FacebookTwitterLinkedIn

Forbes România i-a invitat pe unii dintre cei mai importanți manageri și antreprenori să răspundă unui scurt chestionar într-un moment complicat din toate punctele de vedere: economic, social, și geopolitic. Pentru că, până la urmă, în ciuda dificultăților, rămân lecțiile de business și de viață.

Elena Jianu, Director General Eltra Logis

Forbes: Care este cuvântul ce caracterizează cel mai bine anul 2024?

Elena Jianu: Schimbare”. 2024 a fost un an în care compania noastră și-a schimbat industria principală pentru serviciile prestate. Am făcut tranziția de la industria textilă, la cea de farma, pas care a influențat nu doar direcția strategică, ci și operațiunile de zi cu zi. În același timp, am trecut printr-o schimbare a structurii, prin deschiderea unui nou birou în București. În același timp, am schimbat și în ceea ce privește tehnologia folosită prin integrarea unui nou sistem TMS + WMS și utilizarea inteligenței artificiale, un pas important în modernizarea operațiunilor logistice și eficientizarea proceselor noastre. O altă schimbare a fost și cea legată de încurajarea către o atitudine mai responsabilă față de mediu, punând accent pe reducerea amprentei de carbon și prin construirea unui plan concret de sustenabilitate.

Forbes: Care au fost motivele dvs. de îngrijorare pentru afacerea pe care o conduceți în anul 2024? Care sunt rezultatele activității companiei/grupului, comparativ cu estimările de la început anului?

Elena Jianu: Principalul motiv de îngrijorare în 2024 a fost situația din industria de confecții, afectată major de creșterea salariului minim și închiderea multor unități de producție din România. În ciuda acestor provocări, Eltra Logis a înregistrat o creștere anuală de 40%, față de obiectivul inițial de 50%. Această creștere, deși sub așteptări, este de fapt una bună având în vedere mediul economic dificil în care ne desfășurăm activitatea.

Forbes: Cum au influențat crizele suprapuse, situația geopolitică (continuarea războiului din Ucraina și izbucnirea conflictului din Israel) și perspectiva rundelor electorale activitatea companiei dvs.?

Elena Jianu: Crizele geopolitice din Ucraina și Orientul Mijlociu, alături de incertitudinea politică dinaintea alegerilor, dar și tensiunile din jurul acestora au contribuit la încetinirea creșterii economice atât în România, cât și la nivel european. Întreaga piață internațională a resimțit o stopare a planurilor de investiții, iar companiile au fost mult mai atente la consolidarea propriilor business-uri. Așa cum menționam, acestea au avut impact direct asupra previziunilor inițiale de la începutul anului.

Forbes: Care sunt puncte tari și punctele slabe ale mediului de afaceri din România în contextul social și economic actual?

Elena Jianu: Unul dintre punctele forte ale mediului de afaceri este că România continuă să fie deschisă investițiilor străine și există încă o forță de muncă disponibilă pentru a sprijini noi afaceri. De asemenea, stabilitatea economică relativă a României și îmbunătățirea infrastructurii sunt factori pozitivi pentru mediul de afaceri.

Când vorbim de punctele slabe, România nu face încă parte din spațiul Schengen, ceea ce limitează anumite oportunități de afaceri. În același timp, implementarea UIT și e-factura a adus dificultăți tehnice și birocratice pentru multe companii. Apoi, inflația ridicată și costurile de finanțare mari pun presiune suplimentară pe business-uri.

Forbes: Acum, la finalul unui an electoral complex, ce așteptări aveți de la autoritățile române?

Elena Jianu: De la autoritățile române ne așteptăm la mai multă claritate și predictibilitate în politicile economice, care să permită companiilor să își planifice activitățile pe termen lung. La fel de importantă este stabilitatea fiscală, astfel încât să nu existe schimbări frecvente și impredictibile în regimul de impozitare. Sperăm, totodată, că vom vedea în continuare proiecte pentru dezvoltarea infrastructurii, cu un accent pe îmbunătățirea transportului intermodal, inclusiv căile ferate.

Forbes: Care sunt principalele trei puncte ale strategiei Dumneavoastră de business pentru anul viitor?

Elena Jianu: Vom continua să ne extindem portofoliul de clienți prin dezvoltarea unei noi linii de servicii, precum logistica în regim de temperatură controlată, pentru a răspunde cerințelor pieței farmaceutice. De asemenea, ne dorim asigurarea stabilității lanțului de aprovizionare prin consolidarea relațiilor cu furnizorii existenți și identificarea unor surse alternative. În același timp, ne propunem implementarea inițiativelor ESG pentru reducerea amprentei de carbon, în conformitate cu tendințele globale de sustenabilitate și cerințele pieței.

Forbes: Care considerați că vor fi cele mai mari provocări la nivel mondial, dar și pentru industria/domeniul în care activați, în anul 2025?

Elena Jianu: Pe plan mondial, una dintre cele mai mari provocări va fi gestionarea costurilor de transport, în special în contextul fluctuațiilor prețurilor la energie și al instabilității lanțurilor de aprovizionare. Pentru industria logistică, provocarea va fi echilibrarea cererii și ofertei într-un mediu economic dinamic, în care clienții devin din ce în ce mai sensibili la prețuri și calitatea serviciilor.