Cristina Căpitanu și Elena Oancea, fondatoare Lemon Interior Design
Forbes România i-a invitat pe unii dintre cei mai importanți manageri și antreprenori din mediul de afaceri local să vorbească despre lecțiile învățate sau trăite în anul 2022 și despre provocările anului 2023, într-un moment complicat din punct de vedere economic și social, în cadrul proiectului editorial #lecțiipentru2023.
Care este cuvântul ce caracterizează cel mai bine anul 2022? Argumentați.
Cristina Căpitanu: Perseverență. Dacă în 2020 vorbeam de adaptare, cred că după această perioadă cu multiple provocări am învățat că perseverența are un rol important în a evolua. Am învățat cu toții să fim rezilienți, atât în business, cât și pe plan personal, iar acum cred că trebuie să aplicăm lecțiile învățate în ultimii ani pentru a ne duce mai departe proiectele.
Care au fost motivele dvs. de îngrijorare pentru afacerea pe care o conduceți în anul 2022? Care sunt rezultatele activității companiei/grupului, comparativ cu estimările de la început anului?
Elena Oancea: Ultimii ani ne-au învățat că trebuie să fim pregătiți în business și să învățăm să ne adaptăm fiecărei zile, iar anul 2022 nu a făcut excepție. Sectorul office a cunoscut cele mai mari fluctuaţii, revenind anul acesta la o creştere susţinută a interesului pentru birouri adaptate vremurilor, în care să primeze confortul şi siguranţa angajatului. Ca urmare, pe acest segment compania noastră a cunoscut o cerere accelerată, care s-a tradus și în nevoia de a coagula o echipă de specialiști care să se concentreze pe acest tip de proiecte. Una dintre provocări a fost, așadar, extinderea echipei Lemon și găsirea celor mai potriviți profesioniști.
Pe zona amenajărilor interioare, proiectele internaționale au fost și rămân o provocare, deoarece fac parte din planurile noastre de viitor și vin cu o serie suplimentară de eforturi logistice în implementare. De aceea, pe piețele externe, luăm în considerare opțiunea de ne ocupa doar de partea de concept design și consiliere, urmând ca implementarea proiectului să fie făcută de către client cu echipe locale de execuție.
Cristina Căpitanu: Deși anii trecuți au venit cu multe situații deloc favorabile mediului de afaceri, Lemon a reușit să își respecte planul de business. Am încheiat anul 2021 cu o cifră de afaceri de 13 milioane de euro, în creștere cu peste 200% față de 2020. În ceea ce privește segmentarea celor două divizii pe care le avem, rezidențialul reprezintă 64% din business-ul Lemon, cu o cifră de afaceri de 8,3 milioane de euro, în vreme de Lemon Office Design înseamnă o cifră de afaceri pe 2021 de 4,7 milioane de euro și cu o pondere de 36% din business. 2022 a fost un an în care am reușit să ne consolidăm poziția pe piață, câștigând market share și estimăm că vom închide anul cu o creștere de minim 50% y-o-y. Această evoluție ne confirmă continuitatea în segmentele rezidențial și office și totodată poziția de jucător relevant pe ambele segmente.
Cum a influențat războiul din Ucraina activitatea companiei dvs.?
Elena Oancea: Dincolo de impactul emoțional pentru fiecare dintre noi, la nivel de business pot spune că în perioada izbucnirii războiului ne-am confruntat cu o ușoară reținere din partea clienților, care au rămas în expectativă, neștiind ce va urma. Apoi, lucrurile au revenit destul de rapid la normal pentru afacerea noastră, iar proiectele au fost demarate și implementate în graficul asumat. Am finalizat anul acesta un proiect office de amploare, amenajarea birourilor Superbet, dar și multe alte proiecte rezidențiale care ne-au ținut active pe tot parcusul anului.
Care sunt puncte tari și punctele slabe ale mediului de afaceri din România?
Cristina Căpitanu: Cred că mediul de afaceri de la noi a demonstrat în ultimii ani creativitate, originalitate, reziliență și dorința de a face performanță. Când am plecat noi la drum cu Lemon Interior Design, lucrurile arătau foarte diferit, însă astăzi mă uit cu bucurie la companii românești care cresc, care își demonstrează valoarea, la tineri antreprenori care au idei inovatoare și atrag din ce în ce mai mult atenția investitorilor locali sau de afară. Sigur, suntem încă o piață în formare, însă această efervescență a mediului de business creează premisele pentru o dezvoltare și mai accelerată. Cred totuși că o mai bună stabilitate și predictibilitate a legislației fiscale precum și o comunicare mai coerentă și cu implicare din partea autorităților ar face ca lucrurile să se miște mai rapid într-o direcție bună.
Care credeți că sunt măsurile pe care guvernul României ar trebui să le ia pentru ca mediul de afaceri din România să treacă această iarnă fără pierderi majore? (falimente, insolvente, blocaje)?
Elena Oancea: La nivel mondial, cu siguranță vor rămâne în centrul atenției cele două teme de interes major: războiul din Ucraina și evoluția COVID, împreună cu politica Chinei. Sunt elemente care vor continua să genereze volatilitate și inflație. De asemenea, criza energetică și a materiilor prime, precum și costurile cu transportul care au crescut exponențial sunt subiecte care vor continua să persiste și să amplifice turbulențele din mediul economic.
Pe piața spațiilor de birouri nu se anunță multe livrări de proiecte mari anul viitor sau relocări substanțiale, ceea ce va genera o competiție acerbă între jucătorii existenți.