Forbes România i-a invitat pe unii dintre cei mai importanți manageri și antreprenori să răspundă unui scurt chestionar într-un moment complicat din toate punctele de vedere: economic, social, și geopolitic. Pentru că, până la urmă, în ciuda dificultăților, rămân lecțiile de business și de viață.
Boualem Saidi, Senior Bayer Representative & Crop Science CDH Romania, Bulgaria, Rep. of Moldova
Forbes: Care este cuvântul ce caracterizează cel mai bine anul 2024?
Boualem Saidi: Agilitate. Având în vedere incertitudinile economice actuale, inclusiv inflația și perturbările lanțului de aprovizionare, a fost necesar să ajustăm în mod continuu și rapid strategiile, pentru a asigura stabilitate și creștere. De asemenea, modificările legislative în continua schimbare din sectorul agricol ne-au obligat să rămânem agili și receptivi la noile politici care ne impactează operațiunile. Pandemia a modificat, de asemenea, comportamentul consumatorilor, necesitând o transformare rapidă a modului în care interacționăm cu furnizorii de servicii medicale și cu clienții. Adaptarea rapidă la aceste schimbări este esențială pentru a ne menține relevanța. În final, în timp ce ne îndeplinim angajamentele de sustenabilitate, adoptarea soluțiilor prietenoase cu mediul și a practicilor inovatoare este esențială.Așadar, agilitatea evidențiază importanța de a fi flexibili, reactivi și capabili să ne adaptăm rapid la provocările și oportunitățile din piața românească în 2024.
Forbes: Care au fost motivele dvs. de îngrijorare pentru afacerea pe care o conduceți în anul 2024? Care sunt rezultatele activității companiei/grupului, comparativ cu estimările de la început anului?
Boualem Saidi: O preocupare majoră pentru mine a fost seceta severă cu care s-au confruntat fermierii, care a avut un impact considerabil asupra productivității agricole și a recoltelor. Această provocare de mediu a amplificat vulnerabilitatea fermierilor, a căror stabilitate economică este deja fragilă. De asemenea, sectorul agricol se confruntă cu schimbări rapide în legislație, adesea implementate peste noapte, ceea ce crează incertitudine pentru întregul lanț de valoric alimentar. Adaptarea la aceste schimbări, în paralel cu sprijinul acordat clienților noștri, a fost crucială în acest context. Cu toate acestea, rezultatele noastre sunt bune, datorită relației strânse pe care o avem cu clienții, dar și capacității de a oferi rapid soluții adaptabile și eficiente, sprijinind fermierii în aceste vremuri dificile.
Forbes: Cum au influențat crizele suprapuse, situația geopolitică (continuarea războiului din Ucraina și izbucnirea conflictului din Israel) și perspectiva rundelor electorale activitatea companiei dvs.?
Boualem Saidi: Crizele geopolitice în curs, inclusiv războiul din Ucraina și conflictul din Israel, au creat o incertitudine semnificativă pe piață, care a impactat lanțurile noastre de aprovizionare și mediul economic. Ca răspuns, ne dedicăm dezvoltării de soluții inovatoare, pentru a ajuta fermierii să gestioneze creșterea costurilor și să-și îmbunătățească productivitatea. Alegerile recente pot genera schimbări în reglementări, ceea ce ne determină să continuăm să milităm pentru politici stabile și de sprijin. Însă toate aceste provocări ne-au ajutat să devenim mai flexibili și să reacționăm mai rapid în operațiunile noastre, permițându-ne să oferim un suport eficient clienților noștri.
Forbes: Care sunt puncte tari și punctele slabe ale mediului de afaceri din România în contextul social și economic actual?
Boualem Saidi: Mediul de afaceri din România oferă mai multe puncte forte cheie care îl fac o opțiune atractivă pentru investiții. Poziționarea strategică a țării oferă acces atât la piața est-europeană, cât și la cea vest-europeană, plasând România ca un hub ideal pentru expansiunea regională. Țara deține o forță de muncă calificată, cu o puternică expertiză în sectoare precum IT, inginerie și producție, sprijinită de un sistem robust de educație tehnică. Costurile competitive pentru forța de muncă și operațiuni fac din România o alegere atractivă pentru investitorii străini și pentru oportunitățile de externalizare. Deși mediul de afaceri din România are multe puncte forte, există și zone care ar putea fi optimizate. Birocrația continuă să reprezinte o provocare majoră, cu ineficiențe administrative și formalități care complică procesul de obținere a permiselor și licențelor. De asemenea, infrastructura, în special în transport și logistică, trebuie dezvoltată pentru a atinge standardele europene occidentale, pentru a îmbunătăți eficiența lanțurilor de aprovizionare și a rețelelor de distribuție. În cele din urmă, instabilitatea reglementărilor, cauzată de schimbările frecvente în legislație și în politicile fiscale creează un mediu imprevizibil, ceea ce face dificilă planificarea pe termen lung pentru companii.
Forbes: Acum, la finalul unui an electoral complex, ce așteptări aveți de la autoritățile române?
Boualem Saidi: Așteptările mele, la fel ca în fiecare an și pentru autoritățile din întreaga lume, se concentrează pe stabilitate, transparență și sprijin pentru sectoarele agricol și sanitar. Sper să văd un angajament real pentru crearea unui mediu reglementat stabil care să stimuleze inovația și investițiile, esențiale atât pentru afaceri, cât și pentru cetățeni. În plus, mă aștept ca autoritățile să promoveze o comunicare deschisă cu părțile interesate, asigurându-se că politicile sunt dezvoltate în mod colaborativ și că reflectă nevoile industriei. Este crucial ca guvernul să prioritizeze sprijinul pentru practici sustenabile și inițiative de transformare digitală ce pot impulsiona creșterea și reziliența economiei.
Forbes: Care sunt principalele 3 puncte ale strategiei dumneavoastră de business pentru anul viitor?
Boualem Saidi: În anul următor, Bayer România își va baza strategia de afaceri pe trei direcții principale pentru a promova creșterea și succesul. Abordarea centrată pe client reprezintă principala noastră prioritate. Avem ca obiectiv consolidarea relațiilor cu clienții prin furnizarea de soluții și servicii adaptate, atât în sectorul sănătății, cât și în cel agricol. Aceasta presupune oferirea de asistență completă, cursuri educaționale și produse inovatoare create pentru a răspunde nevoilor specifice ale clienților noștri și pentru a îmbunătăți rezultatele. Concentrându-ne pe cerințele specifice ale clienților continuăm să dezvoltăm parteneriate puternice și durabile. De asemenea, continuarea investițiilor în inovare și cercetare-dezvoltare este crucială. Compania își propune să continue stimularea creșterii prin intermediul acestor investiții. Prin dezvoltarea de produse farmaceutice noi și avansarea soluțiilor agricole, Bayer își propune să rămână în fruntea progreselor științifice și tehnologice, abordând eficient toate provocările din domeniul sănătății și agriculturii. Inițiativele de sustenabilitate sunt o componentă de bază a strategiei Bayer. Suntem dedicați adoptării practicilor prietenoase cu mediul, promovării agriculturii regenerative și minimizării impactulului asupra mediului. Bayer România va sprijini inițiativele care îmbunătățesc biodiversitatea și conservarea resurselor, contribuind la un viitor mai sustenabil pentru industrie și planetă.
Prin concentrarea pe acești piloni strategici – abordarea centrată pe client, inovație și sustenabilitate – Bayer România are ca obiectiv consolidarea poziției sale pe piață și crearea de valoare pe termen lung pentru pentru toți partenerii săi.
Forbes: Care considerați că vor fi cele mai mari provocări la nivel mondial, dar și pentru industria/domeniul în care activați, în anul 2025?
Boualem Saidi: În 2025, sectorul agricol din România se va confrunta cu mai multe provocări specifice. Schimbările climatice vor avea un impact semnificativ asupra agriculturii, cu fenomene meteorologice imprevizibile și secete severe care afectează recoltele și sănătatea animalelor. Pentru a aborda aceste probleme, fermierii vor trebui să adopte programe de reziliență, cum ar fi asigurarea culturilor, să investească în sisteme de irigare avansate și să implementeze soluții digitale inteligente pentru o mai bună gestionare a resurselor. Volatilitatea pieței va reprezenta un risc considerabil, deoarece fluctuațiile prețurilor globale ale mărfurilor și tensiunile comerciale generează instabilitate. Fermierii români vor trebui să dezvolte strategii financiare solide și să-și diversifice piețele, pentru a gestiona aceste riscuri în mod eficient. Sectorul farmaceutic din România s-ar putea confrunta cu mai multe provocări legate de incertitudinea reglementară, o preocupare majoră deoarece schimbările frecvente ale reglementărilor locale în domeniul sănătății creează un mediu imprevizibil pentru afaceri. Companiile vor fi nevoite să se mențină agile și să se adapteze, pentru a asigura conformitatea și a continua operațiunile fără întreruperi. În plus, presiunile asupra prețurilor s-ar putea intensifica. Reglementările și politicile de preț mai stricte pot afecta profitabilitatea companiilor și capacitatea lor de a introduce tratamente inovatoare pe piață.