Anca Simionescu, Country Manager, Lion’s Head România
Forbes: Care este cuvântul ce caracterizează cel mai bine anul 2021? Argumentați.
Anca Simionescu: Reinventare −Anul 2021 a venit cu una dintre cele mai mari oportunități pentru Lion’s Head, aceea de a ne reinventa, în primul rând ca echipă. De asemenea, am testat și ne-am adaptat în permanență la noua realitate de business.
România reprezintă una dintre piețele de referință ale Grupului, investiția fiind gândită pe termen lung, așadar am continuat să investim și să îmbunătățim continuu parcul de birouri Oregon Park, pentru a asigura chiriașilor noștri cele mai înalte standarde în domeniu, respectând direcțiile strategice de dezvoltare ale companiei.
Reinventare este așadar termenul care a adus cele mai importante beneficii pentru noi. În acest sens, spațiul socio-economic dinamic a reprezentat platforma care, deși a adus numeroase provocări, a permis maturizarea pieței imobiliare.
Forbes: Care au fost motivele dvs de îngrijorare pentru afacerea pe care o conduceți în anul 2021? Care sunt rezultatele activității companiei/ grupului, comparativ cu estimările de la început anului?
Anca Simionescu: În ciuda nesiguranței și condițiilor mai dificile de business, generate de pandemia COVID-19, ne-am adaptat cu rapiditate și am reușit să ne onorăm toate obligațiile către furnizorii și partenerii noștri. Am acordat o atenție deosebită noilor condiții de urbanism și autorizare în București, însă acest lucru nu ne-a afectat planurile de dezvoltare.
Forbes: Care au fost motivele de satisfacție sau de optimism în 2021?
Anca Simionescu: Unul dintre cele mai importante obiective și, totodată, rezultate ale Lion’s Head, în 2021, l-a reprezentat închegarea unei echipe de profesioniști în România. Suntem mândri să avem alături de noi oameni dedicați, pasionați de domeniul de activitate al companiei și alături de care să putem derula proiectele pe care ni le-am propus, în perioada următoare.
De asemenea, 2021 a marcat definitivarea strategiei de dezvoltare pe termen lung a companiei, în România. Ca parte a acestei strategii, am creat recent și un nou logo pentru Oregon Park, inspirat de valorile brand-ului și misiunea noastră de a oferi oferi un mediu de lucru premium și flexibil, care să se îmbine perfect cu soluții sustenabile, confortabile și accesibile pentru partenerii noștri.
Forbes: Cum caracterizați mediul privat de afaceri din România în anul 2021 în privința rezilienței și dinamicii? Argumentați.
Anca Simionescu: România este un mediu favorabil investițiilor străine, iar în ultimii ani, în ciuda dinamicii socio-economice, țara noastră a prezentat un interes crescut pentru companiile internaţionale.
Acest aspect s-a tradus în creșterea cererii de proprietăți comerciale premium, în special în domeniul de office, dar și în segmentul de retail. De regulă, chiriaşii au fost interesaţi de spaţii de birouri sustenabile, care să asigure un mediu prietenos, creativ și flexibil pentru angajați și parteneri. Acestea sunt și parte dintre obiectivele Lion’s Head, pentru dezvoltarea continuă a calității serviciilor derulate în Oregon Park.
Principalul obiectiv al mediului privat de afaceri, și nu numai, ar trebui să rămână crearea și menținerea unui mediu stabil, prin generarea și implementarea de proiecte și investiții de natură să stimuleze dezvoltarea durabilă.
Forbes: Care sunt deciziile bune pe care le-a făcut guvernul pentru încurajarea și susținerea mediului de afaceri din România în anul 2021? Care sunt lucrurile pe care trebuia să le facă, dar nu le-a făcut?
Anca Simionescu: Evident, sănătatea, educația și creșterea economică reprezintă domeniile foarte importante pentru România. Fără a asigura o stabilitate politică, socială şi fiscală – piloni ai măsurării evoluției noastre, întregul proces de dezoltare devine unul greoi, fără rezultate remarcabile susținute. În acest sens, investițiile într-o infrastructură modernă şi eficientă sunt esenţiale în creşterea economică viitoare.
Forbes: Care considerați că vor fi cele mai mari provocări la nivel mondial în anul 2022?
Anca Simionescu: Privim cu încredere către 2022, având la bază focusul nostru asupra strategiei de dezvoltare, însă va fi necesară regândirea și adaptarea permanentă a modelelor de business sustenabile, care să permită creșterea calității vieții și a serviciilor, asigurând astfel satisfacerea cerințelor partenerilor noștri, în eventualitatea unei crize a materiilor prime, dar și a forței de muncă.