Forbes România i-a invitat pe unii dintre cei mai importanți manageri și antreprenori să răspundă unui scurt chestionar într-un moment complicat din toate punctele de vedere: economic, social, și geopolitic. Pentru că, până la urmă, în ciuda dificultăților, rămân lecțiile de business și de viață.
Sorin Preda, CEO Global Vision
Forbes: Care este cuvântul ce caracterizează cel mai bine anul 2025?
Sorin Preda: „Reinventare”. După o perioadă intensă de expansiune, marcată de proiecte logistice și industriale la nivel național, am resimțit nevoia de a regândi modelul de business, de a redefini prioritățile și de a consolida fundația pentru următorul deceniu.
Forbes: Care au fost motivele dvs. de îngrijorare pentru afacerea pe care o conduceți în anul 2025? Care sunt rezultatele activității companiei/grupului, comparativ cu estimările de la început anului?
Sorin Preda: În ianuarie, estimam o creștere constantă, dar moderată, însă realitatea ne-a arătat că adaptabilitatea este cheia succesului. A trebuit să fim mai agili, să ajustăm calendarul proiectelor, să prioritizăm dezvoltările cu cel mai mare impact strategic și să ne concentrăm pe eficiență operațională și parteneriate sustenabile.
Rezultatele au depășit așteptările. Am finalizat investiții în proiecte strategice precum centrul de retail din Oradea, cu o investiție de peste 10 milioane de euro, și unitatea de producție de 12.000 mp dezvoltată pentru Diehl Aviation, care include și birouri de clasă A. În plus, suntem parte din proiecte mai ample, cu investiții totale de circa 130 de milioane de euro în 2025, și pregătim un portofoliu estimat la peste un miliard de euro, ceea ce reflectă ambiția noastră de scalare. Am finalizat și investiția în clădirea Corner Office Building, un proiect de aproximativ 12 milioane de euro, care devine un reper modern pentru segmentul de birouri premium.
Forbes: Cum au influențat crizele suprapuse, situația geopolitică (continuarea războiului din Ucraina) și perspectiva noilor măsuri fiscal-bugetare activitatea companiei dvs.?
Sorin Preda: Situația geopolitică a evidențiat necesitatea diversificării strategice, astfel că am ajustat planurile pentru a reduce expunerea la zone vulnerabile sau dependente de factori externi imprevizibili.
Pe de altă parte, măsurile fiscal-bugetare adoptate în România au adus ajustări importante: de exemplu, rata standard de TVA a crescut de la 19% la 21%, iar rata taxei pe dividende va crește de la 10% la 16% începând cu 1 ianuarie 2026. Aceste modificări ne-au determinat să adoptăm scenarii de cost mai conservatoare, să majorăm buffer-ul de risc în proiecte și să accelerăm digitalizarea și planificarea internă pentru a diminua potențialele impacturi.
Forbes: Care sunt punctele tari și punctele slabe ale mediului de afaceri din România în contextul social și economic actual?
Sorin Preda: Poziția geografică în Estul Europei asigură acces rapid la piețele regionale, iar rețeaua de infrastructură rutieră, feroviară și portuară facilitează transportul și distribuția la scară largă. Stabilitatea relativă în context geopolitic oferă un grad suplimentar de siguranță investitorilor, iar economia se dezvoltă în sectoare cheie precum tehnologie, producție, logistică și servicii conexe. Forța de muncă tânără este educată și specializată, iar România continuă să ofere un return of investment atractiv, ceea ce o face competitivă pentru investiții strategice.
Forbes: Ce așteptări aveți de la autoritățile române?
Sorin Preda: Ne dorim ca autoritățile să implementeze măsuri care să accelereze investițiile, prin dezvoltarea infrastructurii esențiale, astfel încât proiectele să fie implementate mai rapid și mai eficient. România are toate ingredientele pentru a deveni un hub de investiții: infrastructură în dezvoltare, forță de muncă calificată și potențial real de creștere. Investițiile în aceste facilități critice vor amplifica avantajul competitiv și vor încuraja antreprenorii să dezvolte proiecte cu impact pe termen lung. Ne dorim un parteneriat clar între autorități și mediul privat, bazat pe măsuri predictibile și transparente.
Forbes: Care sunt principalele trei puncte ale strategiei dvs. de business pentru anul viitor?
Sorin Preda: Primul pilon al strategiei vizează dezvoltarea și modernizarea activelor existente și a infrastructurii proprii. Al doilea pilon se axează pe Global Vision Investment Fund, prin intermediul căruia compania finanțează proiecte în toate segmentele de real estate. În 2025, compania a investit peste 100 de milioane de euro, iar pe termen mediu obiectivul este ca portofoliul total să depășească 1 miliard de euro, acoperind toate clasele de active în care activăm. Al treilea pilon vizează tehnologizarea, digitalizarea și integrarea inteligenței artificiale în toate segmentele companiei.
Forbes: Care considerați că vor fi cele mai mari provocări la nivel mondial, dar și pentru industria/domeniul în care activați în anul 2026?
Sorin Preda: Principalele provocări ar fi incertitudinea economică, financiară și politică, apoi tehnologia și inovația. Abordarea noastră ca platformă integrată de investiții și dezvoltare ne permite să transformăm aceste provocări în oportunități.
(25 noiembrie 2025)
Fii la curent cu tot ce contează în business-ul din România și abonează-te la canalul nostru de Whatsapp Forbes Romania.