Forbes România i-a invitat pe cei mai importanți lideri din mediul de afaceri local să vorbească despre lecțiile învățate/trăite în anul 2023 și despre provocările anului 2024 în proiectul editorial #lecțiipentru2024.
Didier Balcaen, CEO și cofondator Speedwell
Care este cuvântul ce caracterizează cel mai bine anul 2023?
Expresia care reflectă cel mai bine situația anului 2023 este „lipsa de predictibilitate”. Anul acesta a debutat cu un context geopolitic instabil, iar volatilitatea economică a generat creșterea rapidă a dobânzilor și fluctuații semnificative în prețurile materialelor de construcții. Noile măsuri fiscale aplicate în industria construcțiilor, împreună cu modificările reglementărilor TVA, au avut un efect negativ asupra prețului final al unităților. În egală măsură, în București, blocarea PUZ-urilor de sector a limitat oferta de locuințe noi și a afectat nu doar dezvoltatorii, ci și industriile conexe. Am observat anul acesta foarte multe proiecte demarate, al căror aviz de construcție a fost suspendat.
Care au fost motivele dvs. de îngrijorare pentru afacerea pe care o conduceți în anul 2023? Care sunt rezultatele activității companiei, comparativ cu estimările de la începutul anului?
Motivele de îngrijorare sunt lipsa de predictibilitate, creșterea prețurilor la energie și materii prime, precum și suspendarea avizelor de construcție. Aceste aspecte produc efecte în lanț, vizibile prin încetinirea cererii, fenomen ce va continua pe tot parcursul anului 2024. Și timpul de dezvoltare pentru proiecte s-a extins. În sfera proiectelor, am simțit destul de pregnant aceste schimbări, în special în ce privește unitățile vândute sau metrii pătrați închiriați. Însă cererea mai mică din piață a diminuat concurența și ne-a oferit oportunitatea de a ne concentra pe achiziționarea de noi terenuri în alte regiuni din țară.
Cum au influențat crizele suprapuse și noua situație geopolitică (continuarea războiului din Ucraina și izbucnirea conflictului din Israel) activitatea companiei dvs.?
Viața și mediul de business au un element comun: ciclicitatea. În aproape 30 de ani de activitate pe piața de real estate, am învățat că trebuie să fim pregătiți să facem față oricărei situații. Până acum nu am simțit un impact semnificativ în activitatea business-ului. Așadar, aș spune că provocarea noastră este, mai degrabă, povara administrativă la nivel local. Cu toate acestea, am convingerea că, în ciuda ritmului încetinit de dezvoltare și creștere a pieței, proiectele cu adevărat calitative reușesc să se facă remarcate și se vând.
Care sunt punctele tari și punctele slabe ale mediului de afaceri din România în contextul social și economic actual?
Băncile au înțeles importanța prudenței financiare și au devenit atente în ceea ce privește finanțarea proiectelor imobiliare, iar această abordare a jucat un rol semnificativ în menținerea unei piețe sănătoase. Ca urmare a crizei financiare din 2008, România nu a beneficiat de împrumuturi cu dobânzi extrem de mici, precum multe țări din Europa. Această prudență a echilibrat piața din România, considerată astăzi stabilă din punct de vedere macroeconomic. De asemenea, războiul din Ucraina și angajamentul pe termen lung de a întări frontierele europene vor aduce beneficii României în următorii ani. Însă, administrația locală este cea care are cel mai mare impact la nivel economic, lucru demonstrat de primarii care se implică în viața comunităților și poartă un dialog deschis cu entitățile private.
Acum, înaintea unui an electoral complex, ce așteptări aveți de la autoritățile române?
Din păcate, (re)alegerea politicienilor are prioritate față de interesul public, în special când interesul politic devine mai mare. Sunt necesare investiții semnificative în infrastructura publică, în extinderea și modernizarea rețelelor de drumuri și utilități. În paralel, dezvoltarea și extinderea sistemelor de transport în comun, precum metroul și trenurile, aduc beneficii semnificative pentru mobilitatea populației. În plus, accesul la spațiul Schengen, pe lângă libertatea de mișcare, ar putea deschide noi oportunități de afaceri. Nu în ultimul rând, sperăm la digitalizarea sistemului administrativ, care ar putea crește eficiența proceselor și nivelul de predictibilitate în relația cu instituțiile guvernamentale.
Care sunt principalele trei puncte ale strategiei dumneavoastră de business pentru anul viitor?
Prin diversificarea portofoliului, vom dezvolta, în continuare, proiecte care răspund cerințelor actuale din piață. În plus, ne vom axa pe îmbunătățirea calității proiectelor noastre și pe implementarea unui management activ al comunităților. În paralel, ne propunem să redefinim modul în care este utilizat spațiul de birouri prin dezvoltarea zonelor de coworking.
Care considerați că vor fi cele mai mari provocări la nivel mondial, dar și pentru domeniul în care activați, în anul 2024?
Lipsa de predictibilitate va domina pe tot parcursul anului 2024 și va genera o diminuare a rezervelor financiare. Implicit, acest lucru va duce la credite neperformante și la faliment în multe domenii, în special în sectorul imobiliar. Gestionarea adecvată a fluxului de numerar este elementul cheie al acestei perioade ciclice, care va genera și oportunități pentru companiile sănătoase din punct de vedere financiar.