Forbes România i-a invitat pe unii dintre cei mai importanți manageri și antreprenori să răspundă unui scurt chestionar într-un moment complicat din toate punctele de vedere: economic, social, și geopolitic. Pentru că, până la urmă, în ciuda dificultăților, rămân lecțiile de business și de viață.
Vlad Năstase, CEO Concilium
Care este cuvântul care caracterizează cel mai bine anul 2024? Argumentați!
Schimbare. Asistăm la o dinamică cu impact semnificativ prezentă în toate planurile – economic, politic, social – a cărei influență începe să fie resimțită din ce în ce mai mult în viața de zi cu a fiecăruia. Reziliența sau, dimpotrivă, rezistența la schimbare sunt reacțiile decisive care vor determina viitorul individual și comunitar în România.
Care au fost motivele dvs de îngrijorare pentru afacerea pe care o conduceți în anul 2024? Care sunt rezultatele activității companiei comparativ cu estimările de la începutul anului?
Rezultatele noastre sunt oarecum aliniate cu estimările pe principalele linii de business. Îngrijorările au fost generate de nivelul de conștientizare al liderilor din companiile-client cu privire la realitatea economică viitoare – dincolo de aparența evoluției pozitive a acestui an.
Cum au influentat crizele suprapuse, situația geopolitică și perspectiva rundelor electorale activitatea companiei dvs?
Principalii factori de influență reprezintă costul și disponibilitatea creditelor acordate companiilor, apetitul investitorilor pentru România, în contextul riscului de țară, precum și reașezarea (încă nefinalizată) a lanțurilor de aprovizionare pentru diferite industrii; nu în ultimul rând – în mod indirect, însă cu impact semnificativ pe termen mediu, rezultatele generate de economia Germaniei.
Care sunt punctele tari si punctele slabe ale mediului de afaceri din Romania, în contextul social si economic actual?
Pentru anumite industrii de impact, un punct forte incontestabil este poziționarea geografică.
Cândva un alt punct forte, însă care a devenit o vulnerabilitate pentru câteva domenii este creșterea costului cu forța de muncă, comparativ cu perioada anterioară. Deficitul bugetar ridicat indică o probabilitate mare de creștere a taxelor în perioada imediat următoare.
Acum, la finalul unui an electoral complex, ce așteptări aveți de la autoritățile române?
Mă aștept ca autoritățile să ofere transparență si analize de impact bine fundamentate pentru măsurile fiscale care vor urma – o solicitare, de altfel, minimă referitoare la anul complicat care ne așteaptă.
Care sunt principalele 3 puncte ale strategiei Dvs de business pentru anul viitor?
Segmentarea atentă a portofoliului de clienți.
În al doilea rând, completarea serviciilor de ESG în contextul în care o pondere mare de companii vor trece în viitorul apropiat de la conformare voluntară la conformare cerută de lege.
În fine, dezvoltarea portofoliului de proiecte de transformare. Provocările companiilor, indiferent de industrie, generate de dorința de a rămâne cu un business viabil, includ inițierea unei analize strategice și, ulterior, punerea în aplicarea a unui proiect de transformare și optimizare a modelului de business.
Care considerați că vor fi cele mai mari provocări la nivel mondial, dar si pentru industria/domeniul în care activați, în anul 2025?
Impactul schimbărilor determinate de procesele electorale care au loc, în mod relativ concomitent, în mai multe puncte ale Globului – de aici se vor genera o sumedenie de alți vectori de influență directă sau indirectă. Este extrem de importantă capacitatea de anticipare a fiecăruia și deschiderea către o viziune globală; în business, dacă nu există exercițiul previziunii bazate pe toți factorii relevanți afacerii, e vital să căutăm un partener cu expertiză care să ne ajute să navigăm apele tulburi ale anilor următori.
Fii la curent cu tot ce contează în business-ul din România și abonează-te la canalul nostru de Whatsapp Forbes Romania.