniu
Într-un deceniu marcat de crize suprapuse – de la lipsa acută a forței de muncă și pandemie la explozia prețurilor la energie –, Elis Pavaje a demonstrat că reziliența nu stă în reacții de moment, ci într-o fundație solidă construită pe valori clare. Adaptabilitatea, investiția în oameni și angajamentul față de inovație au devenit pilonii acestui parcurs. Lecția esențială? Succesul pe termen lung nu se câștigă în vâltoarea crizei, ci în timp, prin perseverență, responsabilitate și parteneriate bazate pe încredere.
Strategia de business
Strategia companiei Elis Pavaje a rămas axată pe calitate, relația directă cu clientul și inovație. Una dintre cele mai mari provocări recente a fost lipsa de personal calificat, iar compania a adoptat ca soluție recrutarea din Asia, fiind printre pionierii din domeniu. Astăzi, aproape 200 de angajați din Nepal și Sri Lanka fac parte din echipă. În paralel, digitalizarea și investițiile în sustenabilitate – precum panourile fotovoltaice și reciclarea betonului – au consolidat continuitatea operațiunilor.
Profitul este combustibilul care alimentează creșterea
La Elis Pavaje, profitul nu este unicul scop, este însă dovada că strategia noastră funcționează. Credem că un business sănătos trebuie să pună în centru investițiile în oameni, produse de calitate, relații durabile și grija pentru comunitate. Profitul vine firesc atunci când respecți aceste principii. Pentru noi, profitul este combustibilul care alimentează creșterea, inovația și implicarea socială – nu o destinație, ci un mijloc de a construi ceva durabil.
Diferențiatorii companiei
Ceea ce diferențiază Elis Pavaje nu este doar performanța operațională, ci abilitatea de a menține un echilibru între tradiție și inovație. Valorile de bază – respectul față de parteneri, seriozitatea în livrarea promisiunilor și angajamentul față de calitate – rămân neschimbate, chiar și în contextul în care dinamica pieței impune transformări rapide.
Investim constant în tehnologii de ultimă generație, în extinderea capacităților de producție și în dezvoltarea capitalului uman. Cu cinci fabrici amplasate strategic la nivel național, Elis Pavaje își accelerează automatizarea proceselor, fără să piardă contactul cu nevoile clienților. În centrul modelului nostru de business stă încrederea consolidată prin fapte și susținută de o cultură organizațională care privilegiază sustenabilitatea și parteneriatele pe termen lung.
Planurile de viitor și strategiile
Ne propunem să continuăm investițiile în energie regenerabilă și în reducerea amprentei de carbon, aliniindu-ne la standardele europene de responsabilitate ambientală. În zona de inovație și diversificare, avem în vedere extinderea gamei de produse premium și dezvoltarea de noi soluții pentru amenajarea completă a spațiilor exterioare, de la pavaje la mobilier urban. Totodată, Elis Pavaje va miza pe oameni și tehnologie pentru a-și consolida serviciile integrate, de la proiectare la execuție, asigurând astfel o experiență completă pentru client.