Oana Ijdelea
Avocat și membru în Consiliul de Administrație al Black Sea Oil & Gas (BSOG)
Oana Ijdelea – avocat și membru în Consiliul de Administrație al Black Sea Oil & Gas (BSOG), cel de-al treilea producător de gaze naturale al țării, pionierul producției de biometan în România, prin proiectele în curs de dezvoltare de către subsidiara sa BSOG Energy. În mod deosebit, Oana s-a remarcat prin contribuția decisivă la succesul Proiectului MGD, care a poziționat România printre țările care contribuie în mod decisiv la securitatea energetică a Uniunii Europene și a regiunii.
Cum considerați că experiența ca avocat se îmbină cu poziția de membru al consiliului de administrație?
Aș numi-o perfect fit. Am fost implicată total în acest proiect încă de la stadiul de concept – practic un white board pe care era scris how do we do this? și mai departe în toate aspectele care are au permis dezvoltarea și operaționalizarea acestui proiect în iunie 2022, operaționalizarea având loc într-un moment extrem de dificil pentru sistemul energetic al țării și al UE. Această investiție a pus bazele unei infrastructuri care are potențialul de a facilita valorificarea ulterioară a resurselor bogate pe care România le poate exploata offshore, fiind și un pilon de dezvoltare a proiectelor de energie verde din Marea Neagră.
Ca avocat, am dobândit și dezvoltat abilități esențiale pentru identificarea, gestionarea și evitarea riscurilor (legale și nu numai), care sunt extrem de valoroase în procesul decizional pe care îl parcurge boardul, contribuind la elaborarea strategiilor care protejează interesele companiei și ale acționarilor, previn conflictele și asigură o guvernanță solidă. De asemenea, experiența juridică ajută la înțelegerea implicațiilor legale ale deciziilor economice și operaționale. Astfel, te poți asigura că acestea sunt nu doar eficiente, ci și sustenabile pe termen lung.
În plus, cred că eforturile juridice și de advocacy pe care le-am condus cu succes în acești 12 ani au contribuit la construirea unor relații solide cu factorii de decizie și la crearea unui cadru favorabil dezvoltării strategice a companiei.
Pe viitor, voi continua să susțin și să contribui la implementarea unor strategii sustenabile și inovative pentru companie, ținând cont atât de nevoile pieței globale, cât și de impactul social și de mediu al activităților noastre. De asemenea, îmi propun să sprijin dezvoltarea unei culturi organizaționale solide, care să pună accent pe principiile-cheie ale unei bune guvernanțe corporative: transparență, responsabilitate, colaborare și managementul riscurilor.
Care este rolul și importanța consiliilor de administrație în modelarea viitorului unei companii?
Consiliile de administrație, în calitate de custozi ai guvernanței corporative, poartă responsabilitatea de a naviga în echilibrul delicat dintre satisfacerea așteptărilor acționarilor și promovarea unui mediu propice inovației. Este un proces delicat în a asigura acest echilibru dintre relațiile cu investitorii, guvernanță și inovație, dar aici intervine implicarea consiliilor de administrație și impactul structurii de proprietate care pot direcționa companiile către un succes durabil.
Acțiunile și deciziile luate la nivelul consiliului de administrație au un impact profund asupra rezultatelor de sustenabilitate ale unei companii.
La BSOG, consiliul de administrație a integrat practici sustenabile în planul strategic general care s-a concretizat în emiterea de politici interne care acoperă aspecte ce țin de sănătate și siguranță, CSR, mediu, diversitate și incluziune, performanță de calitate.
Companiile din sectorul petrol și gaze se confruntă cu o multitudine de riscuri care le pot afecta operațiunile, reputația și stabilitatea financiară. Ne puteți detalia despre cele cu care s-a confruntat BSOG și cum a le-a depășit?
De principiu, acest sector este influențat de schimbările geopolitice, economice și tehnologice, iar fluctuațiile prețurilor pot avea un impact semnificativ asupra performanței companiilor. Ca atare, la BSOG am implementat strategii solide de planificare financiară, de testarea de rezistență și de gestionare a riscurilor pentru a atenua impactul volatilității prețurilor, iar în același timp suntem în proces de diversificare a operațiunilor și a portofoliului de implementare a unor dezvoltări adiacente (offshore wind, biometan, CCS) care să facă din BSOG un vehicul solid de tranziție energetică.
Pe parcursul dezvoltării Proiectului MGD, consiliul de administrație al BSOG a înțeles necesitatea de a rămâne informat cu privire la evoluțiile geopolitice, de a diversifica operațiunile în regiuni stabile și de a stabili planuri de urgență pentru a naviga în incertitudini.
Provocările legate de conformitate, practicile de mediu, sociale și de guvernanță (ESG), precum și aspectele de cybersecurity și impact al reglementărilor devin subiecte de interes din ce în ce mai mult pentru agenda consiliului de administrație.
Criza din Ucraina este unul dintre factorii externi care determină BSOG să ia măsuri pentru a atenua orice riscuri potențiale care ar afecta operațiunile Proiectului MGD. Au fost întâmpinate mai multe provocări în ceea ce privește personalul și mijloacele de transport aerian alocate activităților din offshore și în acest sens au fost luate măsuri alternative și suplimentare pentru a asigura siguranța continuării operațiunilor.