Forbes România i-a invitat pe unii dintre cei mai importanți manageri și antreprenori să răspundă unui scurt chestionar într-un moment complicat din toate punctele de vedere: economic, social, și geopolitic. Pentru că, până la urmă, în ciuda dificultăților, rămân lecțiile de business și de viață.
Mathieu Bauduin, CEO Leroy Merlin România
Forbes: Care este cuvântul ce caracterizează cel mai bine anul 2024?
Mathieu Bauduin: „Transformare”. Anul 2024 a fost unul al schimbărilor profunde, al inovațiilor și al adaptărilor pentru a construi un viitor mai solid.
Forbes: Care au fost motivele dvs. de îngrijorare pentru afacerea pe care o conduceți în anul 2024? Care sunt rezultatele activității companiei/grupului, comparativ cu estimările de la început anului?
Mathieu Bauduin: Anul acesta, ne-a preocupat, așa cum este și normal, instabilitatea regională și mondială, care a generat efecte economice importante – inflația ridicată, creșterea prețurilor materiilor prime și materialelor de construcții, precum și înăsprirea condițiilor de creditare, care au încetinit sectoarele imobiliare și de construcții, impactând și industria bricolajului.
Deși prețurile din DIY au crescut cu aproximativ 15% începând din 2022, în 2024 ritmul de creștere a încetinit, iar unele categorii au revenit la nivelurile din 2021. În plus, clienții au început să fie tot mai preocupați de produse responsabile cu mediul, iar extinderea gamei noastre sustenabile a reprezentat atât o provocare, cât și o oportunitate pentru noi.
Astfel, în 2024 am făcut pași importanți spre atingerea obiectivelor ambițioase ale Acordului de la Paris și angajamentelor grupului Adeo, vizând reducerea emisiilor de carbon cu 50% până în 2035.
În luna mai, am oprit comercializarea becurilor cu halogen, oferind exclusiv produse LED, iar din luna noiembrie 2024, am înlocuit în oferta noastră cimentul de tip CEM I gri cu o variantă mai sustenabilă și cu o eficiență energetică crescută, CEM II.
Estimările de la începutul anului au fost confirmate, înregistrând o creștere organică de 10% și o cifră de afaceri evaluată la 3,3 miliarde lei, susținută de o ușoară stabilizare a prețurilor.
Forbes: Care sunt puncte tari și punctele slabe ale mediului de afaceri din România în contextul social și economic actual?
Mathieu Bauduin: Mediul de afaceri din România se bucură de o creștere economică solidă, peste media Uniunii Europene, susținută de producția locală în expansiune și de îmbunătățirea calității produselor „Made in Ro”. Printre punctele tari se numără și forța de muncă specializată și competitivă, cu angajați bine pregătiți în domenii cheie precum IT, inginerie și servicii medicale, precum și accesul direct la piața europeană, care oferă oportunități extinse de business.
În ceea ce privește punctele slabe, România încă se confruntă cu o infrastructură slab dezvoltată care poate afecta competitivitatea afacerilor, mă refer aici la rețelele de transport. În același timp, investițiile în cercetare și inovare merită mai multă atenție, având în vedere impactul lor în dezvoltarea durabilă și competitivitatea pe termen lung a economiei și societății.
Forbes: Acum, la finalul unui an electoral complex, ce așteptări aveți de la autoritățile române?
Mathieu Bauduin: Este dificil să ne pronunțăm, având în vedere cele mai recente evenimente pe plan politic. Vom putea veni cu o perspectivă punctuală la întrebarea dumneavoastră odată de procesul electoral va fi reluat.
Forbes: Care sunt principalele 3 puncte ale strategiei dumneavoastră de business pentru anul viitor?
Mathieu Bauduin: În 2025, ne concentrăm pe aceiași piloni specifici Leroy Merlin: extinderea rețelei de magazine fizice, consolidarea strategiei omnicanal, respectiv digitalizare, sustenabilitate, creșterea echipei și bunăstarea tuturor colegilor noștri.
În ceea ce privește extinderea rețelei, anul viitor vom inaugura două magazine în Capitală, localizate în cadrul proiectelor Supernova Lujerului și Supernova Pantelimon, urmând Bistrița și Brăila. Acestea vor avea suprafețe cuprinse între 8.500 și 14.500 mp, fiecare fiind gestionat de o echipă de peste 100 de angajați.
Abordarea omnicanal este esențială, asigurând accesul clienților la produse și servicii de calitate la cele mai bune prețuri, fie online, prin comenzi telefonice, fie în magazine sau, începând cu 2024, și la cele peste 3.900 de easybox-uri Sameday.
Nu în ultimul rând, continuăm să investim în digitalizare, sustenabilitate și în dezvoltarea echipei noastre, pentru a răspunde mai bine cerințelor pieței și pentru a asigura o experiență excepțională clienților.
Forbes: Care considerați că vor fi cele mai mari provocări la nivel mondial, dar și pentru industria/domeniul în care activați, în anul 2025?
Mathieu Bauduin: Cele mai mari provocări mondiale în 2025 vor fi probabil legate de schimbările climatice, de tranziția energetică și de tensiunile geopolitice. În activitatea noastră, va trebui să facem față unor provocări specifice, precum adaptarea cu produse durabile și responsabile, recrutarea și gestionarea talentelor, și accelerarea către un model mai sustenabil, răspunzând în același timp așteptărilor tot mai mari ale clienților noștri privind menținerea puterii lor de cumpărare. Trebuie să inovăm, să ne dezvoltăm atât online, cât și fizic, și să menținem prețuri accesibile în fiecare zi.