Forbes România i-a invitat pe unii dintre cei mai importanți manageri și antreprenori să răspundă unui scurt chestionar într-un moment complicat din toate punctele de vedere: economic, social, și geopolitic. Pentru că, până la urmă, în ciuda dificultăților, rămân lecțiile de business și de viață.
Daniel Gross, CEO PENNY România
Forbes: Care este cuvântul ce caracterizează cel mai bine anul 2024?
Daniel Gross: 2024 cred că este bine caracterizat de cuvântul progres. Asta resimțim și noi, în cadrul PENNY, dar cred că este și un cuvânt definitoriu pentru România, în general.
Am avut și anul acesta numeroase ocazii să demonstrăm că suntem constanți în angajamentul nostru față de consumatori, mai ales odată cu atingerea unui prag foarte important pentru noi – 400 de magazine PENNY în România.
Aș menționa și un al doilea cuvânt care, de data aceasta, caracterizează cel mai bine anul 2024 pentru noi, PENNY – digitalizare. Iar cel mai bun exemplu este magazinul autonom pe care l-am lansat anul acesta, un format de succes, apreciat deja de clienți, cu rezultate peste așteptări.
Pentru toate acestea, mulțumesc întregii echipe PENNY România, lor li se datorează toate reușitele noastre!
Forbes: Care au fost motivele dvs. de îngrijorare pentru afacerea pe care o conduceți în anul 2024? Care sunt rezultatele activității companiei/grupului, comparativ cu estimările de la început anului?
Daniel Gross: La PENNY ne propunem întotdeauna să transformăm dificultățile în oportunități, iar anul acesta ne-a arătat încă o dată că este vital să fim atenți la nevoile românilor și la evoluția contextului socio-economic local.
O reușită a acestui an a fost extinderea rețelei noastre – am ajuns la 400 de magazine PENNY în România. Tot anul acesta am început și lucrările la cel de al 5-lea centru logistic PENNY din România și am deschis primul magazin autonom PENNY din lume, conform strategiei noastre de business.
Suntem încrezători că vom menține trendul ascendent în ceea ce privește evoluția afacerii din România și în ceea ce privește anul 2024.
Forbes: Cum au influențat crizele suprapuse, situația geopolitică (continuarea războiului din Ucraina și izbucnirea conflictului din Israel) și perspectiva rundelor electorale activitatea companiei dvs.?
Daniel Gross: Pe plan local urmăm o strategie de business stabilită până în anul 2029, ceea ce ne permite să ne adaptăm în funcție de contextul geopolitic și economic, astfel încât să luăm deciziile potrivite pentru activitatea noastră locală. Ca întotdeauna, noi ne vom adapta oricăror schimbări, în interesul clienților noștri.
Forbes: Care sunt puncte tari și punctele slabe ale mediului de afaceri din România în contextul social și economic actual?
Daniel Gross: Ca puncte tari, aș menționa evoluția superioară a economiei românești în context european, lucru care nu este foarte cunoscut la nivelul publicului larg, dar este extrem de important pentru dezvoltarea mediului de afaceri.
Apoi, tehnologia și digitalizarea ne duc într-o direcție foarte bună – spun mereu că viitorul este omnichannel și în direcția aceasta digitalizarea sistemelor și proceselor joacă un rol major.
La capitolul puncte slabe, aș spune că în continuare nu reușim să fructificăm toate oportunitățile pe care le avem la îndemână, aici în România. De la oportunități de business și fonduri pe care le putem accesa pentru dezvoltarea unor industrii, până la oportunitatea dezvoltării de proiecte sustenabile pe plan local, mai ales în contextul socio-politic pe care îl traversăm acum.
Forbes: Care sunt principalele 3 puncte ale strategiei Dumneavoastră de business pentru anul viitor?
Daniel Gross: Continuăm să ne concentrăm pe expansiune, dezvoltare mărci private, freshness, localitate și omnichanneling.
În sortimentul nostru punem accent pe proveniența locală, procesare și ambalare în România, ceea ce noi numim TripluRO (3RO).
Vom crește rețeaua de magazine cu încă 35-40 de noi unități în 2025, pentru a ajunge mai aproape de cât mai mulți clienți.
De asemenea, anul viitor avem în plan și finalizarea lucrărilor la cel de al 5-lea depozit logistic PENNY din România.
Forbes: Care considerați că vor fi cele mai mari provocări la nivel mondial, dar și pentru industria/domeniul în care activați, în anul 2025?
Daniel Gross: Este de urmărit sectorul macroeconomic și tot ce înseamnă evoluția inflației și a costurilor anul viitor. În calitate de discounter, am reușit să ne consolidăm cota de piață în acest context și ne așteptăm la o evoluție care să urmeze trendul din ultimii ani.
Contextul geo-politic este extrem de important și vom urmări cu mare atenție tendințele la nivel politic care au adus schimbări importante în ultimul an, atât la nivel european, dar și la scară globală.
Trăim evenimente istorice din care avem multe lecții de învățat, iar în aceste momente modul în care privim evoluția noastră ca mediu de business și ca societate este vital pentru menținerea unei dezvoltări sănătoase.
(12 decembrie 2024)