Forbes România i-a invitat pe unii dintre cei mai importanți manageri și antreprenori să răspundă unui scurt chestionar într-un moment complicat din toate punctele de vedere: economic, social și geopolitic. Pentru că, până la urmă, în ciuda dificultăților, rămân lecțiile de business și de viață.
Care este cuvântul ce caracterizează cel mai bine anul 2024? Argumentați!
Pentru ELIT, cuvântul anului 2024 este „reziliență”. Reziliența reflectă capacitatea companiei Elit de a depăși dificultățile și de a se adapta rapid, menținându-se competitivă și relevantă pe piață. Reziliența este demonstată de capacitatea companiei de a depăși provocările economice și de a rămâne performantă într-un mediu economic marcat de incertitudini. Creșterea inflației și fluctuațiile prețurilor materiilor prime au afectat costurile de producție și distribuție, însă, prin implementarea de strategii eficiente de management al costurilor și prin identificarea de soluții pentru optimizarea proceselor, am reușit să ne menținem competitivitatea și profitabilitatea.Totodată, stabilitatea operațională ne-a permis livrarea constantă de produse de calitate, păstrând astfel loialitatea consumatorilor. În toată această perioadă, inovația a rămas un pilon central, anul 2024 fiind marcat de inițiative care au dus la îmbunătățirea gamei de produse, cu un accent pe inovație și satisfacerea nevoilor în schimbare ale consumatorilor, inclusiv prin produse sănătoase, sustenabile și ușor de consumat, în orice moment al zilei. Reziliența a fost dovedită și prin creșterea cotei de piață și a reputației companiei ca lider în industria alimentară, în ciuda unui mediu economic instabil.
Care au fost motivele dvs. de îngrijorare pentru afacerea pe care o conduceți în anul 2024? Care sunt rezultatele activității companiei/grupului, comparativ cu estimările de la început anului?
În anul 2024, principalele motive de îngrijorare pentru compania ELIT au fost legate de instabilitatea prețurilor materiilor prime, fluctuațiile costurilor energetice și impactul inflației asupra puterii de cumpărare a consumatorilor. Cu toate acestea, prin strategii eficiente de management al costurilor și diversificarea portofoliului de produse, am depășit estimările inițiale, înregistrând o creștere a cifrei de afaceri și menținând un nivel satisfăcător al profitabilității.
Cum au influențat crizele suprapuse, situația geopolitică (continuarea războiului din Ucraina și izbucnirea conflictului din Israel) și perspectiva rundelor electorale activitatea companiei dvs.?
Crizele geopolitice au generat incertitudini în lanțurile de aprovizionare și au afectat costurile logistice. Totuși, prin parteneriate solide construite de-a lungul timpului și prin planificare strategică, am reușit să minimizăm impactul acestor factori asupra operațiunilor noastre. Estimăm că rundele electorale vor aduce schimbări în politicile economice, dar contăm pe atuul organizatiei noastre și pe faptul că vom rămâne flexibili și ne vom adapta rapid la noile reglementări.
Care sunt puncte tari și punctele slabe ale mediului de afaceri din România în contextul social și economic actual?
Puncte tari ale mediului de afaceri din România:
Mediul de afaceri din România se remarcă printr-o serie de puncte tari care susțin competitivitatea pe termen lung. România are forță de muncă calificată, cu competențe tehnice solide în IT, inginerie sau producție. Sectorul alimentar beneficiază de tradiție și expertiză, iar adaptabilitatea structurală a angajaților asigură integrarea rapidă a noilor tehnologii în fluxurile de producție. Poziționarea geografică strategică, la intersecția Europei Centrale, de Est și de Sud-Est, facilitează comerțul regional, iar prin accesul la portul Constanța și Dunăre se deschid oportunități maritime. În plus, interesul crescut al consumatorului pentru produse locale, cu valoare adăugată și proveniență clară, sustenabile, are potențial de stimulare a cererii interne, consolidând poziția companiilor care adoptă practici responsabile și oferă valoare adăugată consumatorilor.
Puncte slabe ale mediului de afaceri din România:
Schimbările frecvente în legislație, necorelate cu realitățile economice, creează incertitudine pentru investitori și antreprenori. În domeniul fiscal, modificările impredictibile ale taxelor și impozitelor sunt o barieră în planificarea pe termen lung iar instabilitatea legislativă și fiscală este percepută drept unul dintre cele mai mari obstacole pentru investiții.
Un alt aspect important este că în ciuda poziționării strategice, infrastructura rutieră, feroviară și logistică este subdezvoltată în multe zone, afectând eficiența transporturilor și atragerea investițiilor. Acest lucru limitează accesul produselor alimentare către piețe externe.
Întreprinderile mici și mijlocii se confruntă cu dificultăți în accesarea creditelor și a finanțărilor necesare pentru investiții și extindere. Condițiile bancare restrictive și lipsa garanțiilor suficiente constituie piedici semnificative.
În concluzie, mediul de afaceri din România are un potențial semnificativ, susținut de o forță de muncă calificată, o poziționare strategică și un interes tot mai mare pentru produse sustenabile. Totuși, pentru a atrage mai multe investiții și a stimula creșterea economică, este esențială rezolvarea problemelor legate de infrastructură, instabilitatea legislativă și accesul la finanțare.
Acum, la finalul unui an electoral complex, ce așteptări aveți de la autoritățile române?
Ne dorim stabilitate legislativă și fiscală, sprijin pentru dezvoltarea infrastructurii logistice și implementarea de politici care să încurajeze investițiile în industria alimentară. De asemenea, considerăm esențială susținerea producătorilor locali și promovarea exporturilor. Într-un mediu economic deja marcat de incertitudini, stabilitatea legislativă și fiscală este esențială pentru companii, mai ales în industrii precum cea alimentară, care implică investiții pe termen lung. Frecventele modificări ale legislației sau fiscalității reduc predictibilitatea, afectează planificarea și creează bariere pentru dezvoltare.
Totodată, infrastructura logistică joacă un rol cheie în livrarea produselor alimentare în timp util și în condiții optime. În prezent, rețeaua de transport din România prezintă limitări semnificative, mai ales în regiunile mai puțin dezvoltate. Îmbunătățirea infrastructurii va reduce costurile de transport, va crește competitivitatea și va facilita accesul la piețele externe.
Industria alimentară este un sector strategic, atât din perspectiva siguranței alimentare, cât și a contribuției economice. Investițiile în acest domeniu pot crea locuri de muncă, pot sprijini producătorii locali și pot contribui la reducerea dependenței de importuri. Politici precum stimulente fiscale, granturi pentru tehnologizare și simplificarea proceselor de avizare ar încuraja dezvoltarea acestui sector. Țări precum Polonia și Ungaria au adoptat astfel de politici, reușind să atragă investiții masive în sectorul agroalimentar. Producătorii locali joacă un rol crucial în asigurarea diversității și calității produselor alimentare. Sprijinirea acestora prin programe de finanțare, simplificarea accesului la piețe și promovarea produselor locale pe plan intern și internațional poate aduce beneficii economice și sociale.
România are un potențial agricol și alimentar considerabil, însă exporturile rămân sub nivelul așteptărilor din cauza lipsei unei strategii integrate de promovare. Crearea unor parteneriate comerciale, participarea activă la târguri internaționale și susținerea prin politici guvernamentale pot ajuta companiile să acceseze piețe externe mai mari și mai stabile. Țări precum Italia și Franța și-au consolidat poziția pe piețele externe prin programe naționale de branding al produselor agroalimentare.
Așteptări clare de la autorități:
- Implementarea unor reglementări predictibile, discutate în prealabil cu mediul de afaceri.
- Creșterea investițiilor publice în infrastructură, în special în transportul rutier și feroviar.
- Stimulente clare pentru companiile din industria alimentară, inclusiv acces facil la fonduri europene.
- Programe dedicate pentru promovarea produselor românești la nivel internațional și sprijinirea exporturilor.
Care sunt principalele 3 puncte ale strategiei Dumneavoastră de business pentru anul viitor?
Principalele puncte ale strategiei companiei ELIT pentru anul 2025 sunt:
- Diversificarea portofoliului de produse, cu accent pe inovație și adaptare la preferințele consumatorilor.
- Investiții în tehnologii moderne pentru eficientizarea proceselor de producție și reducerea impactului asupra mediului.
- Extinderea pe piețe externe și consolidarea prezenței pe piața internă prin parteneriate strategice.
Care considerați că vor fi cele mai mari provocări la nivel mondial, dar și pentru industria/domeniul în care activați, în anul 2025?
La nivel mondial, provocările majore vor include schimbările climatice, instabilitatea geopolitică și fluctuațiile economice. Pentru industria alimentară, provocările specifice vor fi legate de asigurarea sustenabilității lanțurilor de aprovizionare, adaptarea la cerințele consumatorilor pentru produse sănătoase și ecologice și integrarea tehnologiilor digitale în procesele de producție și distribuție.
Fii la curent cu tot ce contează în business-ul din România și abonează-te la canalul nostru de Whatsapp Forbes Romania.