Forbes România i-a invitat pe unii dintre cei mai importanți manageri și antreprenori să răspundă unui scurt chestionar într-un moment complicat din toate punctele de vedere: economic, social, și geopolitic. Pentru că, până la urmă, în ciuda dificultăților, rămân lecțiile de business și de viață.
Horia Enciu, acţionar Hatboru România
Forbes: Care este cuvântul ce caracterizează cel mai bine anul 2024?
Horia Enciu: „Accelerare”. A fost anul în care am crescut echipa Hatboru, ajungând la 100 de colegi, am crescut producția, din noiembrie 2024 am început al doilea schimb și continuăm să creștem. 2024 este anul în care am accelerat dezvoltarea celui mai nou proiect de tip în domeniul producției din România, în urma unei investiții care a ajuns la o valoare de 20 de milioane de euro.
Forbes: Care au fost motivele dvs. de îngrijorare pentru afacerea pe care o conduceți în anul 2024? Care sunt rezultatele activității companiei/grupului, comparativ cu estimările de la început anului?
Horia Enciu: Incertitudinea finanțării proiectelor și criza forței de muncă. Piața principală a Hatboru România sunt proiectele de infrastructură și acestea depind de conjunctura economică și politică, iar îngrijorarea privind forța de muncă e o temă actuală în orice stat din Europa. Rezultatul este în linie cu așteptările.
Forbes: Cum au influențat crizele suprapuse, situația geopolitică (continuarea războiului din Ucraina și izbucnirea conflictului din Israel) și perspectiva rundelor electorale activitatea companiei dvs.?
Horia Enciu: Am simțit mai puțin aceste crize externe, întrucât proiectele au mers înainte, iar nevoia de infrastructură a rămas constantă. Perspectiva electorală locală aduce mereu o doză de incertitudine, întrucât alocările bugetare pentru investiții sunt incerte și sunt multe momente în piață în care lipsa bugetelor face imposibilă realizarea proiectelor. Lipsa de predictibilitate cu privire la alocările bugetare pentru proiecte licitate, distorsionează piața într-o mare măsură și tot lanțul are de suferit. Astfel se apelează prea des la soluții de ultimă instanță.
Forbes: Care sunt puncte tari și punctele slabe ale mediului de afaceri din România în contextul social și economic actual?
Horia Enciu: Punctele tari ale mediului de afaceri din România sunt reprezentate de tradiția industrială, care ne ajută să fim relativ pregătiți pentru a produce, de inovația care vine din domeniului IT, de stabilitatea cursului de schimb.
Punctele slabe vin din educația precară și lipsa unei politici coerente cu privire la educație, lipsa de predictibilitate, care se traduce și în proiecte licitate, dar fără a avea buget, calendar de implementare, resurse alocate. Funcționăm într-o ceață groasă, în care se descurcă cine și cum poate.
Forbes: Acum, la finalul unui an electoral complex, ce așteptări aveți de la autoritățile române?
Horia Enciu: În primul rând, să susțină investitorii locali care se extind și au nevoie de forță de muncă specializată. Avem nevoie de mai multe proiecte care susțin reindustrializarea României și formarea specialiștilor din domeniul producției. Pentru a reuşi să atragem forţă de muncă, noi am început să susținem mediul educaţional din România. Compania noastră acordă burse pentru elevii liceelor din Giurgiu, în timp ce a demarat discuţii cu Universitatea Politehnica din Bucureşti pentru a atrage studenţi în practică. Totodată, Hatboru investeşte în amenajarea unor săli de curs în spaţiul fabricii. Pe de altă parte, e vital sa vedem o preocupare susținută în maximizarea utilizării resurselor bugetare.
Forbes: Care sunt principalele 3 puncte ale strategiei dumneavoastră de business pentru anul viitor?
Horia Enciu: Vom continua eforturile pentru a ajunge să operăm fabrica în trei schimburi. Continuăm să urmărim proiecte în UE și România pentru a asigura o creștere durabilă. Ne vom concentra și pe creșterea nivelului de cunoaștere al angajaților, pentru a asigura o dinamică a eficienței fiecărui proces. Fabrica Hatboru România utilizează cele mai moderne tehnologii pentru producția și acoperirea țevilor și asigură o capacitate de producție și un nivel de automatizare care face țeava produsă la Giurgiu competitivă la nivel internațional.
Forbes: Care considerați că vor fi cele mai mari provocări la nivel mondial, dar și pentru industria/domeniul în care activați, în anul 2025?
Horia Enciu: Mă aștept ca, în anul 2025, industria europeană să aibă de suferit pe fondul unor factori precum tranziţia energetică, dar şi din cauza contextului economic și politic global. Vom vedea reduceri de capacități în industria conexă metalurgiei și multe firme care vor suferi.