FacebookTwitterLinkedIn

Forbes România i-a invitat pe unii dintre cei mai importanți manageri și antreprenori să răspundă unui scurt chestionar într-un moment complicat din toate punctele de vedere: economic, social, și geopolitic. Pentru că, până la urmă, în ciuda dificultăților, rămân lecțiile de business și de viață.

Irinel Gheorghe, CEO SIPEX Company

Forbes: Care este cuvântul ce caracterizează cel mai bine anul 2025?

Irinel Gheorghe: „Adaptare”. Pentru întregul sector al construcțiilor, anul 2025 a reprezentat un test al capacității de reacție rapidă și al viziunii strategice pe termen lung. În cazul SIPEX, contextul economic a impus o abordare mult mai prudentă: o planificare atentă a vânzărilor, un control strict al stocurilor și o disciplină financiară continuă.

Forbes: Care au fost motivele dvs. de îngrijorare pentru afacerea pe care o conduceți în anul 2025? Care sunt rezultatele activității companiei/grupului, comparativ cu estimările de la început anului?

Irinel Gheorghe: Principalul motiv de îngrijorare a fost instabilitatea climatului politic, care a generat un context economic dificil, împreună cu introducerea unor taxe suplimentare. Acestea au dus la încetinirea sau chiar blocarea unor investiții publice și private, cu impact direct asupra cererii din canalul B2B, esențial pentru dezvoltarea strategică a companiei.

În primele nouă luni din 2025 am înregistrat totuși o creștere de 2% a cifrei de afaceri, o performanță notabilă în condițiile pieței. Creșterea a fost susținută în special de avansul de aproape 5% al canalului Retail. Profitul brut și profitul net au crescut semnificativ comparativ cu primele nouă luni din 2024, reușind să gestionăm eficient costurile.

Forbes: Cum au influențat crizele suprapuse, situația geopolitică (continuarea războiului din Ucraina) și perspectiva noilor măsuri fiscal-bugetare activitatea companiei dvs.?

Irinel Gheorghe: Schimbările rapide și adesea impredictibile din ultimii ani au afectat atât planificarea strategică, cât și capacitatea companiilor de a investi pe termen lung.

Pentru o companie listată din 2022, precum a noastră, stabilitatea fiscală și predictibilitatea sunt cu atât mai importante. Investitorii urmăresc un cadru legislativ coerent și o fiscalitate echilibrată, iar volatilitatea actuală pune presiune suplimentară asupra guvernanței corporative, a deciziilor de investiții și a încrederii în piața de capital.

Aplicarea impozitului de 1% pe cifra de afaceri, măsură introdusă în 2024, este una dintre cele mai puternic resimțite măsuri deoarece penalizează companiile care au crescut sănătos, prin investiții și disciplină financiară. Această taxare afectează în special antreprenorii români și capitalul autohton, care încă se consolidează.

Forbes: Care sunt punctele tari și punctele slabe ale mediului de afaceri din România în contextul social și economic actual?

Irinel Gheorghe: Pe de o parte, România beneficiază de un spirit antreprenorial bine conturat, de o capacitate ridicată de adaptare și de un know-how acumulat în numeroase domenii. 

Sectorul construcțiilor rămâne un pilon important al economiei, cu potențial de creștere și cu un rol integrator, fiecare proiect public major generează efecte pozitive în lanț, motiv pentru care eventualele întârzieri sau blocaje, inclusiv în proiectele finanțate prin PNRR, pot crea vulnerabilități suplimentare. Pe de altă parte, mediul de afaceri continuă să fie afectat de lipsa unui cadru fiscal predictibil și de măsuri legislative adoptate fără o fundamentare economică solidă, ceea ce limitează capacitatea companiilor de a planifica pe termen lung, reduce atractivitatea pentru investiții și descurajează inițiativa antreprenorială.

Forbes: Ce așteptări aveți de la autoritățile române?

Irinel Gheorghe: Așteptările noastre vizează adoptarea unor politici economice echilibrate, întărirea dialogului cu mediul de afaceri și o abordare sustenabilă care să protejeze locurile de muncă și să încurajeze investițiile. Considerăm esențiale restabilirea încrederii în economie prin măsuri fiscale coerente și predictibile, precum și finalizarea proiectelor finanțate prin programele Anghel Saligny și Planul Național de Redresare și Reziliență, o resursă critică pentru modernizarea infrastructurii și stimularea investițiilor private. Sectorul construcțiilor, care contribuie cu aproximativ 8% la PIB, este deosebit de vulnerabil la blocaje de tipul Ordonanței 41/2025, prin care o parte dintre proiectele din programele Anghel Saligny și PNRR ar putea fi încetinite, amânate sau chiar oprite. Această măsură riscă să genereze efecte în lanț asupra întregii economii astfel că, orice frânare a investițiilor se transmite imediat în industriile conexe, cu un impact estimat de peste 50.000 de locuri de muncă pierdute, într-un context în care deficitul de forță de muncă este deja major, iar în perioada 2017 – 2022 am reușit să readucem în țară o parte dintre muncitorii plecați în străinătate. Fără stabilitate și susținere, riscăm să asistăm din nou la migrarea forței de muncă spre state din Vestul Europei, unde cererea pentru specialiști români rămâne ridicată.

Forbes: Care sunt principalele trei puncte ale strategiei dvs. de business pentru anul viitor?

Irinel Gheorghe: În primul rând, vizăm extinderea portofoliului de produse prin încheierea de noi parteneriate și prin consolidarea celor trei canale principale de dezvoltare – retailul tradițional, segmentul B2B și e-commerce, susținute de un portofoliu variat de materiale de construcții, inclusiv brandurile proprii Meșterică și Profit. 

În al doilea rând, prioritizăm dezvoltarea infrastructurii logistice, având în prezent 12 centre de distribuție și o flotă de peste 190 de vehicule, dar cu zone încă neacoperite în sud (Tulcea și Constanța) și nord (Maramureș și Bihor), unde analizăm deschiderea de centre noi, fie proprii, fie în parteneriat cu operatori locali. 

A treia direcție strategică este avansarea proiectului privind fabrica de mortare uscate, produse umede și materiale termoizolante din Ariceștii Rahtivani (Prahova), pentru care am achiziționat terenul și am obținut toate avizele necesare depunerii documentației PUZ. 

Fabrica va avea un grad ridicat de automatizare și robotizare pentru a compensa deficitul de forță de muncă. Investiția este estimată la 20 de milioane de euro, cu termen de finalizare prevăzut pentru 2027, în funcție de sursele de finanțare care vor fi atrase.

Forbes: Care considerați că vor fi cele mai mari provocări la nivel mondial, dar și pentru industria/domeniul în care activați în anul 2026?

Irinel Gheorghe: Volatilitatea economică generată de tensiunile geopolitice, de presiunea asupra lanțurilor de aprovizionare și de tranziția accelerată către tehnologii mai eficiente și mai puțin energointensive. Pentru industria materialelor de construcții, aceste evoluții se vor traduce prin fluctuații semnificative ale prețurilor și nevoia permanentă de ajustare a politicilor comerciale. În plus, presiunile legislative legate de sustenabilitate, eficiență energetică și trasabilitatea materialelor vor continua să se intensifice, iar companiile vor trebui să investească în tehnologii, procese și produse aliniate standardelor europene.

(19 noiembrie 2025)

Fii la curent cu tot ce contează în business-ul din România și abonează-te la canalul nostru de Whatsapp Forbes Romania.