Forbes România i-a invitat pe unii dintre cei mai importanți manageri și antreprenori să răspundă unui scurt chestionar într-un moment complicat din toate punctele de vedere: economic, social, și geopolitic. Pentru că, până la urmă, în ciuda dificultăților, rămân lecțiile de business și de viață.
Ștefan Pârvu, Director eVantage Soft
Care este cuvântul ce caracterizează cel mai bine anul 2024? Argumentați!
„Adaptare”. În România anul 2024 a adus o serie de schimbări din punct de vedere fiscal care au impactat sectorul IT. În același timp, contextul economic global a împins companiile consumatoare de servicii IT către o cursă a optimizării de costuri. eVantage este un jucător care activează într-o piața globală, cu clienți jucători atât locali, cât și internaționali. Prin urmare, pentru noi tot acest ansamblu de evenimente a rezultat într-o constantă adaptare la condițiile de piață – atât a muncii, cât și a ofertei de servicii.
Care au fost motivele dvs. de îngrijorare pentru afacerea pe care o conduceți în anul 2024? Care sunt rezultatele activității companiei/grupului, comparativ cu estimările de la început anului?
Din perspectiva rezultatelor, acestea sunt în linie cu așteptările de la începutul anului, poate chiar ușor peste nivelul anticipat, având în vedere strategia noastră de creștere. Acest lucru este rezultatul naturii organizației și a capacității noastre de a ne adapta constant la provocările pieței în care activăm, de a răspunde cu flexibilitate la cerințele clienților.
Totuși, cea mai mare preocupare, cu potențial de impact negativ asupra companiei și a sectorului în general, a fost și rămâne impredictibilitatea fiscală din România. Anul 2024 a început la nivel local cu o serie de măsuri care au impactat în mod direct sectorul nostru, iar semnalele arată că aceste serii de măsuri vor continua și în 2025. Soluția noastră este să avem o organizație cât mai agilă, capabilă să ia decizii rapide și eficiente, care să minimizeze impactul venit din factorii externi.
Cum au influențat crizele suprapuse, situația geopolitică (continuarea războiului din Ucraina și izbucnirea conflictului din Israel) și perspectiva rundelor electorale activitatea companiei dvs.?
Nu am resimțit un impact negativ direct din cauza situației globale, însă proximitatea războiului din Ucraina are, fără îndoială, efecte indirecte. România s-a confruntat timp de mulți ani cu un exod masiv al talentelor, în special din sectorul IT, și părea că, până la izbucnirea conflictului, se ajunsese la o stare de echilibru care permitea construirea unor planuri de creștere sustenabilă. Deși impactul direct nu s-a manifestat imediat, există posibilitatea ca acest fenomen al migrației să reapară, punând din nou presiune asupra companiilor care depind de resurse specializate în industria IT.
Care sunt puncte tari și punctele slabe ale mediului de afaceri din România în contextul social și economic actual?
Unul dintre punctele slabe importante se referă la percepția redusă privind importanța investițiilor în soluții IT. Multe companii din România încă privesc serviciile și sistemele IT ca pe o cheltuială mare și nenecesară, în loc să le vadă ca pe un catalizator al eficienței și creșterii. Într-un mediu de afaceri tot mai competitiv și digitalizat, această mentalitate poate limita oportunitățile de dezvoltare și adaptare. Sistemele IT moderne, precum soluțiile ERP, CRM, sau infrastructurile cloud, alături de serviciile profesionale care le însoțesc (implementare, personalizare, mentenanță), oferă beneficii esențiale precum automatizarea proceselor, reducerea costurilor operaționale și îmbunătățirea experienței clienților. Totuși, mulți antreprenori se concentrează pe costul inițial al acestor soluții, fără să evalueze impactul pozitiv pe termen mediu și lung asupra profitabilității și scalabilității afacerii.
Din perspectiva unei companii IT, acest obstacol în mentalitate reprezintă și o oportunitate. Educația pieței, prin demonstrarea valorii soluțiilor IT și a impactului pozitiv asupra afacerilor, devine un element cheie. Campaniile de conștientizare, studiile de caz și ofertele personalizate pot ajuta la depășirea acestei percepții greșite.
Pe de altă parte, punctul forte al mediului de afaceri din România este adaptabilitatea sa. De-a lungul timpului, companiile românești au demonstrat o capacitate remarcabilă de a se ajusta la contexte economice și fiscale instabile, iar această flexibilitate rămâne o resursă valoroasă. Din perspectiva unei companii IT, acest lucru înseamnă că există deschidere pentru soluții inovatoare și personalizate, mai ales în sectoare unde competiția impune transformări rapide.În plus, creșterea accesului la fonduri europene pentru digitalizare și tranziția către tehnologii verzi creează oportunități semnificative pentru dezvoltarea pieței IT. Companiile care vor înțelege să integreze tehnologiile IT în procesele lor vor putea să beneficieze de finanțări dedicate și să-și construiască un avantaj competitiv într-un mediu din ce în ce mai tehnologic. Deși apetitul scăzut pentru investiții IT reprezintă o provocare, flexibilitatea mediului de afaceri și noile oportunități de finanțare creează premise favorabile pentru o schimbare de perspectivă. Rolul companiilor IT este esențial în ghidarea acestei transformări, prin educarea pieței și dezvoltarea de soluții adaptate nevoilor și resurselor locale.
Acum, la finalul unui an electoral complex, ce așteptări aveți de la autoritățile române?
Asteptarea noastră precum probabil și a întregii populații este de a ajunge la un echilibru politic care va genera stabilitate pentru mediul de afaceri dar și pentru motorul principal: forța de muncă necesară pentru mediul de afaceri. De asemenea, cred că cea mai mare așteptare și pe care o observăm ca fiind dorită de absolut toată lumea, este digitalizarea în instituții.
Așteptarea noastră, similară probabil cu cea a întregii populații, este atingerea unui echilibru politic care să aducă stabilitate atât pentru mediul de afaceri, cât și pentru principalul său motor: forța de muncă necesară dezvoltării economice. În plus, o altă așteptare importantă, pe care o considerăm larg împărtășită, este avansarea procesului de digitalizare a instituțiilor publice, un pas esențial pentru creșterea eficienței și transparenței în relația dintre stat, cetățeni și mediul privat.
Care sunt principalele 3 puncte ale strategiei Dumneavoastră de business pentru anul viitor?
Strategia de dezvoltare a companiei eVantage Soft se bazează pe următorii piloni:
a. Diversificarea portofoliului de clienți – Ne aflăm într-un proces intens de expansiune, atât la nivel geografic, cât și al competențelor oferite. Prin această extindere, vizăm să atragem un număr cât mai mare de clienți locali și internaționali care pot beneficia de serviciile noastre, adaptându-ne continuu la nevoile diversificate ale pieței.
b. Extinderea distribuției teritoriale – În următorii ani, avem ca obiectiv deschiderea unor centre de livrare în diferite regiuni ale României, dar și în piețe internaționale. Această strategie ne va permite să accesăm atât cei mai buni profesioniști din industrie, cât și tinere talente, absolvenți ai universităților și facultăților de profil.
c. Calibrarea permanentă a structurii organizaționale la dimensiunea companiei – Orice creștere a companiei trebuie susținută de o structură organizațională solidă, care să consolideze și să sprijine dezvoltarea continuă. Adaptarea constantă a structurii interne este esențială pentru a asigura eficiență și sustenabilitate.
Care considerați că vor fi cele mai mari provocări la nivel mondial, dar și pentru industria/domeniul în care activați, în anul 2025?
Una dintre cele mai mari provocări va fi adaptarea continuă la inovațiile aduse de inteligența artificială. Această revoluție tehnologică determină o schimbare profundă de paradigmă, atât pentru forța de muncă, cât și pentru structura organizațională a companiilor. Pentru a face față acestor schimbări, angajații vor trebui să participe la programe de recalificare și dezvoltare a unor competențe noi, în timp ce companiile vor trebui să investească atât financiar, cât și strategic pentru a susține aceste schimbări.
În același timp, creșterea dependenței de tehnologie amplifică riscurile asociate atacurilor cibernetice. Securitatea cibernetică trebuie să devină o prioritate strategică, necesitând investiții constante pentru protejarea și actualizarea infrastructurilor IT. Companiile vor trebui să implementeze practici solide de securitate și să dezvolte politici eficiente de răspuns la incidente pentru a minimiza riscurile.
În ceea ce privește industria IT în 2025, provocările sunt similare cu cele din alte domenii, dar cu particularități specifice. Inteligența artificială va continua să automatizeze o serie de roluri și procese, sporind eficiența și productivitatea. Acest lucru aduce beneficii evidente, deoarece resursele umane vor putea fi redirecționate către activități cu valoare adăugată ridicată și inovație. Totuși, nu toate companiile vor putea ține pasul cu acest ritm accelerat de schimbare. Resursele financiare limitate sau lipsa unei viziuni strategice clare vor reprezenta obstacole majore pentru unele organizații în procesul de adaptare.
Consider că succesul în acest context va depinde de capacitatea companiilor de a investi în tehnologie, securitate și dezvoltarea resurselor umane, precum și de flexibilitatea și deschiderea lor către schimbare.
Fii la curent cu tot ce contează în business-ul din România și abonează-te la canalul nostru de Whatsapp Forbes Romania.