Forbes România i-a invitat pe unii dintre cei mai importanți manageri și antreprenori să răspundă unui scurt chestionar într-un moment complicat din toate punctele de vedere: economic, social, și geopolitic. Pentru că, până la urmă, în ciuda dificultăților, rămân lecțiile de business și de viață.
Sergiu Diaconu, CEO Dulcinella Group România
Forbes: Care este cuvântul ce caracterizează cel mai bine anul 2024?
„Adaptabilitate” este cuvântul care definește cel mai bine anul 2024. Pentru a rămâne competitivi, am învățat să ne adaptăm rapid la schimbările pieței, să identificăm noi oportunități și să le transformăm în avantaje strategice. Acest principiu a fost aplicat în diversificarea produselor, în accesarea piețelor externe și în implementarea tehnologiilor care optimizează operațiunile noastre. Adaptabilitatea este nu doar un răspuns la provocări, ci și un catalizator pentru creștere pe termen lung.
Forbes: Care au fost motivele dvs. de îngrijorare pentru afacerea pe care o conduceți în anul 2024? Care sunt rezultatele activității companiei/grupului, comparativ cu estimările de la început anului?
În 2024, principalele noastre motive de îngrijorare au fost volatilitatea prețurilor materiilor prime și încetinirea consumului pe anumite segmente.
Am transformat aceste provocări în oportunități prin eficientizarea lanțului de aprovizionare și renegocierea contractelor cu furnizorii, cât și prin lansarea unor produse inovatoare, adaptate nevoilor actuale ale consumatorilor.
Drept urmare, am avut și rezultate foarte bune, activitatea noastră a depășit estimările cu 40%, în special datorită extinderii pe piețe internaționale și intrării pe segmente noi, precum produsele congelate și băuturile sănătoase.
Forbes: Cum au influențat crizele suprapuse, situația geopolitică (continuarea războiului din Ucraina și izbucnirea conflictului din Israel) și perspectiva rundelor electorale activitatea companiei dvs.?
Aceste evenimente au evidențiat importanța diversificării și a rezilienței operaționale. Noi am redus dependența de piețele vulnerabile prin extinderea exporturilor în regiuni mai stabile și am investit în produse care răspund cererii globale, precum deserturile fără zahăr și produsele sănătoase.
În plus, monitorizarea constantă a contextului geopolitic și planificarea scenariilor multiple ne-au ajutat să minimizăm riscurile și să ne păstrăm traiectoria ascendentă.
Forbes: Care sunt puncte tari și punctele slabe ale mediului de afaceri din România în contextul social și economic actual?
Puncte tari sunt: spiritul antreprenorial (antreprenorii români se adaptează rapid și inovează constant), accesul la piețe europene (poziția strategică facilitează comerțul cu Europa Centrală și de Est), creșterea interesului pentru produse locale (consumatorii sunt mai atenți la calitate și sustenabilitate).
Dintre punctele slabe aș enumera birocrația, deoarece procedurile administrative sunt încă lente și complicate, infrastructura, care eprezintă un obstacol pentru extinderea rapidă a afacerilor, imprevizibilitatea fiscală, pentru că schimbările frecvente afectează planificarea pe termen lung.
Forbes: Acum, la finalul unui an electoral complex, ce așteptări aveți de la autoritățile române?
În primul rând stabilitate legislativă, pentru că un cadru predictibil este esențial pentru încurajarea investițiilor. Apoi, susținerea exportatorilor prin programe și facilități care să sprijine promovarea produselor românești pe piețele internaționale. Investiții în infrastructură, deoarece dezvoltarea infrastructurii rutiere și feroviare este crucială pentru creșterea competitivității economiei.
Forbes: Care sunt principalele 3 puncte ale strategiei dumneavoastră de business pentru anul viitor?
Strategia noastră pentru 2025 se axează pe următoarele: digitalizare și automatizare completă prin implementarea unui sistem IT cu integrarea AI pentru monitorizarea în timp real a performanței, optimizarea proceselor și robotizarea logisticii, consolidarea exporturilor și intrarea pe noi piețe, precum Orientul Mijlociu, diversificarea canalelor de distribuție și investiții masive în R&D, ci lărgirea portofoliului cu produse sănătoase și congelate, care răspund nevoilor consumatorilor moderni.
Forbes: Care considerați că vor fi cele mai mari provocări la nivel mondial, dar și pentru industria/domeniul în care activați, în anul 2025?
Gestionarea lanțurilor de aprovizionare, afectate de instabilitatea geopolitică și schimbările climatice, creșterea competitivității prin inovație și digitalizare sunt provocările în ansamblu. Specific pentru industria noastră ar fi creșterea costurilor materiilor prime, asigurarea unui lanț de aprovizionare stabil pentru ingrediente premium, schimbarea preferințelor consumatorilor și adaptarea la cererea tot mai mare pentru produse sănătoase, sustenabile și inovatoare.