Forbes România i-a invitat pe unii dintre cei mai importanți manageri și antreprenori să răspundă unui scurt chestionar într-un moment complicat din toate punctele de vedere: economic, social, și geopolitic. Pentru că, până la urmă, în ciuda dificultăților, rămân lecțiile de business și de viață.
Nicoleta Scarlat, Sales Manager Eisberg
Care este cuvântul ce caracterizează cel mai bine anul 2024? Argumentați!
Impredictibilitate. Măsurile impredictibile luate de guvern, mișcările anti-europene la nivel de țară și de Europa.
Care au fost motivele dvs. de îngrijorare pentru afacerea pe care o conduceți în anul 2024? Care sunt rezultatele activității companiei/grupului, comparativ cu estimările de la început anului?
Principala situație îngrijorătoare este vremea și urmările încălzirii globale asupra culturilor. Noi fiind în afacerea cu legume proaspete suntem direct afectați de orice abatere de la normal a temperaturilor, a precipitațiilor etc.
Următorul motiv de îngrijorare este de ordin economic. Urmările măsurilor economice nerespectate ne cresc costurile și implicit costul de vânzare către client/consumator.
Totuși dorința românilor de a alege prospețime și calitate ne-a ajutat cu o creștere de peste 10% în volumele pe care le estimasem inițial.
Cum au influențat crizele suprapuse, situația geopolitică (continuarea războiului din Ucraina și izbucnirea conflictului din Israel) și perspectiva rundelor electorale activitatea companiei dvs.?
Un subiect foarte sensibil.
Afacerea Eisberg presupune aprovizionarea cu marfă de pe o rază de cca 3000 km, sau maximum 3 zile de transport, prelucrarea și distribuirea ei pe o rază de 1000 km, sau maximum o zi de transport.
Adică, exceptând situația economică și presiunea financiară generală, nu am fost afectați în mod direct.
Niciunei afaceri nu îi șade bine la extreme, așadar cred că mijlocul și vestul e cea mai bună direcție.
Care sunt puncte tari și punctele slabe ale mediului de afaceri din România în contextul social și economic actual?
Tari: apartenența la UE nu numai prin fondurile europene fără de care am avea probleme mari, ci și din libertatea de a ne mișca și de a crește ca societate in medii mult mai avansate ca noi din punct de vedere economic – social.
Slabe: lipsa de predictibilitate și inconsecvența în programele guvernamentale.
Acum, la finalul unui an electoral complex, ce așteptări aveți de la autoritățile române?
Ne-am dori să fie mai predictibili economic, să încurajeze prin măsuri fiscale investițiile în România și să investească mai mult în educație și în sănătate.
Este posibil ca oamenii de care avem atâta nevoie pentru munca calificată și necalificată să fie mai atrași de un mediu prosper și stabil în care pot munci și în care își pot educa copii, și astfel să revină acasă.
Care sunt principalele 3 puncte ale strategiei Dumneavoastră de business pentru anul viitor?
Operațional cu investiție în oameni, o strategie cu planuri pe termen lung, dar tradus într-o tactică cu actualizare trimestrială.
Care considerați că vor fi cele mai mari provocări la nivel mondial, dar și pentru industria/domeniul în care activați, în anul 2025?
Volatilitate, incertitudine, complexitate, ambiguitate și impactul AI asupra noastră și în orice afacere.