După doi ani de pandemie, restricții, multe efecte și trenduri apărute în urma „noului normal”, mediul de afaceri local a primit o nouă provocare: conflictul de la granițele țării, cu toate implicațiile sale economice.
În acest neașteptat context, Forbes România i-a invitat pe unii dintre cei mai importanți manageri și antreprenori să răspundă unui scurt chestionar într-un moment complicat din punct de vedere economic și social. Pentru că, până la urmă, în ciuda dificultăților, rămân lecțiile de business și de viață.
Care este cuvântul ce caracterizează cel mai bine anul 2022? Argumentați.
Paris Nikolopoulos: Reziliență. Cu tot ceea ce se întâmplă în lume, anul 2022 a fost unul dintre cei mai imprevizibili ani din ultima vreme, dar, având în vedere experiența noastră recentă în timpul pandemiei de Covid, putem spune, cu siguranță, că empatia este esențială față de tot ceea ce ne înconjoară, în timp ce flexibilitatea rămâne factorul cheie în adaptarea și dezvoltarea businessului. Prioritatea noastră este să menținem investițiile în domeniile strategice cheie, păstrându-ne flexibilitatea și bazându-ne pe parteneriatele puternice pe care le avem, pe pasiunea și determinarea echipei noastre și pe capacitatea extraordinară de adaptare.
Care au fost motivele dvs. de îngrijorare pentru afacerea pe care o conduceți în anul 2022? Care sunt rezultatele activității companiei/grupului, comparativ cu estimările de la început anului?
Jovan Radosavljevic: Contextul geopolitic, creșterea ratei inflației, criza energetică și starea generală de incertitudine se numără printre principalele motive de îngrijorare. În ciuda tuturor acestor provocări, businessul nostru a înregistrat rezultate financiare bune în prima parte a anului, după care, începând cu luna iunie, întreaga industrie FMCG a înregistrat un declin. În contextul vânzărilor accelerate din perioada sărbătorilor de iarnă, suntem optimiști, ne așteptăm la un final de an bun.
Cum a influențat războiul din Ucraina activitatea companiei dvs.?
Paris Nikolopoulos: La scurt timp după izbucnirea războiului, am suspendat operațiunile în Rusia, mobilizându-ne în același timp eforturile pentru a oferi sprijin oamenilor și, de atunci, inimile noastre sunt alături de toți cei afectați de acest război, în speranța că pacea va fi restabilită în regiune. La nivel global, The Coca-Cola Company, alături de partenerii de îmbuteliere și Fundația Coca-Cola, s-a angajat să doneze 18,5 milioane de dolari pentru a ne sprijini colegii, precum și eforturile de ajutor umanitar din regiune, iar Fondul de Ajutor pentru angajații Coca-Cola în caz de dezastru a fost pus imediat la dispoziția tuturor angajaților din Ucraina. În ceea ce privește impactul deciziei de a părăsi piața rusă, așa cum se menționează în cel mai recent raport financiar făcut public de The Coca-Cola Company, există un impact de 1% asupra volumului de unități vândute și un impact de 1% asupra veniturilor nete și a venitului operațional.
Care sunt puncte tari și punctele slabe ale mediului de afaceri din România?
Jovan Radosavljevic: România este o piață cu un potențial vast, cu o poziție strategică foarte bună și cu una dintre cele mai rapide rate de creștere din UE. Cel mai recent studiu EY Attractiveness Survey arată că România a rămas o destinație atractivă pentru investiții în Europa de Est, poziționându-se pe locul 16 din 32, în 2022. Prin urmare, se pare că neajunsurile sunt, în general, depășite de punctele forte. România este o piață foarte importantă în cadrul grupului Coca-Cola HBC, fiind un hub regional pentru inovație și producție. Investițiile în cele trei fabrici ale noastre pentru extinderea capacității de producție și de depozitare, pentru creșterea performanței și eficienței au fost constante în ultimii 31 de ani.
Care credeți că sunt măsurile pe care guvernul României ar trebui să le ia pentru ca mediul de afaceri din România să treacă această iarnă fără piederi majore? (falimente, insolvente, blocaje)?
Paris Nikolopoulos: Abordarea noastră a fost întotdeauna constructivă; ne concentrăm pe dezvoltarea dialogului și a parteneriatelor pe termen lung care aduc valoare comunităților. De-a lungul celor peste 30 de ani de prezență în România, suntem mândri de tot ceea ce am construit aici, împreună cu echipa și partenerii noștri, atât privați, cât și instituționali. Sectorul de afaceri are un obiectiv comun – să ajute economia locală să prospere și știm cu toții că, pentru a se concentra pe eficiență și creștere, companiile depind de stabilitate politică, legislativă și fiscală, precum și de predictibilitate.
Care considerați că vor fi cele mai mari provocări la nivel mondial, dar pentru industria/domeniul dvs. în anul 2023?
Jovan Radosavljevic: Toate provocările economice pe care le-am menționat anterior – inflația, criza energetică, imprevizibilitatea – au impact asupra fiecărui element din lanțul valoric, pentru toți producătorii, la nivel global, inclusiv asupra industriei noastre. Ne preocupă consumatorii români și bugetul de cheltuieli pe care-l au la dispoziție, în contextul creșterii continue a prețurilor și al impactului asupra clienților noștri, în principal cei din comerțul tradițional și HoReCa. Am mai trecut de multe ori prin astfel de situații și am învățat din ele. Continuăm să investim în capacitatea noastră de producție, precum și în tehnologii de ultimă generație. Mentalitatea de inovatori ne va ajuta să navigăm în vremuri dificile, cu claritate, și să creăm valoare pentru clienți, oferind în același timp consumatorilor noștri băuturile lor preferate, pentru fiecare moment al zilei.