FacebookTwitterLinkedIn

Răspunde Horia Enciu, președintele Consiliului de Administrație al UPRUC-CTR SA

Care este cuvântul ce caracterizează cel mai bine anul 2023? Argumentați!

Război. Dincolo de conflictul început în 2022 când Rusia a invadat Ucraina, a începutrăzboiul dintre Israel și Hamas. În planul afacerilor incertitudinea a dus la un “război” al prețurilor, opriri de capacități producătoare de materie primă, pentru a forța stabilizarea și creșterea prețurilor. După un 2022 care a venit cu creșteri de preț, anul 2023 a venit cu scăderi de prețuri, uneori la niveluri la care producătorii de oțel nu au mai vrut săvândă și atunci au dozat producția. Prin efortul colegilor din UPRUC-CTR avem un lanț de aprovizionare stabil și nu am fost afectați de aceste evoluții.

Care au fost motivele dvs. de îngrijorare pentru afacerea pe care o conduceți în anul 2023? Care sunt rezultatele activității UPRUC, comparativ cu estimările de la început anului?

Un motiv de îngrijorare a fost reducerea numărului de proiecte potențiale în anul 2023. Incertitudinea dată de război și de noile reglementări a făcut ca în 2022 prețurile săcrească și multe proiecte să fie puse pe hold. Totuși, noi la UPRUC-CTR suntem dupăprimele 11 luni din 2023 în bugetul stabilit la începutul anului. Compania UPRUC-CTR are două divizii de producție: fitinguri de sudură și vase sub presiune din oțel carbon, aliat și inoxidabil. 

Cum au influențat crizele suprapuse și noua situație geopolitică (continuarea războiului din Ucraina și izbucnirea conflictului din Israel) activitatea companiei dvs.?

Incertitudinea “exportată” de continuarea războiului din Ucraina și izbucnirea conflictului din Israel au dus încă din 2022 la oprirea unor proiecte, lucru resimțit și pe parcursul anului 2023. La începutul anului 2023 am anticipat că vom vedea noi investiții mari în domeniile în care se folosesc fitinguri din oțel: rafinării, industria petrochimică, termocentrale, stații de comprimare gaze. Optimismul nostru venea după ce în 2021 mai multe investiții au fost în așteptare, clienții finali au urmărit cum cresc prețurile și au așteptat o calmare a pieței. Printr-o organizare bună am reușit să fim prezenți în piețele în care s-au atribuit proiecte, am luat comenzi, am livrat la timp și astfel suntem în bugetul stabilit pentru 2023.

Care sunt punctele tari și punctele slabe ale mediului de afaceri din România în contextul social și economic actual?

Un punct tare sunt banii care vin din proiectele cu finanțare externă și care ajută economia locală. Vedem o frenezie a investițiilor în infrastructură pe care țara noastră nu a mai cunoscut-o până acum. Companiile locale participante în aceste proiecte trebuie să aibă înțelepciunea ca după finalizarea axelor de finanțare, să se bată la nivel regional pe proiecte similare, pentru a-și extinde aria geografică. Bugetul de statșubred duce la o situație în care ne așteptăm oricând la modificări legislative cu impact negativ în business. Un avantaj este faptul că, aflându-se în afară Europei Centrale, există șanse mai mici că mișcările sociale să capete aici o amploare semnificativă. Anul 2024, cu multe rânduri de alegeri, poate însemna un an cu stabilitate macro, care însă va veni cu un cost mare, decontat în 2025.

Acum, înaintea unui an electoral complex, ce așteptări aveți de la autoritățile române?

Să creadă cu tărie în reindustrializarea României și în domeniile tradiționale din care am ieșit ca țară în ultimele decenii și să o susțină cu strategii inteligente bazate pe realități și estimări economice. De exemplu, avem o industrie care în trecut a participat la construcția reactoarelor nucleare de la Cernavodă și care, cel puțin parțial, se poate reactiva și investi în atingerea cerințelor actuale pentru a participa din nou la acest tip de proiecte. UPRUC CTR merge în această direcție pe care o considerăm strategică. Felicit autoritățile române pentru faptul că au continuat să creadă în gazul metan și au investit în rețele de transport, stații de comprimare, rețele de distribuție. Avem o industrie capabilă să participe în proiecte de anvergură, iar așteptarea e că aceste industrii să fie sprijinite la nivelul la care alte țări din UE o fac, având în vedere că sunt mari consumatoare de energie, dar și deținătoare de know-how, mari angajatori, exportatori și generatoare de venituri bugetare.

Care considerați că vor fi cele mai mari provocări la nivel mondial, dar și pentru industria/domeniul în care activați, în anul 2024?

Reașezarea raporturilor de putere în lume este principala provocare la nivel mondial. 

O altă provocare vine din lipsa proiectelor din energie, petrochimie, chimie și acest lucru va afecta întreagă industrie din Uniunea Europeană. Furnizorii din UE au o poziționare solidă din punct de vedere al know-how-ului, pe care au reușit să-l exporte cu succes în ultimele decenii pe alte continente. Dar incertitudinea politică va tempera aceste proiecte. America de Sud pare o parte a lumii în care lucrurile e posibil să meargă bine pe termen mediu.

UPRUC-CTR SA are ca piață principală de export Germania și estimăm, totuși, că cererea pentru fitinguri și vase sub presiune va crește în următorii ani în actualul context internațional geopolitic și datorită investițiilor din energie.