FacebookTwitterLinkedIn

Bojan Petkovic, Country Manager SEE PlanRadar

Forbes: Care este cuvântul care caracterizează cel mai bine anul 2021? Vă rugăm să argumentați.

Bojan Petkovic: Inovație. Pentru noi, în calitate de companie de tehnologie, nevoia de inovare continuă pentru a satisface nevoile clienților și ale pieței este tot mai prezentă.

Transformarea digitală și inovarea în construcții înseamnă în primul rând adoptarea de noi formate și medii digitale. Platforma PlanRadar stochează și redă informații privind managementul construcțiilor, operațiunile imobiliare, raportarea și informarea, gestionarea documentelor și gestionarea planurilor.

PlanRadar se poate conecta la diverse alte soluții tehnologice folosind Open API și Webhooks, practice vorbim de tehnologie de ultimă generație, inclusiv BIM și Near Field Communication.

Inovația nu trebuie să se limiteze la tehnologie, ci să se extindă la comunicare și strategii. Companiile nu mai pot funcționa doar de sine stătător, ci trebuie să inoveze și în alte domenii în care consumatorii se așteaptă să o facă.

Acest lucru ne aduce la un alt cuvânt relevant pentru 2021 (dar și pentru anul viitor): Agilitate. Companiile trebuie să fie agile și flexibile în abordarea cerințelor consumatorilor, iar acest lucru se realizează cel mai bine atunci când se implică cu consumatorii, sondând nevoile și așteptările acestora față de companiile și mărcile cu care se implică.

 

Forbes: Care au fost temerile dumneavoastră pentru afacerea pe care o conduceți în 2021?

Bojan Petkovic: România este o piață importantă în domeniul construcțiilor, continuând tendința de creștere din ultimii ani. Mediul este provocator, competitiv și se pune accentul pe sustenabilitate în construcții, ceea ce confirmă faptul că digitalizarea este un proces cheie în acest context.

Cu toate acestea, singura preocupare dominantă în 2021 este pandemia, cu șirul de perturbări cu care vine: criza materiilor prime, inflația, forța de muncă, criza guvernamentală. Toți acești factori afectează afacerile de pretutindeni, de aceea trebuie să fim agili și inovatori pentru a face față și a depăși aceste provocări. De altfel, este în ADN-ul nostru să ajutăm industria construcțiilor prin creșterea productivității în timpul fazei de construcție și prin operațiunile imobiliare.

În contextul Covid-19, criza a servit drept catalizator pentru transformarea digitală pentru mulți din sectorul construcțiilor. Aceștia definesc procesul de transformare digitală drept “Covidism”, ceea ce este amuzant, deoarece condițiile în care trebuie să stăm acasă, nu putem merge pe șantiere sau nu putem călători sunt cele care definesc cum arată transformarea digitală. Clienții trebuie să abordeze proactiv nevoia de schimbare și să accepte că nu există alternativă.

 

Forbes: Care sunt rezultatele activității societății/grupului în comparație cu estimările de la începutul anului?

Bojan Petkovic: Am intrat cu succes pe piața românească cu un birou local și consultanți locali. Au fost destul de multe provocări în ceea ce privește înființarea unei noi filiale și asamblarea echipei în timpul închiderii Covid, dar aceste lucruri au rămas în urmă și ne concentrăm doar pe sprijinirea clienților noștri și așteptăm cu nerăbdare să avem o creștere rapidă în România.

La nivel de grup, am reușit să depășim așteptările pe care le aveam înainte de începerea anului cu o creștere de 3 cifre. Baza noastră de clienți crește foarte rapid și depășește acum peste 7000 de clienți.

 

Forbes: Care au fost motivele de satisfacție sau de optimism în 2021?

Bojan Petkovic: PlanRadar digitalizează proiecte de construcții și imobiliare din peste 55 de țări lucrând la nivel mondial cu actori cheie din companii de construcții, construcții furnizori, companii imobiliare și companii de facility management din întreaga lume.

Ne bucurăm că în acest moment, chiar la lansarea oficială, avem clienți din România cu care colaborăm. PlanRadar a obținut primele contracte în România cu Bog’Art, PrimeKapital, Porr, Strabag și Workspace Studios și acesta este un pas înainte pentru noi și pentru sectorul românesc al construcțiilor, iar aceasta este o evoluție spre mai multă eficiență în furnizarea de soluții acolo unde este nevoie.

De asemenea, digitalizarea accelerată este un lucru bun pentru orice companie de tehnologie de acolo și, bineînțeles, și pentru noi.

Pe piață există o multitudine de soluții punctuale. Companiile au tendința de a fi copleșite de numărul acestora. Ele nu știu exact în ce domeniu să caute. Conform unor studii, interconectivitatea și abordarea platformei reprezintă următorul pas în care trebuie să ne dezvoltăm cu toții.  La PlanRadar, soluția noastră de platformă acoperă, de obicei, mai multe studii de caz pentru un client. Putem adăuga valoare diversității de clienți: fie că este vorba de un antreprenor, un inginer sau un proiectant, sau un investitor.

 

Forbes: Cum ați caracteriza mediul de afaceri privat din România în 2021 din punct de vedere al rezilienței și dinamismului? Vă rugăm să argumentați.

Bojan Petkovic: Mai mult dinamism decât reziliență, digitalizare în creștere.

În întreaga regiune, companiile se află încă într-o fază inițială de inovare. Multe dintre ele încă își caută investitorii sau clienții care să le împingă pe calea transformării digitale. Acest lucru este similar în România cu alte țări din Europa de Est. În același timp, cred că ar trebui să facem o distincție între câteva părți ale Europei de Est, cum ar fi țările SEE ( Slovenia, Croația, Serbia) cu Polonia, Republica Cehă sau Slovacia.

În România, în comparație cu alte țări din Europa Centrală și de Est, companiile sunt puțin mai deschise la încercarea de a încerca soluții digitale inovatoare, iar acesta este un lucru bun pentru întreprinderile care doresc să acorde prioritate eficienței și reducerii costurilor. Acesta este un lucru bun, deoarece în România, sectorul construcțiilor a avut o evoluție impresionantă, în ciuda pandemiei.

Un lucru trebuie să subliniem de fiecare dată când vine vorba de procesul de transformare digitală. Companiile au tendința de a complica aceasta trecere prea mult cu planuri și strategii nesfârșite. Ar trebui să fie o abordare foarte simplă, ușor de înțeles; treb lucrurile trebuie începute și optimizate apoi pe parcurs. Acest proces este, într-un fel, inovare deschisă și, prin urmare, este responsabilitatea top managementului. Supervizarea si implicarea managementului este importanta, ca si punerea in focus a task-urilor si intelegerea atributiilor. Si atributiile sunt destul de serioase.

 

Forbes: Ce decizii bune a luat guvernul pentru a încuraja și susține mediul de afaceri românesc în 2021?  Care sunt lucrurile pe care ar fi trebuit să le facă, dar nu le-a făcut?

Bojan Petkovic: Cea mai bună decizie pe care a luat-o guvernul pe 2021 este continuarea digitalizării ANAF și sprijinul pe care l-a acordat sectorului HoReCa. În afară de asta, multe alte măsuri sunt așteptate de mediul de afaceri, dar rămânem optimiști, deoarece România are un mare potențial de a crește în continuare.

 

Forbes: Care credeți că vor fi cele mai mari provocări globale în 2022?

Bojan Petkovic: În primul rând, economia, care a fost grav afectată de pandemie. De la perturbări în lanțul de aprovizionare și creșterea inflației până la sistemul de sănătate, climatul și educația, aceste sectoare se confruntă cu cele mai mari provocări.

Aceste provocări pot fi depășite prin adoptarea unor soluții inteligente, prin adaptarea strategiilor pentru a face față noilor condiții globale.

Accelerarea progreselor în ceea ce privește obiectivele de dezvoltare durabilă, adoptarea unor operațiuni durabile și reziliente și necesitatea unor organizații mai plate și mai agile.

(23 noiembrie 2021)